有朋友问我:熊师傅,能不能说说复旦大学的校庆贺词。
不好,不好。
我一直主张“谁的孩子谁抱走”,谁的母校出舆情,该校毕业生应该一拥而上,勇于自黑,不要等着邻居动手。
我也是身体力行这么干的,当初我们学校王院长和王教授搞出“老老实实,服服帖帖”,我就写了好几篇,当然现在只剩下两个了。
我与人为善,我不批评复旦,我要替复旦解释一下。
简单说,其他大学给复旦发一模一样的贺词,不构成抄袭。
相反,这是复旦非常体贴地给各兄弟院校发送了两条贺词模版,经过了严格的审核,直接可以无脑发送,这是为了减少大家的工作量,这是对同行的照顾。
先介绍一下前情,我们贴一个“不正确”公众号,章云苏老师的总结:
简单说来。
清华、浙大、北师大、中山大学、山东大学、上海交通大学、上海财大用了模板1。
人大、中科大、南京大学、南开大学、武大、西安交大、中国农大,用了模板2。
你可能会觉得,太没出息了,尤其有的文科大学,明明有那么多渊博的老夫子,难道写不出几篇好贺词?这么没出息,要让校庆的学校自己出模板吗?
好,我们就来说说,为什么高校不能自己写贺词。
首先,高校之间的联动,要校办公室之间联络。
其次,官微官号制作、发布内容,要由高校宣传部负责。
校办和宣传部的同志,有博士学位的很多,但是你要让他们写点有古意、有见识的东西,他们写不出来。
有朋友会说,去找中文系呀。
中文系有很多人,你如果是宣传部的小干事,你准备找谁呢?
院长?院党委书记?古代文学教研室主任?
你拟定了人选,得报你的主管批吧,你的主管还有处长呢,处长上面还有分管副校长呢。
谁愿意为这个费力不讨好的事情,折腾个三五天的呢?
关键是,老夫子拿出来一个文案,你校领导不满意怎么办?他看不懂怎么办?
要知道当年人大校长纪宝成就不怎么认字儿,他觉得七月流火是说天气热的,在台湾客人面前丢了面子,后来秘书给他写了几个繁体字,不认识,又闹了大笑话。
你校领导就算信任老夫子,这贺词得拿给过生日的审吧。
自古只有挽联不用审,因为办丧事的时候家里亲戚都在,送挽联的如果敢使坏,那丧主可以揍人,把使坏的跟逝者一起埋了。
双一流怎么也得有100多所吧,复旦的校办和宣传部看见100多篇用典深奥、诘屈聱牙的贺词,怎么处理?
挨个翻字典去?
要是让我给复旦写贺词,我就会用一银魂的典,他们想破脑袋都不知道在哪
你这不为难人家搞行政和党务的同志吗?
所以两边一合计,都别费劲了,你们出两套模板,我们选一套点发送,最多是群众说我们没才华、呆板一点。
但是安全啊。
一个别人家的校庆,你搞那么花团锦簇做什么?
大六月的,不出事儿是第一位的。
章云苏老师这一段写得很好:
想象一下,当麻省理工收到剑桥贺信时,绝不会期待一份哈佛用过的文本;当牛津致贺普林斯顿,也不会照搬耶鲁的措辞。不需要任何学术尊严,就是普通人给别人家店庆送花,上面写的贺词也不能张三李四王五赵六让店主给一套文案,千篇一律摆在店门口吧?
但是情况真的不一样。
新店门口的花篮,好多是店主自己租的(钱多难挣啊),或者虽然是朋友买的,但贺词是花店营业员帮着写的套路话。
像上面这四个,真实的成本就是中间那一捧真花,大麦是假的,能用到中国队踢下次世界杯预选赛。
麻省理工和哈佛不是一个单位,它俩都是私立大学。
但是和复旦互贺的大学:
都是党领导的大学;
都是教育部所属的大学;
他们虽然是不同的法人,有不同的校训,但是所有的内核都是一致的。
大家都用统一的教育部编纂的公共课教材,研究生考试都用一套数学、英语、和政治的公共课试题。
他们都是庞大机器上的一个零部件,学校领导要互换,也无非是一纸调令的事情。
当初复旦校长调任人大,忘了自己已经从上海来了北京,讲话的时候顺口号召人大学生做复旦栋梁,大家嘻嘻哈哈,没有什么不妥。
韦小宝曾经说:“胖头陀你既然变成了瘦子,跟你师兄把名字交换一下不就行了吗?”
胖头陀觉得他很不礼貌,因为名字和字号,是人之所以为自己的标记,他不能因为瘦了,就变成了瘦头陀。
但如果是洪教主说:“胖头陀,你从今开始和瘦头陀调换名字,钦此。”
胖头陀一定会老老实实、服服帖帖地说:“瘦某遵法旨。”
为啥呢,韦小宝没有豹胎易筋丸,洪教主有,这就是关键。
有分教:
公立大学一盘棋,
贺词自然没抄袭。
多事难免风波起,
一套模板破万题。
p.s
千万别觉得生日贺词里都是吉祥话,不一定。
刘宝瑞有个单口相声《连升三级》,说有位文盲张好古,意外用上了九千岁魏忠贤的路子,当了进士,进了翰林院。
九千岁生日那天,张好古因为不识字,把写寿联的任务委托给了同事,同事有心坑他,就写了一副大骂魏忠贤的对子。
但是,魏忠贤没看出来,其他人看出来的,都不敢说。
后来魏忠贤倒台,有人举报张好古是魏忠贤一党。
有人拿出张好古骂魏忠贤的对联。
崇祯皇帝一看,真的张好古连升三级。
刘宝瑞评论:“一群混蛋啊!”
做官要诀:
能不说就不说,
能不写就不写。
必须写就让对方写,
自己写就写废话。
p.p.s
职场上,很容易用那种“咱们这么干多丢人”啊为借口,撺掇咱们往上冲,让咱们承担额外工作,等咱们犯错的时候再上来踩一脚的同事。
要对抗他们,就要做正确的表态,说合乎场景、身份的话。
缺乏公开说话的能力,职场上就会容易受欺负。
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