被踢出中国市场！垄断中国市场30年，却扬言绝不培养中国员工

有一个外国企业，进入中国后垄断中国市场30多年。

最终凭借中国市场的份额，超过比尔·盖茨的微软公司，坐上世界第一把交椅。

但这个企业却不懂得感恩，赚着中国人的钱却贬低中国人，公开表示不会接受中国员工，还故意给中国联通开出上千万的罚单。

那么这家外国企业叫什么名字？最后结果如何？

一、中国市场的白眼狼外企

1989年，我国改革开放正处于如火如荼之中，许多外资前来中国投资。

索尼、肯德基等我们熟知的品牌，就是那时入驻中国市场。

凭借着中国的优惠政策，加上空白的市场，许多外企都在中国站稳了脚跟，甲骨文公司就是其中之一。

甲骨文是一家数据库软件公司，旗下的Oracle数据库处理系统，因为可以储存大量数据，因此受到许多企业的欢迎。

当时的中国在数据库方面还在起步阶段，而甲骨文的数据库、软件、云服务等系统，都已经趋于成熟，且处于不断更新之中。

所以刚进入中国市场时，甲骨文并没有任何对手，很快就占据中国全部市场份额，成为垄断中国数据库的唯一企业。

不论是政府单位、大小企业，还是后来兴起的互联网公司。

总之需要用到数据储存功能，都需要同甲骨文公司合作。

中国联通、阿里巴巴、小米、华为等，在最初阶段，也都要使用甲骨文的数据库。

这种垄断形成的最终结果，就是拥有绝对的定价权。

在进入中国市场之初，甲骨文的收费还算合理，再加上中国为了吸引外资，制定了不少福利政策。

可当甲骨文在中国一路高歌猛进，且没有碰到任何竞争对手时，甲骨文的态度也变得傲慢起来。

每年收取的费用越来越高，最后甚至想尽各种办法收取服务费。

尤其是甲骨文创始人兼幕后大老板埃里森，被持续升高的利润冲昏了头脑，忘记了是谁成就了如今的地位。

在与中国企业合作时，经常我行我素不将任何人放在眼里。

为了彰显自己的地位，也为了让其他企业乖乖缴纳高额服务费，埃里森寻找各种借口给联通公司开出上千万罚款。

更令人愤怒的是，埃里森还公开表示不会让中国员工进入公司工作，更不会培养任何中国的管理层人员。

但埃里森忘了，他进入中国的初衷，是凭借着中国的市场打败微软公司，坐上第一把交椅。

二、埃里森的逆袭

埃里森从小父母离异，自己借住在亲戚家过着贫苦的生活。

考上大学后，埃里森像其他人一样一边学习，一边做兼职赚取生活费。

进入社会后，埃里森前往硅谷寻找机遇，在一家软件公司研发存储和读取信息的软件，在此期间积累了不少经验和人脉。

1977年，埃里森与两个合伙人，用2000美元开了一个工作室，开发出一款新的数据库，这就是后来的甲骨文公司。

一年后，埃里森的公司迁往硅谷，合作伙伴越来越多，规模也越来越大。

1979年，美国中情局想购买一套具备查询、储存、连接特性的软件。

恰好甲骨文公司刚发布的新品满足要求，埃里森及时抓住机会，与中情局达成合作。

这次合作谈成后，埃里森以此为营销手段，与海军、航天局都达成了合作，甲骨文公司也被越来越多的人认识到。

1994年，甲骨文公司开到加拿大、英国、日本等国家。

1987年，甲骨文收入突破一亿美元，并成为世界第四大软件公司。

曾经那个备受歧视的单亲家庭的孩子，如今已经成为国际知名富豪，完成了人生的逆袭。

不过埃里森的目标可不仅仅是钱，他的梦想是超过排名第一的微软公司，让自己的名字排在比尔·盖茨之前。

但甲骨文如今的收益远远不够，想要战胜比尔·盖茨的老牌公司，还要另辟蹊径。

恰好中国迎来了改革开放的步伐，许多企业在中国赚得盆满钵满。

再一联想到中国巨大的市场，埃里森立刻带着甲骨文入驻中国，果然抢占了中国市场。

凭借着在中国的收益，甲骨文一跃成为仅次于微软的全球第二大软件公司，距离超过微软公司的目标只剩一步。

可就在这时，埃里森忘乎所以开始瞧不起中国。

凭借自己的垄断优势层层加码，导致中国对甲骨文公司的意见越来越大。

埃里森却认为中国没有自主研发的数据储存系统，毫不收敛自己的行为，还发出永远不用中国工人的言论。

殊不知中国能让埃里森的公司跃居世界第二，也能让它彻底陷入泥潭。

三、埃里森及甲骨文的下场

自从新中国成立后，我国就一直追赶西方国家的步伐，力求掌握一切先进技术，打破发达国家的封锁。

尤其是随着我国互联网技术的发展，许多软件都需要处理大量数据，甲骨文的数据库也就成为必不可少的合作方。

虽然一直使用甲骨文公司的技术，可我国却从未放弃过研发的脚步。

特别是在埃里森的态度越来越傲慢，服务费也越来越高时，中国研发数据库的脚步也越来越快。

我们现在熟知的阿里巴巴，就是第一个研发成功的企业。

当时的阿里巴巴每天都要处理庞大数据，对运行速度和用户体验有着严格标准。

可碍于中国没有自己的数据库，阿里巴巴这个电子商务巨鳄，也不得不乖乖满足埃里森的无理要求。

为了摆脱这一命运，阿里巴巴每年花费10亿美元，进行云计算和相关数据库的研发，还花费大价钱从其他公司挖过来一些技术人员。

终于在2011年，经过4年的研发后，阿里巴巴自主研发的数据库问世。

其使用结果能完美替代甲骨文公司的数据库，甚至更符合中国企业的要求。

从这之后，阿里巴巴便舍弃了甲骨文公司，用上本公司研发的数据库。

不仅节约一大笔服务费，还能摆脱其他公司的桎梏。

此时的埃里森，终于感到害怕。

而中国其他企业却受到鼓舞，继续加大力度研发数据库，华为、腾讯等公司也都有了巨大突破。

值得一提的是，许多中国自主研发的数据库，价格只需甲骨文的10％，性能却比甲骨文强10倍。

随着中国数据库的相继问世，再加上甲骨文的口碑已经被埃里森搞臭。

这个全球第二大软件公司，于2019年裁员千人，中国的业务也一再减少。

眼看已经没有容身之地，埃里森只能带着甲骨文灰溜溜地退场。

这个梦想超过微软的公司，不仅失去了中国这个巨大市场，世界排名也因此受到影响。

埃里森曾经的豪言壮语，如今看来更像一种讽刺。

如果埃里森不骄傲自满，也不随意加价，即便中国研发出数据库，也只是业务上受到一些影响，不至于全军覆没。

但世上没有后悔药，在埃里森大放厥词时，就注定他会被中国市场淘汰。

对于埃里森的行为，你有什么看法呢？