北京
人工智能的下一轮增长，落脚于复杂世界中的确定性场景。近期，创世伙伴创投合伙人梁宇做客《未来的100个好消息》，与北京基金业协会创新发展中心主任靳苗分享了机器人集群在参与城市治理中的优势与前景，以及人工智能的更多投资机遇。
靳苗：来自《未来的100个好消息》。今年，机器人集群已经在50个城市参与了公共区域的治理。100朵小红花送给100个正在创造未来的人。今天这朵小红花我们将送给创世伙伴创投的梁总。我们也特别想了解一下，未来在无人机器人集群治理的城市，能够体验到什么样的优势跟便利？
梁宇：在城市的公共空间治理当中，环境公共卫生是非常重要的环节，它不仅影响城市的“颜值”，更关乎公共健康。机器人集群正是这一领域中值得投入、也正在加速发展的方向。今天想跟大家讲的这家公司叫做酷哇，它正在用自己的独有技术在解决城市清洁、交通接驳等问题，给大家一个井然有序的生活环境。早上大家还在梦乡里的时候，小机器人就已经在开放的道路上面开始工作。除了环卫清洁以外，还有城市“毛细血管”最后一公里的接驳，而这个部分承载大量人口的交通需求。这些“毛细血管”加起来的数量和长度，远远超越主干道。
靳苗：您觉得是在什么时间点，我们可以在50个试点城市，或者未来有更多的城市能够覆盖到呢？
梁宇：有多维度因素在制约整个市场的爆炸和大发展，其实最重要的是法令法规。中国的开放道路上行人比较多，而且大家不一定人人都遵守交通规则，有相当多复杂的情形在物理世界当中正在发生，所以我们在讨论城市末梢神经的最后一公里“毛细血管”，其实在于说，它比开放道路的公共交通主干道要相对低速。第二，人口的密度和阶段性的高峰期相对来说比较低，它的难度是稍微降低了的，是较好的落地场景。做个大胆的假设，可能还需要3年到5年，现在还是技术积累期、数据收集期、场景验证期，所以我们从创业和公司的角度来说，我们管它叫Product Market Fit（PMF）期间。
靳苗：那创世伙伴创投当初是基于什么样的判断决定投资酷哇的呢？
梁宇：创始团队对于商业化的考虑、思索的深度和层次感是我们非常看重的。酷哇当初作为早期公司，资源有限，他们一部分的订单来自于一个非常著名的消费者品牌，曾做过一个跟随用户的自动行李箱，这个行李箱可以跟着你走，像一个小宠物一样，很fashion，很抓眼球，但对于一个公司要走向长坡雪道，这明显是不够的。所以在我们投资的阶段上，我想管理层也做了一个重大的决定和兵棋的推演，我们也身在其中，和他们共同一起来推动这件事。
靳苗：所以你们不仅仅是财务投资，其实对未来商业化的探讨也给了充分的建议跟献策？
梁宇：是的，我想这恰恰就是早期投资比较有挑战性，但同时也有成就感的地方。在不确定性的时候，早期的风险投资公司应该承担责任和大胆做决策，为自己的决策负责。所以对早期投资而言，我们更多关心商业的本质、技术的本质、公司运营的本质，关心团队是不是有足够的韧性将来面对可能潜在的一些变化。
靳苗：我们看到数据显示，2025年人工智能领域的股权投资有望突破2000亿美元。您如何看待今年AI领域的投资趋势？
梁宇：上一代人工智能技术已经催生了不少可商业化的应用场景。比如我们投资的“数坤科技”，他们用智能影像（Computer Vision）辅助医生识别影像资料，特别是在MR、CT等环节，可以替代或者辅助高年资的大夫，去解放他们的重复劳动，成为医生的得力助手。
靳苗：今年从商业化的角度来看，您觉得哪些场景是咱们关注比较深，或者是未来您觉得机遇比较能够看得更清楚，确定性更明确的？
梁宇：我想可以从To B和To C两个方向分别来看。To B方面，医疗、金融、教育、能源、交通是我们持续关注的重点行业，我们看到越来越多的创业者进入这些领域，也看到行业客户的需求在加速明确。
To C方面，最先有可能实现突破的，是泛娱乐领域。我们正在寻找模型层或应用层的新机会。比如，AI对音乐、创作方式的颠覆，可能就会带来真正的商业落地。
靳苗：谢谢梁总今天的分享，我们也期待未来创世伙伴创投能够投出更多更好的项目，能够让我们的生活更美好，我们也静待花开。
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