中长期激励作为激发创新活力、健全市场化机制的核心抓手,正成为国企改革的焦点。近日,温州市国资委主办、温州市铁投集团承办了“温州市属国有企业中长期激励专题培训会”,温州市国资委党委委员、总经济师王可训,各市属国有企业分管领导、业务骨干和市国资委相关处室工作人员等共140余人参加培训。中大咨询集团党委副书记、集团副总裁夏冰博士受邀出席并作《落实国企改革深化提升行动要求——推动国企中长期激励的落地与实践》分享,他系统解读政策脉络、剖析实操难点,助力温州企业将政策红利转化为发展实效。
当前,国务院国资委明确要求加快发展和完善国有企业中长期激励机制,而温州作为长三角南翼重要经济枢纽,其国有企业既肩负着区域经济发展使命,也面临着现实挑战。夏冰博士基于对地方国企发展环境变化与成长瓶颈的系统分析,指出新一轮改革深化提升行动的重心正转向产业赋能与价值提升。在此背景下,国有企业应当“研究产业、嫁接产业,不能空心化”“关注投前、更要关注投后”。
针对地方国企普遍存在的创新动能不足、增量业务培育困难等痛点,夏冰博士提出应在制度层面健全原始创新支持体系,在改革实操层面建立中长期激励约束机制,并系统讲解了“分红激励”、“超额利润分享”、“虚拟股权激励”、“项目跟投”、“股权激励”等核心激励工具的政策规定和实践要点,并针对当前中长期激励落地实施面临的痛点难点,提出了可实操借鉴的解决思路。
夏冰博士作《落实国企改革深化提升行动要求——推动国企中长期激励的落地与实践》主题分享
此次分享针对性强、案例丰富,中大咨询带来专业知识与满满干货,为企业中长效激励约束机制的顶层设计提供新思路,助力温州市国有企业充分理解与利用好政策“工具箱”,建立具有特色的多层次、系统化中长期激励体系。
中大咨询集团在国企改革领域拥有深厚的专业积累和丰富的实践经验。公司以政策为纲,为国有企业提供全方位的改革咨询服务,涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、财务管控、数字化转型等多个方面,通过提供高水平管理方案,助力企业在高质量发展上取得更高成效。
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