割草机器人“淘汰赛”开启？森合创新解散背后，难解量产难题

在行业热度持续升温之际，一家明星割草机器人公司却悄然“倒在黎明前”。

日前，深圳森合创新科技有限公司创始人李畅在社交平台发布公开信，宣布公司解散，原因涉及“团队重组、制造难题和资金限制”。这家曾被视为“割草机器人新势力”的创业公司，最终未能完成其主打产品Oasa R1的量产交付。

森合创新成立于2022年，由扫地机器人独角兽云鲸的早期联合创始人李畅创办，曾获得蓝驰创投、小熊电器等近亿元天使轮融资。2024年，其推出的卷轴割草机器人Oasa R1以“无边界导航”方案为卖点，在众筹平台Kickstarter吸引了1790名支持者、筹资约230万美元，备受海内外关注。

然而，一年后，该公司却以“原地解散”收场。公开信息显示，Oasa R1仅交付少量订单，平台评论区已有用户发起退款和维权。李畅在公开信中坦言，“累积的运营与财务压力，最终超出了团队维持项目的能力范围”。

这一“急刹车”的背后，也反映出当下机器人行业高速扩张与激烈洗牌之间的深层张力。森合创新的离场，或许只是这场淘汰赛的开始。

拿下亿元融资的明星项目，倒在量产前夜

森合创新的解散并非毫无预兆。在宣布关停消息之前，关于其产品Oasa R1延期交付、用户无法联系售后团队的讨论，已经在众筹平台Kickstarter上发酵了数周。5月10日，公司亚马逊渠道页面失效，最后一则更新停留在4月下旬，种种迹象显示，这家初创公司的运营已陷入停滞。

这是一家曾被寄予厚望的项目。森合创新成立于2022年8月，由扫地机器人独角兽云鲸智能的早期核心成员李畅发起。彼时正值割草机器人赛道资本热潮涌动，森合凭借“视觉+激光雷达”融合方案、“无边界”自动导航、卷轴刀片设计等技术特色，迅速获得蓝驰创投、小熊电器、微光创投等机构青睐，完成近亿元天使轮融资。

在公司运营的高光时刻，Oasa R1被称为“全球首款采用卷轴切割系统的家庭割草机器人”，定位中高端市场，单机售价1199美元起。2024年6月上线众筹平台Kickstarter后，共获得1790名支持者、合计筹资约230万美元。

Oasa R1的最大卖点在于其卷轴刀片结构，与传统旋转式刀片相比，该方案通过模拟剪刀式“滚切”方式实现更细腻均匀的草坪修剪，理论上可降低草坪受损率，提升美观度。产品还搭载了自动刀片重磨模块、实时感知系统与双摄视觉感知，力图打造一款“省心、免维护”的智能庭院助手。

然而，这种技术创新的复杂性，也成为森合在量产阶段的“致命伤”。有业内人士指出，卷轴刀片精度高、工艺复杂，其单套成本可能是传统方案的2-3倍，叠加重磨系统的传感器、驱动单元等组件，使得整机良品率难以稳定。“这可以做得出来，不代表量产得出来。”

据多位接近森合创新的人士透露，公司曾在2024年底完成首轮样机交付测试，但在启动小批量生产时遭遇良率不足、部分核心模组外采困难等问题，最终推迟交付节点。为此，公司不断追加投入，试图提升交付能力，但研发、物料和人力成本持续攀升，最终导致资金链吃紧。

技术尚未沉淀，大规模交付尚未实现，资金却逐渐告罄。这也是很多机器人创业项目难以穿越“从0到1”的根本症结。李畅在公开信中承认，尽管团队在过去两年持续投入，但“累积的运营与财务压力，最终超出了公司维持项目的能力”。

截至目前，森合创新未公布其剩余资产与技术的后续安排。李畅表示，仍希望以某种形式“保留项目的遗产”，包括探索与潜在企业的合作可能。但对于多数众筹用户和支持者而言，这场“割草神器”的想象，终究变成了“一地韭菜”。

割草机器人风口之上，企业难解量产难题

森合创新的倒下，反而发生在行业热度迅速攀升的节点。就在同一时期，多家国产厂商在欧洲市场实现爆发式增长，头部品牌销量同比翻番，融资事件频频发生，割草机器人被视为下一个“出海爆品”。

市场调研机构数据显示，截至2024年底，全球家庭庭院总数已达2.5亿个，其中北美和欧洲合计占据超过70%。其中，美国拥有约1亿个庭院，欧洲则接近8000万个，是目前智能割草机渗透率最高的两大区域。尽管欧洲渗透率在10%-15%之间，但美国市场仍以不足2%的渗透率显露出巨大的增长空间。

这场“庭院智能化”浪潮，恰恰给中国机器人企业提供了突破口。在扫地机器人完成技术标准化、利润逐渐压缩的背景下，割草机器人被视为“高客单+高毛利”的蓝海市场。其工作强度大、使用频率高，又具备明确的消费场景，天然适合智能化替代。

以科沃斯为例，其2024年财报显示，其割草机器人海外收入同比增长186.7%，销量增长271.7%，这表明割草机器人正成为推动其全球业务新一轮增长的重要板块。

九号公司同样表现抢眼，其旗下‘Navimow’品牌割草机器人2024年销售收入提升至8.61亿元，较2023年的2.24亿元增长超三倍。在德国等传统园林工具消费大国，Navimow与科沃斯、宝时得、来牟等中国品牌正积极布局，与传统品牌竞争，抢占本土销售渠道。在产品方面，这些中国品牌普遍具备超3000平方米以上作业能力、RTK导航、视觉避障等核心功能，逐步对欧美传统品牌形成技术优势。

深圳则是这场割草机器人出海浪潮的技术策源地和产业集聚高地。从设计、方案开发、激光雷达与视觉模组，到主控芯片与组装制造，整个产业链高度集中于珠三角区域。据不完全统计，仅在深圳及周边区域，活跃于割草机器人赛道的企业已超过30家，其中不乏拥有海外经验的创业者或独角兽背景技术团队。

例如，来牟科技由前云鲸联合创始人高望书创立，2025年初完成数千万元Pre-A轮融资，并已开始在欧洲展开试运营；汉阳科技、松灵机器人等企业则以多地形适应能力和大面积覆盖为优势，切入高端割草机器人市场。

不过，“爆单”并不意味着高枕无忧。相较扫地机器人，割草机器人对地形适应性、导航精度、电池续航、刀片安全性等要求更高，研发周期长、测试成本高。即便头部厂商也普遍面临“交付能力跟不上宣传节奏”“退货率居高不下”“海外售后体系未完全落地”等现实问题。一些初创项目在早期声势浩大，却难以跨越量产与渠道的门槛，被迫中途退场。

2023年以来，已有多家割草机器人项目黯然离场。正浩（EcoFlow）已基本停止其割草机器人业务；河森堡机器人（Heisenbot）据公开报道显示也已缩减或退出市场。这些案例表明，在风口背后，淘汰赛正悄然加剧，尤其对依赖单一技术突破、缺乏渠道基础的新公司而言，生存难度极高。

“卷”并不可怕，关键在于是否有稳定、可控的商业化路径。行业分析人士指出，当前割草机器人市场正在从“技术突破阶段”向“成本优化+供应链整合阶段”转型，企业能否做好从实验室到批量交付的工程化管理，已成为胜负分水岭。

采写：南都湾财社记者 严兆鑫