北京
为系统谋划、前瞻布局未来发展蓝图，瀚蓝于近日召开“十五五”战略规划项目启动会，总结回顾“十四五”战略规划实施成效，全面启动“十五五”战略规划编制工作。公司高管、总部各部门高级经理以上人员、各事业部经营班子等出席会议。
公司总裁金铎表示，回顾“十四五”，瀚蓝脚踏实地、扎实推进“一体两翼”战略布局落地见效；展望“十五五”，瀚蓝将坚定以战略为引领，以高目标牵引公司高质量发展。
站在新的发展起点，公司面临国际形势复杂多变、国内新一轮科技革命和产业变革、环保行业逐渐步入成熟期所带来的不确定性，要牢牢把握发展主动权，提升整体组织能力。
金总从四个维度对“十五五”战略规划制定提出要求：
一、着眼长远，战略规划不仅要思考未来五年的发展需求，更要着眼于公司的长远发展，坚定持续为股东创造价值、为员工的全职业周期成长提供发展平台；
二、持续增长，企业战略的核心价值在于为组织创造持续增长的动能，必须以增长的思维考虑战略规划的制定；
三、创新突破，创新是最大的确定性，要顺应创新发展趋势，将创新基因融入战略血脉，培育面向未来的核心竞争力；
四、锻造能力，战略规划是企业持续进化的能力锻造过程，要在战略规划的过程中同步思考能力维度的进化，形成"战略牵引—能力支撑"的正向循环。
金总对公司各级管理人员提出以下期待：一是做好复盘和提炼，对“十四五”战略执行情况进行回顾和总结；二是提高站位和格局，站在公司发展全局和高度，整体谋划未来发展的战略方向；三是加强共创和共识，在战略规划制定的过程中充分沟通共创、凝聚发展共识，实现个人与组织共成长。
公司引入知名专业咨询机构，组建专项工作团队，深入分析行业趋势，助力制定符合瀚蓝未来发展的“十五五”战略规划。
(瀚蓝环境)
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