辽宁
辽宁纪委消息，国能集团科技委员会副主任张剑被查。
张剑，一个国企高管。
他这个职位还是相当重要的。
他目前在丹东接受审查。
为啥说他这个职位相当重要呢，这里我们就要分析一下这个职位到底是干啥的。
国能的科技委员会主导着公司的不少业务。
就比如说设备的更新，它虽然不直接购买，但可以在选品定型上说了算。
国能下属企业众多，每年要采购的设备都是千亿级别的。
这些采购的设备一般的流程是上报评估审批，要买啥样的，上面虽然不会直接指定，但也要大致要求个规格。
这个规格就是他这个部门有话语权。
如果别有用心的话就可以制定排他性条款，如果这个特定的排它条款正好和某个供应商对上的话那就不仅仅是天意了。
他是一个技术专家。
他有现在的位置也是他奋斗得来的，也说明了他的能力。
能做到这个位置，一定是有拿得出手的成绩。
笔者最反感的就是在台上的时候各种好，不行了就给一棍子。
一棍子打倒不是事实的全部不说，更有问题不好回答。
就比如说如果他一开始就是不好的，那为啥提拔，又是谁提拔的。
又如果他开始的时候是好的，是啥让他变成现在这个样子的。
回答了这两个问题，事情也就解决了一大半。
能源企业和一般企业的流程也差不多，都要经过立项，预算审批、成果验收，这里的每个步骤的设立都是要把每一分钱花在刀刃上。
如果是私人企业的话，那老板直接拍脑袋也是可以的。
但国有企业不一样，有着正规的流程。
这也就是不少人诟病的低效浪费了。
这里的低效浪费管理者也是知道的，但最后还是采用了国企的这个模式。
为了抵消这些弊端，可以说是层层把关，从立项到验收，都是不同的人。
但也要承认的是，这个世界上从来就没有过一件完美的事情，事情总是有着两面性。
这里面有心之人就有着不小的操作空间。
但这里也有一个明显的优点，那就是国企的管理者都是话众人之事者，吃了不该吃的，拿了不该拿的可以让退回来，这个在私人老板可就不灵了。
如果不明白可以参见老许。
国企虽然没有那么完美，但也没像老许那样的坑。
做为国企的管理者，啥时候想要一手遮天也是不可能的，毕竟铁打的营盘流水的兵，谁也不可能做到铁板一块。
一环扣一环，一环制约一环，其实，那些想要在国企伸手的可能并没明白一件事，那就是做下的事情一定会留下痕迹。
现在都已经引入了大数据和区块链技术，就算是当时没能查出来，这两项技术也是可以事后起作用的。
成长历练二十年，干工作几十年，大墙里再十几二十年，这就是他人生的全部。
查从来都不是目的，重要的是警示后来者，别伸手，伸手就是这个样子。
别人晚年是儿孙绕膝，他的晚年是大墙铁窗。
药早就有了，不要犹豫。
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