方大达钢混改5年的时代答卷：管理创效谱华章 搬迁升级启新程

历史长河中，总有一些企业以其坚韧不拔的毅力、卓越非凡的实力，矗立在时代的潮头，成为推动社会进步与经济腾飞的关键力量。

方大达钢，这座诞生于1958年的钢铁巨人，是其中的杰出代表。承载着几代人的梦想与希望，历经岁月的洗礼，不断发展壮大，已成长为集炼焦、煤化工、烧结、球团、炼铁、提钒、炼钢、轧钢及机械加工为一体的大型现代化智能制造企业，其产线之齐全、装备之先进，令人瞩目。拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站，彰显其在技术创新领域的深厚底蕴。凭借卓越的产品质量与企业信誉，荣获了中国冶金产品实物质量“金杯奖”、全国质量诚信先进企业、中国优质建筑用钢品牌、全国重合同守信用企业等诸多荣誉，多次被评为“中国制造业民营企业500强”“四川企业100强”“达州市产业领跑20强民营企业”，于民营经济舞台上大放异彩。在“党建为魂”企业文化引领下，方大达钢积极履行社会责任，成为全国和谐劳动关系创建示范企业、四川省拥军优属先进单位，以实际行动诠释着企业的担当与情怀。

2020年5月，方大达钢加入方大集团，开启了全新的发展篇章；2025年4月，位于达州东部经开区投资150亿元兴建的新厂区揭牌，短短5年时间，方大集团擘画蓝图，带领方大达钢从一家连年亏损，濒临破产的企业，一跃成为一艘崭新熠熠的钢铁方舟，吨钢利润长期保持行业第一梯队。今天，让我们一同走进方大达钢，探寻其背后的发展故事，领略其独特的魅力与风采，见证它在新时代的辉煌征程。

破局发展壁垒 以人为本聚合力

1958年，达县红旗钢铁厂破土动工，一路筚路蓝缕、奋勇开拓。2016年开始，在“钢铁寒冬”的冲击下，连续发生巨额亏损，员工轮岗、债权人催债、工资欠发……部分员工自谋出路摆起了地摊、开起滴滴做兼职。“不求体面，只求温饱，归属感、福利这些都不敢奢望。”回忆起那段日子，员工们连连摇头。

危急关头，2019年7月，在四川省、达州市党委、政府的关心支持下，达州市中级人民法院启动达钢司法重整。历时11个月，于2020年5月完成达钢司法重整，方大达钢以崭新的姿态登上历史舞台。坚持“不减一名员工、不减一分钱工资、不减一分钱福利待遇”的原则，方大达钢积极履行企业社会责任，不允许把员工推向社会，员工工资接连上涨，2019年、2020年、2025年，三次上调员工基本工资。至如今，方大达钢员工月平均工资近9000元，相较于加入方大集团之前，增长了近4000元。

5年来，除工资大幅增长外，方大达钢相继实施免费工作餐、手机和通讯话费补贴、医疗费用资助、“孝敬父母金”、重大节日等福利和政策，福利已从员工本人延伸到员工配偶、子女、父母，“一人在方大，全家有保障，终生都受益”。据统计，5年来，方大达钢各种福利和政策支出已超4亿元，全体员工产生了强烈的归属感，凝聚了促进企业发展的强大合力。

2025年，方大达钢发布一则招聘公告，计划招聘87名新员工，岗位涵盖自动化技术员、焦化工程师等多个工种。令人瞩目的是，短短10天内，招聘信息吸引了超过4000名求职者踊跃报名，岗位竞争比例高达50:1。这不仅反映了方大达钢在西南地区的强大影响力，更凸显了其作为地方经济支柱企业的重要地位和广泛的社会认可。再提及方大达钢，已是一片赞誉之声。

激发内生动力 改革创新添活力

加入方大集团伊始，为了让方大达钢快速融入，方大集团抽调精兵强将，组建对接帮扶小组深入方大达钢现场，用自己的亲身经历和兄弟企业的发展历程，围绕方大集团的企业价值观、福利政策、与企业同呼吸共命运等内容，与员工面对面真诚交流，为员工答疑解惑，让员工切实感受到了方大集团的关爱与温暖，感受到了企业体制与机制的活力，特别是广大员工在得知方大集团所有重组、混改的企业都在加入方大集团当年或一年多的时间就实现了扭亏为盈，并在三五年后位列行业第一梯队，点燃了大家心中的激情，让员工对方大达钢未来发展充满了信心。

在对接组的帮扶下，方大达钢重新梳理完善各项制度近300项，涉及生产、成本、现场、采购、销售、环保、安全等各个环节，提高了员工的制度意识、责任意识、红线意识。如今，制度涉及企业发展的每一个细节，一切依法合规、公平公正，简单透明，照章办事的工作风格已深入人心，工作效率显著提升。

5年来，方大达钢加强了对标工作，梳理调整了一系列与兄弟钢厂的核算口径差异，增加了成本、效益分析的频次，提高分析质量，同时对照兄弟企业、行业先进指标找差距、添措施、堵漏洞，公司生产成本大幅下降。

创新的体制机制，让方大达钢重塑了发展信心。在方大集团的带领下，全面引入“赛马”机制，从生产、设备、采购、销售、成本到党建宣传、现场环境、工会、办公系统，开展全方位的“赛马”，通过“比学赶帮超”奖优罚劣激活内生动力。各部门、分厂和岗位间遵循钢铁行业发展规律，整合装备、技术、人才、区位等综合优势，形成“万马奔腾”的氛围。“赛马”机制逐步延伸到企业发展的方方面面，最大限度的挖掘产销潜力防止躺平，激发广大员工潜能。

新的机制还体现在让员工共享企业发展成果，“季度性劳动竞赛”“关键指标劳动竞赛”“保运力 降库存 增效益劳动竞赛”等竞赛活动如火如荼开展，将员工的收益和企业的利益紧紧联系在一起，员工由“要我干”变为“我要干”，企业盈利能力大幅提升，生产经营呈现良性发展态势。

实施精细管理 挖潜降本提效益

5年来，方大达钢以“变、干、实”工作总要求为基石，各单位以效益为中心，全面开动脑筋，鼓励每个岗位的每名员工通过实施精细化管理，全面推进“堵漏、挖潜、增效”。

全面开展“小改小革活动”，就是实施精细化管理的典型体现。据统计，5年来，方大达钢员工共计开展近4000项“小改小革”，公司通过科学、严谨的评审，对优秀小改小革项目给予奖励，提升了广大员工参与技术创新、合理化建议、小改小革等活动的积极性和主动性。其中《引入火落管理促进节能减排降耗》项目就是员工的智慧结晶之一，被评为“方大集团2024年年度优秀小改小革项目”，研创人员获得奖励20000元。该项小改小革研创人员唐高表示，达兴能源捣固焦炉脱硫脱硝装置烟气进口氧含量约12%，进口烟气流量约170000Nm³/h。通过一系列措施，降低焦炉烟气氧含量，减轻脱硫脱硝的生产负荷，增强炉温精确控制，降低煤气消耗，提高焦炉煤气外供量，投入研发资金不到4000元，可实现月创效近30万元。

如今，全体员工爱厂如家，从节约一度电、一滴水、一张纸，回收一块砖、一吨渣做起。生产技术上大力优化炼铁配矿、焦化配煤结构，降低生产成本；原料采购方面，全面推行招标比价，“什么原料性价比最好，就采购什么”；销售方面，努力追求资源流向、销售价格、效益品种与生产计划无缝衔接，“市场需要什么就生产什么”，全面建立了以效益为中心的生产经营体系。在精细化管理模式下，2020年—2024年，方大达钢实现利税超45亿元。

此外，方大达钢还结合自身实际，加强科研创新，设立大数据中心，通过信息化水平的提升，用技术手段提高方大达钢精细化管理水平，进一步提升公司盈利水平和竞争实力。通过高精尖人才队伍建设，公司在技术攻关方面取得突破，拥有国家授权专利215件，其中发明专利43件，实用新型专利172件。

重塑战略定位 搬迁转型谱新篇

胸怀大格局，成就大事业！方大达钢投资150亿元实施搬迁升级大战略。新厂区高起点规划、高标准设计、高质量建设，实现生产工艺、技术装备、环保设施、产品规模全新升级，建成生产绿色化、能源低碳化、厂区园林化、建筑景观化的生态数字企业。

坚持“统筹规划赶进度、严控质量保安全”的总基调，方大达钢抽调精兵强将参与新厂区建设，63个重点项目施工现场塔吊林立，8000余台机械设备隆隆轰鸣，上万余名建设者并肩作战，抢晴天、战雨天，月亮底下当白天，用智慧搏击风雨、用坚韧铸就不凡！

历时两年多的建设，方大达钢新厂区万千气象，巍巍矗立的设备光耀夺目，拔地而起的高炉磅礴大气！广大建设者用脸庞上光荣的“麻柳红”，建成了一座现代化生态数字企业！

方大达钢拥有智慧管控中心工业互联网云平台，以“1+2模式”进行整体规划，具有生产管控和经营管控一体化智慧管控功能，实现了从原燃辅料等物资进厂到产品出厂等生产数据不落地全过程管理。新厂区年产值可达300亿元，可实现利税30亿元，生产成本较老厂区大幅下降。

主要钢材产品有“巴山”牌热轧带肋钢筋系列，高速线材系列；煤化工产品有冶金焦炭、工业萘、纯苯、硫酸铵等20余种，新型能源化工产品有甲醇、二甲醚等；钒产品有优质钒渣、五氧化二钒等。产品广泛应用于向家坝水电站、川藏铁路、成都天府机场、重庆东站等多个国家重点工程、畅销全国二十多个省市及东南亚地区，深受广大用户青睐。

新厂区以绿色转型引领行业新风尚，环保投入占比17%以上，致力于打造4A级工业旅游景区新标杆。拥有焦炉烟囱配备干法除尘与煤气回收系统；设置44台雾炮及围挡喷雾；余热发电量达20亿千瓦时，自给率高达90%，年节水84万吨，年减排二氧化碳15万吨，以资源高效循环利用推动可持续发展，为绿色钢城交上一份完美的生态答卷！

在“党建为魂”企业文化引领下，方大达钢始终坚持“经营企业一定要对国家有利、对企业有利，对员工有利”的企业价值观，实施产业报国、实业兴邦，用企业的蝶变证明混改的成功。方大达钢涅槃重生之路和五年蝶变，得到了国家、省、市各级领导的高度重视、亲切过问、肯定批示，各级领导多次亲临企业调研指导工作。

方大达钢董事长王洪表示：“下一步，方大达钢将深学笃行习近平生态文明思想，持之以恒落实“碳达峰、碳中和”整体要求，一方面以成渝地区双城经济圈、“万达开”川渝统筹发展为依托，在现有产能的基础上，不断做优做强新达钢；另一方面充分利用达州市丰富的天然气资源，依托钢铁冶金行业与化工行业的耦合，寻求差异化发展，在消钠转化钢铁冶金流程尾气中的一氧化碳、二氧化碳的同时带动能源产业的发展，生产高附加值的化工产品，最终实现绿色低碳发展。同时，抓住战略腹地的区位优势，以攀西钒钛资源为依托，充分利用氢冶金等新技术，构建区域循环经济产业链，大力开展钒钛资源综合利用，为高质量完成“十四五”规划目标任务，奋力谱写中国式现代化达州篇章作出新的更大贡献。”

来源：达州钢铁集团