携手世乒赛第九年 一扇“中国门”如何站上世界舞台强势表达？

来源：环球网

5月25日，2025年世界乒乓球锦标赛在多哈圆满落幕，王楚钦首夺世乒赛男单冠军，孙颖莎强势卫冕女单冠军，王曼昱与蒯曼联手夺得女双桂冠......这项被誉为“中国球”的国家级符号，在国际舞台上又一次大放异彩。

而与之呼应的“中国门”TATA木门，已连续九年成为世乒赛官方合作伙伴。今年，以更系统、更具创造力的方式完成品牌力破圈焕新——在国内，TATA木门借势世乒赛热度，联动产品发布与全域营销，在传播声量和终端销量上双双突破；在全球范围内，这一顶级赛事也成为TATA木门加速品牌出海的战略跳板，让“中国门”的形象真正走出去，完成兼具情绪共鸣与价值输出的双重破壁。

9年携手世乒赛 源自双方精神的高度契合

从2017年到2025年，TATA木门连续9年携手国际乒联世乒赛，成为全球体育赛事中家居行业的标杆合作伙伴。如果说乒乓球是“中国球”，那TATA木门就是“中国门”。品牌与赛事的长期共振，归根结底，答案也许就是四个字：精神契合！

“乒乓精神”所倡导的专注、耐心与实干，与“中国门”TATA木门的品牌哲学高度契合。26年来，TATA木门始终专注做木门，这是一群木匠的倔强，坚守“一米宽，一万米深”的理念，将木门这一传统品类做出了功能、设计、美学等多重价值，为人们创造安静、美好、高品质的家居生活。“做更好的门，给更多的人用”，这是TATA木门创立之初就立下的志愿。

“乒乓精神”同样蕴含拼搏、突破的力量，而这也正是TATA木门的品牌底色。从2012年率先推出45°斜口磁吸降噪静音门，TATA木门开创“静音门”这一细分品类。其后的十余年里，TATA木门坚持每年举办新品发布会，倒逼企业持续创新，从门扇结构到密封材料，从降噪科技到使用场景，不仅刷新用户对静音性能的认知，而且标志着其在技术引领层面的不断跃升。

“乒乓精神”是胸怀祖国、为国争光的精神，“让家居更美，让行业更新”是TATA木门的企业愿景，更是其作为行业引领者的使命表达。过去十余年间，TATA木门累计获得190余项核心专利，牵头或参与制定多项国家与行业标准，并先后向行业公开45°斜口软磁吸静音技术专利、防火门专利等关键成果，始终以“利他”的姿态主动推动行业技术升级、标准革新。

正是基于精神内核的契合，TATA木门与世乒赛的合作才能持续九年始终稳固，并在2025年实现“赛场之内”与“赛场之外”的双重破圈：赛场内，TATA木门持续高频亮相，品牌形象随着“中国球”再度登顶而强势输出；赛场下，TATA木门则凭借持续的技术深耕与用户沉淀，获得国际权威市场调研机构弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）授予的“2024年中国静音木门销量第一”认证。

两次“破圈”，一场基于体育荣耀，一场扎根市场销量，形成品牌影响力的内外呼应，从技术领先到用户认同，从场内情绪共鸣到场外品牌力认证，TATA木门不仅赢得了声量，更实现了“品牌力+市场力”的同步跃升。

体育营销再进阶 从场内出圈到终端破圈

连续九年作为世乒赛官方合作伙伴，TATA木门早已跳出传统体育营销路径，转向更具深度与系统性的品牌表达。今年，TATA木门将赛事IP与品牌主张、产品发布、情感营销、终端触达全面融合，搭建出以体育叙事为核心驱动的品牌沟通场景。

TATA木门将周年庆升级为品牌长线IP资产“爱拼日”，签约奥运冠军刘诗雯为品牌“静音大使”，将“静音”从产品功能升维为一种人生态度的象征——关上门，是专注、自洽、宁静的自我空间；打开门，则以饱满的状态奔赴热爱、拼搏人生。并借助赛事热度与用户注意力高峰，实现理念层面的强共鸣与品牌传播的高效触达。

实际上，为了将“安静生活”理念真正植入用户心智，TATA木门在品牌运营中持续推进IP化表达。从一年一度的“静音日”到“静音大使”的持续设立，TATA木门围绕静音生活方式不断创造内容、场景与公众话题，逐步构建起辨识度高、记忆点强的用户认知通道，与消费者在理念层面达成长期共鸣。

“静音”不仅是一种可感知的产品体验，更被TATA木门升维为一种审美主张与生活哲学。6月1日，TATA木门将携手静音大使刘诗雯发起“无声赢家”线上直播，直播以“享静界·赢世界”为核心，不仅传递体育精神，更彰显TATA木门以科技创造安静生活的品牌价值，激励每个家庭用专注赢得世界，用安静守护初心。

为实现品牌造势与终端动销的协同闭环，TATA木门推出“简白”系列木门，围绕“至臻静音、经典百搭、肌肤质感”三大核心卖点，精准回应新生代用户对功能与美学兼具的居住需求。并在济南、重庆双城打造线下快闪空间，以“盲盒剧场”形式呈现多巴胺、童趣、原木简约、自然侘寂四大风格样板间，通过角色设定与空间风格融合，营造“可感知的生活情境+可共情的人格故事”的双重连接，具象呈现“简白”系列“百搭不设限”的价值主张。

同时，在渠道终端，TATA木门还在世乒赛期间面向用户发起“赢门票 赴多哈”活动，带领多位TATA木门用户亲临决赛现场为国乒助力，实现与世乒赛资源强绑定，拉近了品牌与用户之间的距离，更成为推动转化的重要抓手。

TATA木门将世乒赛热度与“爱拼日”周年庆主场活动打通，借助赛事热度与用户注意力高峰，完成了从线上传播到线下转化、从价值理念到用户共鸣的深层连接，实现了流量获取与品牌沉淀的双向奔赴。

蓄力突围 把握全球化窗口期

近年来，国内家居市场步入存量博弈阶段，需求趋于饱和、同质化竞争加剧，增长受限，同时，“打造更多有国际影响力的中国制造品牌”被正式写入2024年政府工作任务。在此背景下，“出海”不再是锦上添花的战略选项，而成为品牌穿越周期、寻找新增量、突破内卷的关键路径。

TATA木门敏锐洞察结构性机遇，率先迈出全球化步伐，正式吹响品牌跃升与国际扩张的新号角。

构建全球品牌力。顶级赛事历来是世界级品牌崛起的“加速器”。TATA木门牵手多哈世乒赛，品牌LOGO高频亮相主赛场LED屏、运动员通道及官方转播画面，覆盖欧美、中东、东南亚等主要市场，将TATA木门的技术实力、专注精神、冠军品质展现给世界，实现了品牌标识与中国精神的一体输出，更在品牌认知、市场开拓和文化共鸣层面打下基础，提升品牌在国际市场的影响力和竞争力，为民族品牌的全球化发展树立榜样。

从技术出海到文化出海。近年来，TATA木门依托“中国智造”的技术实力与品质底座，不断提升在国际工程和零售市场的竞争话语权。从非盟疾控中心、喀麦隆议会大厦到巴基斯坦瓜达尔国际机场等，以实际工程成果积累全球信任。目前，TATA木门的销售网络已覆盖全球30多个国家，成为国际工程项目的首选品牌。

TATA木门董事长纵瑞原表示，大国品牌，不仅要在市场上争先，更要在价值上引领；不仅要让产品走出去，更要让标准立起来，让文化传开来。TATA木门的出海战略是要实现从“工程出海”到“品牌出海”，从“技术出海”到“文化出海”的跃迁，构建起具有文化感染力和情绪共鸣力的品牌差异化认知体系，成为中外文化交流与融合的桥梁。

聚焦三大重点区域，坚持全球本地化。在赛场之外，TATA木门全球化战略初见成效。加速构建以东南亚、中东、北美为支点的全球业务战略版图，其中，沙特、迪拜等中东市场已形成落地成果，美国市场正在稳步推进。在不同区域市场，TATA木门坚持统一的技术标准与品质底线，同时深入理解本地文化审美与生活习惯，开展有针对性的产品研发与设计创新：在中东市场强化极简设计表达，在美国市场则联合当地设计师开展本地化材料适配与风格定制，逐步形成既具有全球一致性、又兼具本地适配力的产品体系，以实现用户需求的全方位满足和场景化精准创新。

与世乒赛9年携手，让TATA木门成为与顶级体育赛事参与程度最深的中国家居企业之一。而随着其全球化战略的持续推进，体育势能与品牌实力完成深度协同，将爆发出更大动能，助力TATA木门进入更高维度的发展阶段。

未来，中国品牌出海将不再是“产品漂洋过海”，而是一次文化、精神、认知、服务的全链路再造工程。这其中，TATA木门已率先走在前列。而属于“中国门”的下一个主场，将不止于赛场，更是世界的千家万户。