北京
《目标管理与绩效跃升》
现在很多企业只是单纯把目标管理视为绩效打分工具，错误陷入指标中，无法形成战略一致性，内部壁垒增加，以致错失市场机会，危及组织的发展及生存。
2025年全新打造《目标管理与绩效跃升》线上课程，课程围绕中国企业最头疼的经营难题，对现代管理学之父德鲁克的目标管理从理论到实践进行全面解读和深入剖析，让目标管理可复制、可落地、可操作地植入到企业，帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战，推动企业的优化升级，确保组织持续成功。
课程涵盖：
18节视频课程，总时长约270分钟
配2套测试题、实施工具箱（10个工具）
课程收益：
√ 学习德鲁克管理学经典哲学理念
√ 掌握目标管理的系统性知识和技巧
√ 探寻目标管理的解决方案
√ 明确绩效评估与考核的方法
√ 明确各级管理者在目标管理中的作用
面向人群：
- 企业初级管理者
- 企业的高潜人才
课程价格：
课程售价：598元(有效期365天)
课程设置：
授课讲师：
李文莉
李老师，工商管理硕士，拥有超过20年人力资源领域工作经验。在世界五百强餐饮集团、港股上市教育集团担任中层、高管期间，通过人才的选、育、用、留功能的高效整合与实现，为组织的稳健、高速发展提供有力的组织保障。
- 授课风格：
李老师的课堂除了知识传授，还有经验的分享和底层理论逻辑的传递，通过教练式指导+师生互动式的教学方式，启发学员思和辩，激发学员从自己的工作场景和实际困惑入手，带着问题来上课，带着解决思路离开课堂，并在这个过程中享受学习的乐趣和成就感。
课程试看
第一节：
目标管理概要与管理者角色认知
请点击下方视频进入~
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
