四大乐园之首「INS新乐园」，为何能成为上海新经济标杆？

以INS新乐园为代表，“新经济标杆”澎湃生长，上海文旅产业持续奔涌向前。

©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸

城市新乐园“蝶变”，上海文旅新消费正如火如荼。

上海四大乐园之首，INS新乐园颠覆传统的IP叙事，将游戏照进现实，并聚合电竞、音乐、演艺、社交等元素，打造永不闭幕的沉浸式乐园。

这一次突破式创新，恰合时宜。

新消费周期，Z世代年轻人逐渐成为“主力军”，INS新乐园精准捕捉他们的情绪价值需求，重构社交逻辑，构建出契合当代表达与情感需求的全新文化体验空间。

数据显示，INS新乐园年均吸引超过300万国内外游客，社交媒体曝光量突破5亿次，小程序注册用户近百万。

在地区经济增长动能切换的关键阶段，以INS新乐园为代表的“新经济标杆”的涌现，不仅为上海文旅产业注入了新活力，也正助力着上海向“全球文旅创新枢纽”加速迁跃。

1 | 上海四大乐园之首

乐园的核心，是提供情绪价值。

上海四大乐园中，迪士尼、乐高、哈利波特三个乐园都聚焦文化IP，打造童话、积木、魔法世界等梦幻场景，来唤起孩子和家庭的情感共鸣，让他们感知到温暖和乐趣。

作为四大乐园之首，INS新乐园另辟蹊径，创始团队精准捕捉到了在快节奏、高压的现代生活环境下，Z世代年轻人对于按需社交和情绪价值的刚性需求。

在他们看来，游戏电竞+音乐或许是“最优解”，以兴趣爱好来驱动社交，最能激发人们的情绪共鸣。

INS新乐园自带游戏基因和互联网基因。创始人应书岭此前创办了英雄游戏、英雄电竞，投资了《黑神话：悟空》。联合创始人&总裁关山行曾担任真格基金华南区负责人，资本运作经验丰富，也是资深游戏玩家和电子音乐的爱好者。

于是，创建之初，INS新乐园就以“社交经济”为底层逻辑，联动英雄游戏、英雄电竞，将游戏照进现实，相继承办了ACL×INS新乐园×DreamHack冠军之夜、王者荣耀世冠KIC小组赛抽签仪式等重大电竞活动。

INS新乐园还打破了单一的场景桎梏，持续加码音乐领域。

一方面，集结国内热门音乐厂牌和特色小众力量，打造了电子音乐、嘻哈、摇滚等多个风格迥异的音乐空间。另一方面，邀请全球百大DJ亮相“1001Tracklists Night”，用国际音乐能量点燃年轻人的激情。

与此同时，社交开始重构。兴趣驱动下，社交自然发生，成为一种内嵌在场景中的“即时机制”。用户在Live house演出中，遇到了并肩打call的朋友；在电竞游戏中，结识了志趣相投的副本战友。

数智化时代，社交不止于线下，线上的交互同样重要。

INS新乐园组建了技术团队，自主研发并推出了专属小程序和APP，构建起了高度互动的线上平台。在这里，用户可以找到新朋友，一起参与线上社群活动，预约线下派对。

在社交愈加套路化的今天，INS新乐园是一股“清流”，它是“年轻人的游乐园”，更是推动社交变革的新平台。

Z世代年轻人正纷纷涌入。从用户画像来看，23-28岁的消费者占比高达70%，通票首次转化率50%+。

可以说，INS新乐园创造了一个新的社交生态——兴趣驱动，人与人自然“破冰”，交互连接、情感共鸣自然发生。在INS新乐园，社交不是任务和负担，而是体验和享受。

2 ｜ 城市新乐园「永不闭幕」

在INS新乐园开业之前，上海已经拥有超过10家乐园，包括迪士尼这类“国际巨头”，竞争极其激烈。

“后发者”该如何实现“弯道超车”？颠覆式创新，是唯一路径。

创始团队深谙此道。他们不惧争议，颠覆了商业地产依赖租赁收益的旧运营模式，砸下1亿美元，采用了“控股+深度运营”的管理模式，配备门店主理人，探索出“自营+互联”的新运营路径。

借此，管理团队能更深度地参与到业态融合、内容策划、社群运营、品牌打造和文化管理之中。

尔后，INS新乐园又颠覆了传统消费逻辑，创新推出通票模式。年轻人以288元的价格购买一张通票，畅游不同风格的音乐club，找到属于自己的音乐共鸣和社交空间。

“我们产品的核心就是乐园，用户来这里的体验必须完全一致。”创始人应书岭始终坚持最初的理念，注重用户体验的每一处细节。

创新带来的回报，也迅速反馈。短短两年时间，INS新乐园就赢得了年轻人的心，成为了“顶流游乐园”。据悉，有40%的玩家来自外地，甚至连长三角的大学生、外国人都组团打卡。

乐园，是文化的映射。INS新乐园是Z世代年轻人新潮文化的“基建”，炽热、激情、澎湃、朝气蓬勃。

在上海，30岁以下的年轻人占比超过36%。创始团队希望以年轻力量，为城市文化的发展，注入新活力。

为此，INS新乐园积极参与城市文化共建，打造出了24小时永不落幕的文娱生态。

过去两年，白天，在复兴公园内，INS新乐园联动过小红书打造设计周森林市集，用设计呈现生活美学。它还联合思南公馆举办了美好书店节，让千万读者和艺术爱好者，与喜欢的书、艺术家，在美好的地方相遇。

这是一组奇妙景象，年轻人与中老年群体和谐共处，复兴公园的百年法式园林与现代电竞、音乐馆共生共振，新潮文化与上海的传统文化交织、碰撞、融合。

此外，INS也将每年全系营业额按一定比例支持公益事业。这是INS新乐园想要承担的社会责任，也正因此，它成为了上海新标杆，是“文旅商体展”深度融合的创新典范。

3 ｜ 社交经济崛起，上海新经济标杆

新消费周期，Z世代年轻人的情绪价值需求、社交需求依旧刚性。

复旦大学发布的《2025年社交趋势报告》显示，Z世代希望通过社交，寻找自我认同，建立健康的人际关系，并为未来生活注入新的希望。

INS新乐园站在时代潮头，已经感知到了潮水涌动的方向。

它持续将“游戏照进现实”，通过沉浸式的场景搭建，探索交互的新形式。女子戏主题活动、“抓蝴蝶”交互式游戏，将舞台剧表演与游戏巧妙融合，设置NPC互动环节，让用户真切感受到了这座游乐园的独特魅力。

INS新乐园还继续加码数智化社交，打通虚拟与现实的次元壁垒。

在B1层，绿洲OASIS空间主打“轻社交”，它创新运用AI生成图像技术，结合100多块高清大屏，实现画面实时联动与场景智能响应，深度激发用户的感官体验和情感共鸣。

近期，INS新乐园联动上海电影、即梦AI，上线童年经典动画AI放映厅，让用户在参与线下实景派对的同时，也能体验到AI带来的艺术震撼。

除此之外，INS新乐园也在积极拓展更多城市布局，预计2027年在北京朝阳区落地，在拓展朝阳区文化、消费、娱乐业态的同时，带动餐饮、住宿、交通等相关领域协同发展，共同筑造朝阳的夜经济生态圈，进一步丰富年轻群体的文娱生活体验

而这只是开始。社交经济想象力无限，INS新乐园的未来或许不止局限于“游乐园”，它还有更多的可能性。

再从地区经济发展的角度看，文旅消费已成为内需增长的新引擎。INS新乐园的成长和崛起，应时应势。

它推动了上海“文旅商体展”的深度融合，带来“最流量的消费”。同时，它还展现了上海的创新活力，以及穿越周期的经济韧性。

以INS新乐园为代表，“新经济标杆”澎湃生长，上海文旅产业持续奔涌向前。

说明：数据源于公开披露，不构成任何投资建议，投资有风险，入市需谨慎。

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