上骗中央，下骗百姓，三回入狱，从首富到首骗，把他吹的太神了！

“在喜马拉雅山脉炸出20公里宽的通道，让西藏变成江南水乡”、“把满洲里打造成北方版香港”

这些充满想象力的想法，都出自上世纪九十年代被称为“中国首骗”的牟其中之手。

他不仅有这些奇特的设想，还确实完成过一些让人惊叹的大事。

他曾用罐头换来飞机，仅凭300块钱创立了一家公司。

但由于管理不当，他曾三次入狱，最后一次出狱时已经76岁高龄。

那么，出狱后的牟其中又经历了哪些令人瞩目的事情呢？

300元起步

1979年，牟其中撰写了一篇名为《中国向何处去》的文章，引起了警卫员的关注。

在那个特殊的年代，这篇文章被视为“政治错误”，导致他被捕入狱。

经过4年4个月的牢狱生活后，牟其中终于重获自由。

当他走出监狱大门时，身上仅有300元钱，但内心却充满了对未来的无限期待。

当时，他发现一个商机：上海市场对座钟需求旺盛且价格较高，而他的家乡重庆却有大量的座钟积压无人购买。

牟其中觉得这是一个不错的赚钱机会，如果能把重庆的座钟运到上海销售，肯定能赚不少钱。

可是他自己身无分文，根本没有足够的资金进货。

经过一番思考，牟其中想出了一个办法。他利用铁路大票付款存在时间差这一规则，在重庆和上海之间来回奔波。

他先从重庆仓库找到那些滞销的座钟，与仓库负责人协商好，先把座钟拉走，等卖掉后再付款。

接着，他将这些座钟运到上海，很快就全部售罄。

就这样，牟其中只花费了不到300元的差旅费和样品费，就完成了一笔涉及1万个座钟、价值32万元的交易，并从中获得了7万元的丰厚利润。

这7万元成为他商业生涯的第一桶金，也让他感受到了商业的魅力。

1982年4月，牟其中与人共同创办了中国第一家股份制私人企业——“万县市中德商店”。

他推出了“包换卡”，承诺顾客购买的商品如果不满意可以随时更换。

这一举措在当地引起了轰动，因为在那个年代，大多数商家都坚持“货物出门，概不退换”的原则，牟其中的“包换卡”无疑为消费者提供了一份保障。

同时，中德商店还开展了跨地区的“四代”业务，即代购、代销、代组织、代托运。

通过诚信经营和灵活多变的策略，中德商店第一年便实现了近8万元的利润，在当地声名鹊起。

然而，好景不长。

1983年，在计划经济向市场经济转型的特殊时期，由于商业规则尚不完善，人们对市场经济的认识存在分歧。

牟其中的商业活动被认为涉及“投机倒把”行为，他再次入狱，这一次关押了11个月。

即使身处囹圄，牟其中也没有放弃对商业和社会经济的思考，他撰写了一些具有前瞻性的文章，表达自己对经济发展的见解，这些文章后来引起了高层的注意，最终他得以提前释放。

银行贷款助力商业扩展

1984年，重获自由的牟其中迎来了新的机遇。之前他在商业领域的探索以及在狱中坚持发声的经历，使他受到了媒体的关注。

一些媒体报道了他的经历和观点，这些报道见报后，赢得了银行的信任。

万县农行看中了牟其中的商业才能和勇气，决定给予他1千万元的授信额度。

这在当时是一笔巨款，也为牟其中的商业梦想注入了强大的动力。

有了资金支持，牟其中雄心勃勃地将原中德商店升级为中德实业开发总公司。

他开始四处考察项目，积极拓展业务版图，然而，商业之路从来都不是一帆风顺的。

由于经验不足，对市场环境的复杂性认识不够，很多项目最终以失败告终。

但牟其中并没有被挫折击垮，他从失败中吸取教训，不断调整经营策略。

他以“私营企业代表”的身份参与地方改革试点调研，被媒体称为“民营经济试验田”。

800车皮换飞机，缔造商业巅峰传奇

1989年，世界局势发生了巨大的变化，苏联面临解体，国内经济形势动荡不安。

在这个特殊时期，牟其中凭借敏锐的商业洞察力，捕捉到了一个难得的机会。

当时，苏联国内轻工业品极度匮乏，人们的生活物资供应严重不足；与此同时，中国的四川航空正处于发展初期，急需扩充机队以提升运营能力，但却因资金短缺陷入困境。

牟其中认为，如果能够将中国过剩的轻工业品运往苏联，换取苏联的飞机，再卖给四川航空，这将是一笔三方共赢的大买卖。

于是，他频繁往返于中俄之间，与苏联的航空公司和相关部门展开艰难的谈判。

在谈判过程中，牟其中遇到了许多困难，但他凭借坚定的信念、出色的谈判技巧和非凡的胆识，逐渐克服了这些障碍。

经过无数次的讨价还价，牟其中最终成功达成了协议。

在交易执行过程中，牟其中巧妙地利用时间差，先让苏联将飞机飞抵中国，再以飞机作抵押从银行贷款，购买国内企业积压的轻工业品运往苏联。

这笔交易堪称商业奇迹，不仅解决了苏联民众的生活物资需求，满足了四川航空扩充机队的迫切需要，牟其中自己更是从中净赚近一亿元。

交易完成后，牟其中顺势在北京设立南德集团总部，旗下公司业务迅速扩展至金融、房地产等多个领域，开启了更为宏大的商业布局。

宏大构想的破灭

1992年，牟其中创办的南德集团被正式批准为股份制试点企业。

此时的牟其中，商业野心愈发膨胀，他的目光不再局限于国内市场，而是开始放眼全球，涉足各种新兴领域，提出了诸多惊世骇俗的宏大构想。

1993年，牟其中瞄准了卫星发射领域。

他开始与俄罗斯合作开展“航向一号”卫星发射项目，随后又进行了“航向二号”卫星发射。

然而，他对卫星发射领域的复杂性和风险性估计不足，在项目执行过程中，遇到了技术难题、资金短缺等一系列问题。

尽管卫星最终成功发射，但由于缺乏有效的市场推广和客户开发，他们未能找到合适的客户，上亿投资打了水漂，南德集团因此陷入了巨额亏损。

祸不单行，1996年，为了弥补卫星项目的亏空，牟其中在上海提出了一系列投资计划。

他计划投资建设118层超高楼，试图打造上海的新地标；宣称要斥资2300亿修建沪甬高速，改善交通基础设施；甚至提出投入570亿拦截横断山脉，进行大规模的水利工程建设。

1997年，他更是提出了一个惊世骇俗的想法：要在喜马拉雅山炸开50公里宽的豁口，引印度洋暖湿气流北上，解决西北干旱问题。

当时，全国财政总收入仅8657亿，而牟其中口中提到的这些工程预算累计超3万亿，是全国财政的三倍之多。

这些构想大多脱离实际，不仅在技术上难以实现，而且在资金筹集、环境保护等方面面临着巨大挑战。

由于缺乏可行性，这些项目最终都未能落地，让南德集团的财务状况雪上加霜，逐渐走向困境。

牢狱中的坚守与等待

1995年，面对南德集团资金紧张的局面，牟其中为了获取融资，与澳大利亚一家公司合作，试图通过开立远期信用证的方式套取资金。

然而，在操作过程中，由于种种原因，他涉嫌信用证诈骗，这一行为最终造成了国家2.9亿元的重大经济损失。

1999年1月7日，牟其中在上班途中被刑事拘留，随后被关押至武汉市第二看守所。2000年，他因信用证诈骗罪被判处无期徒刑。

在狱中，牟其中并没有意志消沉。

他坚持锻炼身体，保持良好的身体状态，同时订阅了大量的报刊杂志，密切关注国内外的经济形势和社会动态。

他还坚持写作，每天手写5000字的笔记，这些笔记不仅是他思想的记录，更是他在狱中坚守信念、等待机会的见证。

由于服刑期间表现良好，牟其中多次获得减刑机会。2003年，他的刑期被改判为有期徒刑18年。

出狱后的新征程

2016年9月27日，75岁的牟其中在服刑16年后重获自由。

此时的社会已经发生了翻天覆地的变化，移动互联网、AI大模型、新能源等新兴领域迅速崛起，成为时代的主流。

但牟其中并没有被时代的变迁吓倒，虽然已年逾古稀，但雄心依旧不减当年。

出狱后，他迅速投身到新的商业探索中，提出了“智慧经济”理论。

2017年，他积极推进南德集团的复业工作，四处寻找合作伙伴，重新组建团队。他频繁参加各种商业活动，与年轻的创业者交流，分享自己的经验和见解。

近年来，他还涉足知识付费领域，分享自己的商业经验，希望能在新时代的商业浪潮中找到属于自己的位置，续写商业传奇。

然而，现实并不如他所愿。新时代的商业环境竞争异常激烈，市场已经被新兴的企业和商业模式占据。

牟其中的理念虽然新颖，但在实际推广过程中却面临诸多困难。资金短缺、人才流失、市场认可度不高等问题，都成为了他实现商业梦想的障碍。

即便如此，牟其中依然坚持着，他的办公室里，依旧挂着一幅巨大的世界地图，上面标注着他的商业构想和计划。

他常常对着地图沉思，思考着如何在这个全新的时代，再次创造商业奇迹。