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从乡村电焊工到上市公司掌舵人，从“两间房、三台机”到国际汽车零部件行业标杆，常州腾龙汽车零部件股份有限公司董事长蒋学真用40年的坚守与创新，书写了一部中国民营企业从草根崛起至全球竞争的奋斗史诗。让我们跟随他的脚步，一同见证他波澜壮阔的创业历程与腾龙股份的“中国智造”之路。
风雪启程：一台电焊机点燃创业火种
1985年的大年初六，漫天飞雪中，25岁的蒋学真背着20斤米、一床被子，徒步一个多小时走出武进东安农村，决心进城闯荡。在常州制药厂做钣金维修工期间，他抓住一次暖通工程的机会，用结婚钱购置了一台上海产电焊机，开启创业生涯。这台老电焊机不仅为他赚到了人生第一桶金——当年净赚3万元，更让他悟出“制造业立身”的真谛。
“维修生意不长久，必须做产品！”1992年，返乡建厂生产家用粉碎机，一度畅销东南亚。然而1997年东南亚金融危机让生意归零。逆境中，他果断转向汽车零部件领域，以“初生牛犊不怕虎”的韧劲，啃下首个汽车空调管路订单，正式踏入“大学生赛道”。
逆势突围：从“国产替代”到国际舞台
“外国人能做到的，中国民营企业同样行！”面对国际巨头的技术垄断，蒋学真带领团队以“品质优于对手、价格低一半”的策略，硬生生撕开市场缺口。从武汉客户工厂的连夜通宵大巴，到车间里与工人并肩攻克技术难题，他坚信：“坚持到客户认可，就是胜利。”
如今，腾龙股份的汽车管路产品国内市场覆盖率超25%，每天全球超3万台新车搭载其零部件下线。波兰、马来西亚生产基地的落成，以及摩洛哥、巴西等地的产能布局，标志着“中国智造”正以全产业链优势与国际品牌同台竞技。“国货崛起不仅是技术超越，更是民族自信的彰显。”蒋学真说。
成功密码：善学求真，责任致远
“成功的秘诀，就藏在我的名字里。”蒋学真将“善学求真”作为企业核心理念——“学”是善学、勤学、肯学；“真”是求真、务真、存真。他坚持每天清晨五点思考战略，带领团队钻研新技术、新工艺，以“不创新即落后”的危机感驱动企业前行。
面对未来，蒋学真提出“四个一百”目标：百亿销售、百亿市值、百名精英、百年传承。他计划深耕新能源汽车热管理赛道，拓展氢能源与汽车电子领域，并推动ESG与低碳化战略，打造“绿色工厂”，让腾龙品牌成为全球汽车工业可持续发展的赋能者。
企业家宣言：以匠心致时代
“坚持、团队、责任——这是腾龙40年的关键词。”蒋学真总结道。从个人创业到带领企业上市，他始终将社会责任视为使命：为员工谋福祉、为行业树标杆、为国家争话语权。
节目尾声，蒋学真留下铿锵宣言：“以人为本、团结协作、高效创新、廉洁公正、健康发展”的价值观，让全球汽车品牌都拥有腾龙的技术和产品，驱动汽车零部件行业的可持续发展。这句话不仅是一位企业家的抱负，更是一代中国匠人对“制造强国”梦想的深情回应。正如主持人所言：“人一辈子专注做一件事，对得起光阴岁月。”蒋学真用四十年诠释了何谓“匠心筑梦”，而腾龙股份的故事，仍在世界舞台上续写新的篇章。
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