《行业研究的经验与要点分享之八》https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309405125516683510090中,介绍的是行业认知与博弈的逻辑。而这里面还有一个因素,为什么我们经常会看到行业内卷,本来是很好的行业,类似新能源,也在国际上有优势,突然就因为内卷搞得全行业亏损了,这是为何呢?其实,就需要我们理解周期,并且明确导致内卷的行业因素。
周期因素的循环逻辑与内卷诱因
经济周期是无数人类个体和组织在应对经济关系过程中为了生存、繁衍和发展,在自然周期、生命系统周期、人类情绪周期、社会周期等周期规律影响下做出的各种经济活动的总和。人类社会经济系统中各种周期现象和周期规律出现的本质来源:经济活动的总和在内外各种因素和力量影响下,在运动方向、波动强弱、持续时间长短、影响范围大小上不断发生变化,会外在表现出一定周期现象和规律性。
这就好理解了,运动方向,就是我们说的反弹与下跌;波动强弱,影响范围大小,就是强周期与弱周期;持续时间长短就是周期的持续性,所以这个其实浅显易懂,只不过平时,很多人忽略了这样的因素。实际上,不仅是我们,甚至上市公司CEO,也很难正确判断,这是因为激烈的市场竞争是常态,企业很难判断竞争对手的真实想法和真实实力,只能各自采取对自身最有利的方法,优先保障自身生存,进而判断竞争对手也是如此想法,那自己只能先下手为强。
这就是内卷的原因,比如说光伏行业,大家都觉得是受害者,但也都是制造内卷的推手。这也是一种囚徒困境,自己不卷,别人卷了,那就是输;自己卷了,全行业亏了,其实是共输;这意味着只有行业达成共识(很能是都亏惨了,痛了,产能出清了),才能有机会走出困境(这个时候是剩者为王了,留下来的就是行业龙头或强者了)。
行业内卷和困境的逻辑:
我们还要引入一个指标库存周期,这个大家应该很容易理解,与食品等快消品不同,制造业大多数原材料和成品都是可以长期保存的,也会有库存因素。而库存对上中下游行业影响不同,对上游行业往往周期波动强度更大。其中,我们可以注意到一个数字,那就是中游和下游产业规模是差不多的,而中游行业规模一般是上游的4-5倍,那么如果我们将中下游综合在一起,在加上一些比如说国家储备,零售环节等,基本上应该是上游的9-10倍的规模。
如果是这样比例,那么我们就能做一个简单的计算,即中下游各环节都储备1个月的库存时,实际上,为上游增加的是10个月的产能需求。这样看上去,每一家企业增加的量不大,甚至自己都感觉不到,但实际上,总量是巨大的,造成上游供不应求的情况,甚至导致价格飞涨。那这样,中下游就更坐不住了,赶快囤货,避免成本提升,结果导致恶性循环。
而这个循环不可能持续下去,因为,购买力不是无限的,说白了,消费者接受不了虚高的价格,那么最终结果就是放弃消费,更换其他替代品种,而一旦这个因素形成,那么上游盲目扩张的产能就会在需求端快速下降之后,呈现巨大的缺口,即供大于求迅速呈现,毕竟不要忘记了,需求端减少哪怕1个月的库存订单,上游是需要10个月来消化的。导致上游库存积压爆仓,销售困难,进而导致上游资源价格开始暴跌,完成库存周期的负向循环。这样我们就能看到行业周期,以及博弈策略,接下来,我们来从行业角度破解,找到机会点。
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