山东
5月5日至6日，世纪金榜2025年市场营销季度总结会隆重召开。张泉董事长与公司产销人员立足长远、布局新篇，共同剖析市场动态，探讨产销融合新思路、新方向。
参会人员围绕深化产销融合这一战略课题进行了充分交流，从产品创新、战略规划、组织协同、流程优化等多个维度展开讨论，就构建更高效的产销一体化运营体系达成共识。
高级总监高红进行了董事长最新指示精神宣贯，为会议指明了方向。
会议聚焦实战能力提升，大区经理们依次登台进行新版产品推介演练。此次演练不仅检验了产销人员对产品核心功能的掌握程度，更着重考查了其将产品优势与市场需求精准对接的专业能力，为后续市场攻坚夯实基础。
参会人员现场参加了金榜AI智教智学系统实操测试。通过系统化的功能演示和实战考核，确保每一位销售人员都能熟练掌握产品操作流程，深入理解AI技术在教育场景中的应用价值，为客户提供更专业的服务体验。
会上还组织学习了营销精选成功案例，通过典型案例复盘、实战经验交流，进一步增强了团队的营销攻坚能力。
会议还针对销售政策展开专项研讨，确保政策红利有效转化为市场动能。
营销中心负责人江志光进行了工作总结及汇报。
最后，张泉董事长立足当前复杂多变的市场形势，就销售工作作出战略部署，并提出图书营销创新思路与务实举措。
他指出，销售工作需精准把握关键脉络，做事儿要牵牛鼻子，要聚焦核心环节、锁定关键人物。只要找准关键点，就没有解决不了的问题。若问题久悬未决，根源往往在于没有锁定关键要素，导致精力分散于边缘事务与次要环节，好钢未用在刀刃上，难以产生实效。在竞争激烈的市场角逐中，营销团队需适时转变策略思维，要学会以柔克刚。
张泉董事长强调，当前市场环境瞬息万变，若固守陈规、因循守旧，无异于作茧自缚。制度要灵活，要突破思维定式，随时想着改变，要有随风化龙的应变能力，在市场浪潮中开辟发展新空间。
昂首阔步新征程，奋楫扬帆正当时。本次会议的圆满召开更加激发了产销人员凝心聚力、拼杀市场、开疆拓土的信心和决心。站在新征程新起点上，让我们勇往直前、携手并进，勇攀销售业绩新高峰，共创美好未来！
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