拆解婴童护肤品牌newpage一页，对“做题式父母”的洞察和科学解法

开启“全年龄段功效护肤品牌”新起点。

来源| 聚美丽

作者| 聚美丽

婴童护肤市场的成长性是毋庸置疑的。

据欧睿咨询数据显示，2016-2021年，中国婴童护理产品的市场规模从170亿元扩张至320亿元，整体规模增长89%，预计2026年中国婴童护理产品的市场规模将扩张至460亿元。

但高速增长的大背景下，随着消费升级和科学育儿观念的不断深化，婴童护肤市场的竞争逻辑，其实正在发生新一轮的迭代。如何贴合时代新要求、有效抓住这个潜力市场？

作为刚上市3年的婴童功效护肤品牌，newpage一页找到了自己的解法——

newpage一页发现，在信息爆炸的科学育儿时代，“育儿即做题” 已成为当代父母的集体困境。洞察这一时代性痛点，newpage 一页在三周年暨母亲节这一特殊节点，以 “用一页，护肤不做题” 为主张，开启全年龄段功效护肤战略升级。

这场战略变革，不仅是品牌自身发展的重要里程碑，更试图重新定义中国母婴护肤行业的价值标准，为陷入 “育儿做题困境” 的父母们，提供一套“化繁为简”的科学解决方案。

聚焦“做题式父母”现象，以专业功效护肤为父母精神减负

随着新生代父母崛起，中国社会的育儿理念发生了很大变化。如，不同于此前多是放养式育儿，科学精细化的育儿理念，不断在社会发展中持续萌芽、壮大。

但科学育儿并非易事，很多时候新生代父母会被冗杂的信息包裹，甚至需要通过各种渠道的层层验证，才能在庞大的信息中做出选择和判断。这一过程仿佛在做一道道选择题、判断题、问答题，育儿也变成了像做题。

而当育儿变成一道道题的时候，父母其实已在无形之中戴上枷锁，newpage一页将其称之为“做题式父母”。

观察到这一现象，作为专注婴童功效护肤的品牌，newpage一页希望通过过来人经验和专业育儿知识的分享，围绕“育儿无题，自然生长”的科学思路，帮“做题式父母”做次心灵“松绑”——

“科学育儿真的不是说在你这么多的做题中来实现的。我一直在提倡自然养育，因为每个孩子都是动态发展的生命体，信息茧房强行给科学育儿赋予了很多的标准，变成了做题。”

在新华网与崔玉涛和章子怡的对谈中，育儿专家兼品牌创始人崔玉涛以拥有近40年从业经验的专业视角，和同为妈妈的知名演员&创始人章子怡的共情视角，对父母群体的“精神同频”和科学劝慰，不仅让newpage一页成功以切中痛点的感性视角，建立起品牌的专业温暖形象，也随之引发了品牌和父母间的情绪共鸣和共振。

由此，newpage一页也在三周年之际，正式发布全新品牌片，以功效护肤为锚点，阐述各年龄段肌肤根源问题，自然引出“用一页，护肤不做题”的品牌主张。

后续，为进一步覆盖目标群体，并对做题现象形成共鸣，扩大关注度及讨论度，newpage一页通过抖音平台超强的传播属性，以抖音热榜、挑战赛、品专等形式从曝光-用户参与话题互动-抖音品牌直播间，打造出一套组合的营销闭环。以情感价值为撬板，以内容流量触达为加持，newpage一页全年龄段功效护肤的品牌印象，也由此实现了大范围触达和自然深入。

围绕消费者需求做产品，升级“全年龄段功效护肤”品牌

而这次“用一页，护肤不做题”全新主张提出，其实不仅是newpage一页对于新生代父母精神需求的一次触达和回应，更多的还是，其通过“以消费者为中心”的研发理念，对品质的层层严格把关等打造的专业底气。

不同于行业中大多数品牌创始人的背景，newpage一页是由少数以“妈妈”代表知名演员章子怡+近40年儿科临床经验的育儿专家崔玉涛共同打造的婴童功效护肤品牌。这让newpage一页在对消费者需求洞察和产品开发上，都有着独特的视角。

如在与新华网的对话中，章子怡就直言，“我是在产品研发过程当中提问题挑毛病最多的那个人，从产品的设计、包装、味道、肤感到最后的功效，我都是站在用户的角度和妈妈们是一致的。”

正是基于此，newpage一页进行了重磅的产品升级：布局0-18岁满足孩子在不同成长阶段护肤需求的“全年龄段功效护肤”品牌。以满足全年龄段的护肤需求，以足够安心有效的产品，帮助父母减少护肤的决策，使父母们在孩子护肤产品的选择上，能更加化繁为简。

据悉，针对孩子不同成长阶段的护肤需求，newpage一页目前已经开发并上市了0-6岁婴童系列、6-12岁学龄系列、12-18岁青少年系列的针对性护肤产品。如，12-18岁青少年系列中，newpage一页就洞察到普遍的青春肌抗痘需求，提出针对痘痘不同阶段进行分阶管理。

并且，为保障“全年龄段功效护肤”的专业性和科学性，newpage一页其实是业内第一个真正意义上实现“医研共创”闭环的品牌，未来也将继续“医研共创”深耕。

从品牌出世开始，newpage一页就打通了“用户+临床+科研”这个独一无二的矩阵，从最真实的用户痛点、大量的儿童皮肤临床数据切入，再以多年沉淀的临床经验，从而实现科学严谨的自主原料开发和产品开发，并在持续的“试用-推广-改进-试用-推广-改进”循环中，打通“医研共创”闭环，真正把对产品品质的至高标准落到实处。

其中，以为中国母婴家庭提供更专业有效的护肤方案出发，newpage一页对产品的开发，更是一向抱有最大诚心的。带着以“亲用”高标准审视产品的有效性、安全性，与新华网的对谈中崔玉涛就透露，“我们包括自己家人和孩子，必须是第一代试用者，而不是作为推广者存在。”

而这种真正落地“医研共创”，由创始人亲用的专业把关，也让newpage一页经受住市场考验，并得到诸多认可。如，2024年5月，作为唯一受邀的婴童功效护肤品牌，品牌亮相由人民日报主办的“2024绿色消费高质量发展论坛”；2024年11月，一页婴童安心霜荣获新华网宝藏国货年度匠心奖。

在市场表现上，2023年newpage一页全年营收同比增长498%，2024年势头不减，全年营收同比增长161.64%，天猫、抖音、京东三大核心渠道全线爆发。其中，以渠道来看，newpage一页不仅成功占领天猫婴童护肤店铺榜TOP2，明星单品一页婴童安心霜成为天猫婴童面霜类目TOP1，并至今持续蝉联，如在2024年双11期间，其全网爆卖38w瓶，收获万千家庭的青睐和信任，实现品牌销量与口碑的双增长。

从精神需求和品牌文化的共振，看到长期主义的坚定

可口可乐有两句名言曾经广为流传，一句是其前全球营销副总裁拉米拉斯说的：“人类的大多数行动，都是由情感驱动。”另一句是可口可乐前欧洲总裁J·W·乔戈斯说的：“你不会发现一个成功的全球名牌，它不表达或不包括一种基本的人类感情。”

这两句都无一不传达出，品牌和消费者进行有效情感互动的重要性。尤其在新时代的背景下，不再单纯追求物质的满足，而是迈向精神满足，已成为消费观念的重要转变之一。

映射到品牌端，现如今品牌的发展壮大，其实是需要以长期主义为指引，真正以消费者诉求为出发点，实现品牌在消费者心中的价值认同的。

此次，newpage一页在做的“做题式父母”的经验分享和科学指导，创始人自身为人父母对育儿观念的思考分享，再到升级为“全年龄段功效护肤”的专业性和科学性打造，就是其基于“始终和消费者站在一起”的信念，对婴童护肤市场的一次精神和物质双重回应，和未来市场所需的长期主义品牌的思考进化。

简而言之，“让做题父母不再做题”，说起来很容易，要做到，对新生代父母和品牌都绝不会容易。但借此，newpage一页希望传递给行业的，其实是成长为一个长期主义品牌的初心，及以功效护肤打造壁垒的科学品牌，对未来的决心和信心。

做精神的减负，做品牌价值的赋能，站在三周年的“全年龄段功效护肤品牌升级”新起点，newpage一页的长期主义故事，还在继续上演......

视觉设计：筱情

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责任编辑：木头

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