李嘉诚最崇拜的晚清大臣，将他的话写成楹联挂办公室，以警醒自己

李嘉诚到底是一个怎样的人？以往我们对李嘉诚的印象，多半是“诚信的生意人”这个标签，而且公认他是因为诚信、世故而构建了如今的商业帝国。

事实真是如此吗？

站在长江集团中心70层的落地窗前，能俯瞰整个维多利亚港。

但所有拜访过李嘉诚办公室的人，目光都会被两件东西牢牢抓住：左手边是实时跳动全球股市的六块电子屏，右手边却挂着一副斑驳的木刻楹联，“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行”。

它的作者左宗棠，是抬着棺材收复新疆的晚清硬汉；它的悬挂者李嘉诚，则是从茶楼跑堂做到华人首富的商业巨擘。

两个相差135岁的人物，究竟有什么隐秘联系？2018年《南方周末》记者曾当面问过李嘉诚，当时已90岁的他摸着楹联上的刻痕说：“我23岁畅想未来时，就在账本扉页抄过这句话。”

左宗棠其人

要解开这副楹联的密码，得先回到1875年的兰州城。那年左宗棠63岁，顶着“卖国贼”骂名筹备西征。京城清流骂他“劳师糜饷”，慈禧太后只给200万两军费（实际花费一亿两），连老部下都劝他别接这个烫手山芋。

但左宗棠在给儿子的信里写道：“西事无可恃之人，我断无推卸之理。”他抵押湖南老家田产，向外国银行借款；让士兵抬着棺材走在队伍最前面；甚至发明“屯田制”，军队一边打仗一边种土豆充军粮。这些破局之策，后来被哈佛商学院编入《逆境领导力》教材。

最令人惊叹的是他的“退路思维”。

收复新疆后，左宗棠立即着手栽种“左公柳”、兴修水利。当李鸿章嘲讽“种树何益”时，他反呛：“三百年后，西北粮仓可比江南！”如今河西走廊百万亩绿洲，正是当年种下的26万棵柳树长成。这种“功成不必在我”的境界，或许正是李嘉诚所说的“发上等愿”。

李嘉诚创建塑料花作坊到商业帝国

1950年的香港深水埗，22岁的李嘉诚在账本上记着：“原料费涨3%，需减少包装带用量。”彼时他的长江塑料厂刚经历火灾，所有积蓄化为乌有。但就在这本账册的扉页，他用红笔抄下左宗棠楹联，还在“享下等福”旁画了三个圈。

这种矛盾贯穿他整个商业生涯，回看1972年长江实业上市，他宁可少募资也要保持51%绝对控股权（择高处立）；1980年收购和黄，特意留任英籍高管稳定军心（寻平处住）；2015年出售内地房产转投欧洲基建，被骂“跑路”却坚持“鸡蛋分篮放”（向宽处行）。

最经典的当属“结中等缘”。1992年投资上海港口，李嘉诚拒绝官员宴请，却在工地食堂吃盒饭时，与卡车司机聊出“集装箱分拣系统”的灵感。

这种“向下扎根，向上结果”的智慧，与左宗棠在西北边陲“借民力成大事”的思路如出一辙。

这就是两个不同领域却有着相同观念的巨人

左宗棠的发上等愿

左宗棠西征前给朝廷的奏折，开头竟是“重新疆者所以保蒙古，保蒙古者所以卫京师”。这种把边疆问题提升到国家安全的格局，与李嘉诚1997年亚洲金融危机时“宁可少赚也要稳汇率”的抉择异曲同工。

左宗棠的结中等缘

左宗棠提拔的湘军将领刘锦棠，原本只是个马夫；李嘉诚重用的霍建宁，加入长江时只是会计主任。两人都深谙“太高易折，太低难成”的用人哲学。

左宗棠的享下等福

左宗棠常年穿粗布官服，一顿饭不过“米饭一碗，青菜一碟”；李嘉诚戴400美元的西铁城手表，一套西装穿十年。《福布斯》记者曾调侃：“李先生的午餐标准，还没我的打车费高。”

左宗棠的择高处立

1885年左宗棠临终前上《遗折》，不谈战功只谏言“修铁路、开矿产”；李嘉诚2012年分家，把现金留给基金会，实业交给儿子，被《经济学人》称为“最清醒的传承”。

左宗棠的寻平处住

左宗棠在福州创办船政局时，坚持“工匠与官员同薪同食”；李嘉诚建汕头大学，规定“校长工资不得超过教授三倍”。这种打破阶级的平等观，在等级森严的清朝和资本至上的香港都堪称异类。

左宗棠的向宽处行

左宗棠收复新疆后立即裁军四成，避免拥兵自重；李嘉诚在1997年、2008年两次危机前夜大规模套现，完美避开金融海啸。这种“盛时做衰时想”的忧患意识，正是楹联最精妙的注解。

左宗棠鲜为人知的商人基因

鲜少人知的是，左宗棠年轻时也是个经商高手。24岁在湖南醴陵开“柳庄”种茶，首创“茶砖”工艺，把安化黑茶卖到俄罗斯；30岁在长沙办“湘水校经堂”，本质上是个教育产业集团。

《左宗棠全集》里记载，他带兵打仗时还发明“战地银行”，用军饷做本钱搞物资流通。

这种商业天赋，在收复新疆时发挥到极致。他让士兵用缴获的玉石换粮食，用军马帮商队运货抽成，甚至把俘虏编成“生产建设兵团”。

当代学者雷颐指出：“左宗棠若生在今日，必定是产融结合的顶尖高手。”这或许解释了为何李嘉诚常说：“左公不是迂腐书生，他是戴着顶戴花翎的CEO。”

他到底有没有做到这24个字？

2018年李嘉诚退休时，《亚洲周刊》给他算过一笔账：累计捐赠300亿港元，汕头大学每年90%毕业生留在中国；合作伙伴从包玉刚到马斯克，横跨六代企业家； 深水湾大宅装修费不及儿子游艇价格的十分之一；在全球52个国家布局港口、电网、通讯等民生基建；坚持与最低级别员工共用电梯；80岁高龄学习5G技术，90岁仍在研究脑机接口。

但争议从未停止。2008年汶川地震被批“捐款太少”，他回应：“做慈善不是比数字”；2015年撤资内地遭舆论围攻，他引用左宗棠的话：“是非审之于己，毁誉听之于人。”这种“知我罪我，其惟春秋”的坦然，恰是楹联精神的内化。

站在长江中心俯瞰香江，那副楹联在夕阳下泛着微光。它见证了一个茶楼跑堂如何用左宗棠的智慧，在殖民地的夹缝中闯出商业帝国；也见证着这个94岁老人，仍在用19世纪的东方哲学，解构21世纪的全球变局。

或许正如李嘉诚书房里另一幅字写的，“千圣皆过影，良知乃吾师”。

这就是他一生都在追寻的哲理，也是他固守的原则。

当然，人是有多面性的，每一个不同的时刻，都会将不同的一面激发出来，问题就在于，面对比较重要的抉择，大局观会有怎样的表现？

而且这也只是从网上查找到的资料中，了解到的李嘉诚，也许接近他、和他常年相处之后，又会看到一个不一样的李嘉诚……

到底哪个才是他？各位你们怎么看？