“考考你,知道‘十二个1000万吨’内容吗?”“那当然,可以说是倒背如流!”4月27日,中国石油辽河油田辽兴油气开发公司运行维护一中心室内,员工们学习完辽兴公司主题教育“关键词口袋书”,掀起了热烈的讨论。
自转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动启动以来,辽兴公司党委突出快、主打实、力求质,持续完善“1+3+N”形势任务教育矩阵,超前谋划部署、精心安排统筹,紧扣主责主业、奋力抢先抓早,确保主题教育活动在基层落地生根,汇聚打造“辽河油田综合能源供给基地”的强大势能。
超前谋划确保质效双升
为了抢占主题教育先机,该公司做到“两个第一时间”,发出主题教育活动“集结动员令”。“第一时间”部署活动,提前编制实施方案,设计重点任务清单,做到领导以上率下、部门通力协作、基层全面落实。“第一时间”深化学习,设计形成“三位一体”学习模式,运用党委理论学习中心组学习、“点对点”交流、前线“夜校”等模式,引导干部员工树牢“三个层面、九种观念”,积极转变“十种理念”,确保主题教育高效起步、入脑入心。
分众宣讲掀起学习热潮
宣讲是精神传递的有效途径。该公司党委明确了“党委主导,党总支和党支部为主体,党员和各业务骨干为主力”的宣讲思路,形成了1个宣讲团和6个宣讲分团,深入推广“专题精讲、到点深讲、部门巡讲”三级分众宣讲,并运用“点单式”方式,在常规宣讲提纲基础上增加“自选”内容。同时,在4个前线运维中心召开5场思想动态座谈会,围绕员工群众“三感”、形势任务教育有关问题等方面展开交流,多维度检验学习质效。
多维宣教营造浓厚氛围
该公司党委将提前设计载体、平台作为部署主题教育活动的一项重要工作,赋予“N”无限力量。设计推出“形势任务大家谈”等专栏,创新开展“学思践悟明方向、笃行实干勇担当”竞答活动,举办“群策群力 赋能发展”微视频评比、“‘辽’远外围 ‘兴’路奋发”典型选树等活动。同时,利用“辽兴人”公众号等常态化开展“云宣教”,编印主题教育台历、“关键词口袋书”等材料,切实将宣教成果转化为推动高质量发展的生动实践。截至目前,刊发9期“贯彻落实职代会精神”、4期“形势任务大家谈”。
(董迪 林媛)
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