北京
按照中石油天然气销售公司体系审核工作安排，结合公司实际，中国石油天然气销售吉林分公司将上半年体系审核工作分为两个阶段，目前已顺利完成第一阶段工作任务，并于4月27日召开审核末次会议。
本次审核第一阶段为公司审核工作线及内审工作线审核阶段，吉林公司审核工作线即由公司组建审核组，对长春昆仑公司、辽源分公司、柳河昆仑公司、白山昆仑公司及吉港公司实施审核工作，内审工作线由维抢修中心、吉林城燃公司、吉林元通公司及吉林昆仑公司参照公司审核模式自主开展内审工作，目前已顺利完成。第二阶段为公司对内审工作线审核情况开展复核阶段，将在第二季度安全生产检查中进行。
自3月19日起，吉林公司审核工作线通过现场检查、查阅资料、人员问询等方式，采用“六个一”审核法对5家单位及所属8个基层站队进行了全要素审核工作。现场审核结束后，审核组就审核问题与属地单位进行了沟通和交流，分析管理原因，提出改进意见和建议。在此过程中，内审工作线参照公司审核模式完成了内审工作。末次会上，公司审核组深刻通报了审核总体情况，深入分析存在问题，深挖管理原因，并从国家法律法规、集团公司及天然气销售公司规章制度及标准规范等查找参照依据，针对管理短板及薄弱环节，提出了切实可行的改进建议。
会议要求，一是各单位主要负责人要亲自带头按照集团公司“四查”工作要求，从思想、管理、技术、纪律四个方面认真分析问题产生的原因，形成“四查”分析报告，严格开展问题整改工作。二是要严格按照《吉林公司“举一反三”管理规定》全面开展举一反三工作，下半年体系审核若发现重复问题或严重问题，将对基层岗位操作人员、管理人员、业务分管领导、公司机关业务管理人员及上半年该项业务的审核人员等全链条进行严肃追责问责。三是要强化“三管三必须”责任的落实，按照职责分工，督促各职能部门全面落实安全生产责任，确保责任归位；四是针对外来车辆检查不全面、人员资质证件超期等突出问题要高度重视，坚决杜绝“低老坏”问题、责任心问题、重复问题及影响本质安全可能导致违法违规、伤人、亡人事故问题的发生。五是要进一步加强优秀站、示范站建设工作，业务主管部门要加强业务指导工作，确保一次性通过验收。六是要全面加强工程建设项目安全管理工作，严格落实“二十个必须”的工作要求，提升本质安全水平。七是要全面落实“五一”节日期间各项工作部署，切实防范各类事故发生，保障节日期间安全生产平稳运行。
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