财务人警惕！“拿多少钱做多少事”正在毁掉你的职场未来

在职场中，尤其是在财务这个“幕后却关键”的领域，很多人都习惯了“给多少钱做多少活”，但你有没有发现——真正升得快、拿得多的人，往往都是那些不计较眼前多干一点的人？

为什么在财务岗位，多做一点事，反而能让你更早实现升职加薪？

1️⃣ 你想要什么样的职场回报？

我们先来问问自己：

你希望在财务岗位上获得什么样的回报？

是每个月多几百块？还是3-5年后升到财务主管甚至总监？

你觉得“只做份内事”是否足以支撑你实现这个目标？

很多人的模糊在于，他们一边说想要高薪高位，一边又死守着岗位说明书。

苏格拉底说：“未审视的生活不值得过。”——未审视的职业路径，也难以走远。

2️⃣ 你凭什么认为“多做”不值得？

这可能是很多财务人的“心声”：

“多做就被当傻子用”

“干得多错得多，还没奖金”

“多做也没人看到，何必？”

但我们要反问自己：

真的是“没人看到”吗？

你身边有没有升职的人，是因为主动做事留下好印象？

多做真的“亏”了吗？还是你只看到了短期？

很多职场人高估了“公平制度”的作用，却低估了“表现”和“主动性”在机会分配中的作用。

3️⃣ 主动多做，带来的隐形回报

主动多做这件事，其实背后藏着很多你看不到的“复利”：

积累口碑：别人未必每天夸你，但默默记得谁靠谱

拓展资源：链接更多的上层资源

打开机会：别人不愿干的事你去做，反而容易被看到、记住、提拔

训练能力：每多接一次表格、报表、项目，对你的综合能力都是加成

4️⃣ 如果你是老板，你会提拔谁？

换个角度思考：

如果你是部门领导，会更信任那个“等命令再动”的员工，还是那个“主动揽事、经常补位”的人？

如果你是猎头，会更愿意推荐那个有项目经验、涉猎面广的财务人，还是一位只做基础核算三年的会计？

当你从“资源分配者”的角度出发，你会明白：多做的人，其实更容易被看中。

5️⃣ 如果你始终“按部就班”，你会错过什么？

最后思考一个问题：

如果你坚持“做多少给多少钱”的逻辑5年不变，你可能得到什么？

你会不会成为“可替代的财务螺丝钉”？

当公司开始裁员或调整结构时，你是否有“无法被替代的价值”？

有些代价是缓慢但致命的，比如你失去了升职的黄金窗口，也错过了能力提升的最佳时机。

✨多做一点，不只是表现，是未来的铺垫

苏格拉底说：“教育不是灌输，而是点燃心灵的火焰。”

同理，升职加薪也不是索取，而是赢得。

如果你真的想要在职场中破局、跃升，就要从“多做”中锻炼“多值”，从主动中获取主动权。

留给你的反思问题：

你目前在工作中，有没有一个“主动承担”的小项目？

你的领导知道你有哪些隐藏的能力吗？

如果下周你想升职，有什么你现在就可以开始做的事？

大志 简介

企业财税顾问 | 高级会计师 | 中国注册税务师

拥有20年丰富的财务管理实战经验，曾服务于中国企业500强及知名互联网上市公司；

曾担任上市公司、电商、制造业及物流集团的财务总监，具备跨行业、跨领域的深厚管理背景。

在财税体系建设、预算与经营分析、业财融合实践及税务规划等关键领域，积累了大量的实操经验。

凭借扎实的财务基本功和卓越的战略眼光，致力于帮助企业优化财务管理，提升综合竞争力，推动业务持续增长。