麦当劳创始人雷·克洛克曾经说过一句话,“我们把QSCV(品质、服务、清洁、物超所值)视为麦当劳的基础。”
1973年,也就是在第一家麦当劳餐厅诞生后的第三年,克洛克编写了号称麦当劳运营的“圣经”的《麦当劳营运训练手册(Q&T Manual)》。
面包要形状圆整且切口平整;奶浆接货温度要在4℃以下;生菜只有2个小时的保鲜期;汉堡生产后只能存放10分钟;薯条油温要精确控制在168℃;牛肉饼尺寸要精确到毫米后两位……
这些近乎苛刻的标准,只为实现一个目标——让全球消费者无论何时何地,都能品尝到如出一辙的麦当劳风味。
即便手册事无巨细,但是让所有人遵守能够100%遵守这些规定依然是一个巨大的挑战。克洛克感慨:“要是我每重述一遍QSCV就给我一块砖的话,我已经能用它们在大西洋上架起一座大桥来了。
克洛克的烦恼也是全球连锁餐厅都为之头疼的难题:如何确保所有门店都按照规范操作?如何保障用户体验的高度一致?如何确保食品安全问题?
这些问题犹如悬在企业头顶的达摩克利斯之剑。在AI时代之前,这些问题是无解的,所以每隔一段时间,就有一些知名的连锁餐厅就会因为“卫生条件”、“食品安全”、“服务态度”等登上热搜。
不过在AI大模型时代,这个问题似乎迎来了彻底解决的“曙光”。在4月25日的Create 2025百度AI开发者大会,百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖分享了一个案例:一家零售连锁餐厅中来了一个汉堡订单,用户不希望汉堡中有酸黄瓜。如果厨师误放了酸黄瓜,系统在菜品制作过程中就会识别到,手环就会自动提醒,防止厨师出错。
而做到这一步仅仅需要通过“百度智能云一见视觉大模型平台”,用一句话生成一个检测汉堡制作规范的应用。
这一幕让许多餐饮人士惊奇不已——“AI已经进化到这个地步了?”
01 视觉AI,凭什么成为破解连锁连锁管理难题的金钥匙?
在一般人眼里,餐饮行业算不上是高科技行业,距离AI、大模型这些前沿技术的词汇似乎有点远。但眼下,看似传统的餐饮行业,早已成为AI技术深度渗透的前沿阵地。普通人常去的不少连锁餐饮门店都已经使用AI来进行管理了。
数据显示,百度智能云一见已服务50%的头部连锁品牌。某超千家门店的餐饮巨头,借助一见平台实现锅底上桌、上菜检测、顾客离座、收台合规等六大场景的智能识别,显著提升服务品质,帮助企业实现服务合规的量化管理。
一位资深餐饮从业者指出,传统连锁餐饮管理存在两大顽疾:第一是总部难以实时监控后厨操作(如食材处理规范、卫生合规等),易暗藏食品安全风险;第二,门店服务标准化程度不一,如上菜速度、清洁时效,严重影响消费体验。
过去,为了解决这两大痛点,总部的做法是扩大督导团队规模,后来随着巡店系统的发展,不少连锁企业也开始引入这些技术。但是前者带来人力成本压力,后者开发周期长,需要半年时间才能覆盖常规几百项的监测需求,而且使用起来也不简单。
上述人士表示,现在餐饮企业之所以会敞开怀抱拥抱视觉大模型,核心原因就是视觉大模型的两低(低门槛、低成本)一高(高效率)。
视觉大模型的门槛低首先体现在开发门槛上,一见平台基于多模态大模型,通过大小模型分工协同,大大缩减模型生产周期,天级别就可以完成视觉AI应用开发上线。
在使用门槛上,餐饮企业通常也没有非常专业的技术人员,所以平台的易用性就非常重要。一见平台支持零代码配置,非专业的人员也可以通过说话或者打字的形式描述需求,一句话生产专业级视觉AI应用,比如说“识别未佩戴口罩”,就可以快速配置,并应用上线。
在成本节省上,餐饮连锁门店每天有大量的巡店需求,涉及几百项工作,传统靠人力去抽查监控录像自检审核,需要数百位门店督导人员,而且效果也未必好。
而一见平台借助多模态大模型强大的图文理解能力,通过关联前端摄像头,平台即可进行实时分析,针对异常情况发出预警,并给出解决措施建议,实现远程快速处理各类异常问题,进行智能巡检、实时提醒,门店督导人力可以释放75%。
更令人惊叹的是,这还是一套越用越聪明,并且实现自主进化的视觉AI系统,能根据反馈自动优化,持续提升管理效能。
在效率的提升上,视觉大模型带来的效果也非常显著,上述提到的那家头部餐饮企业,以前靠人工面对海量订单,抽检覆盖率只有5%,在使用一见平台后,抽检率可以达到95%,AI识别准确率达到99%,大幅提升门店智能化管理水平。
02 从餐桌到车间:视觉大模型的全场景赋能
一个有意思的现象是,技术的发展往往为应用打开了想象的空间。
在小模型时代,如果想打造专业级视觉智能应用,不仅投入大、而且周期长。举个例子来说,几乎很少企业会投入重金来解决一个类似于检测“桌面垃圾没有清理”的功能。类似的需求并不是没有,只是被成本所“逼退”了。
在大模型时代,随着多模态技术突破,模型精度、泛化能力得到提升,成本显著降低,有更多碎片化的需求可以通过标准化产品低成本满足。在这种情况下,以前的许多需求开始被激活,视觉智能应用的市场空间被大幅拓展。
眼下视觉大模型激活的需求不止发生在餐厅里,也发生在更多的能源、制造行业等场景中。
在高危生产企业,视觉大模型通过AI主动识别安全隐患,解决安全管理数字化的问题;在制造生产线上,视觉大模型解决SOP(标准操作程序)合规等品控问题。
沈抖在大会透露,百度智能云一见已在连锁、钢铁、电力、水务、矿山、化工等20+行业应用落地,服务数百家头部客户,沉淀了丰富的视觉专家模型和场景化算法方案,加速企业全视觉管理数字化的跃迁。
在制造行业,百度与某头部钢铁企业合作将一见视觉大模型平台与行业数据融合,打造企业自己的金相分析大模型,解决传统冶金材料质量检测低效、漏检等问题,实现了95%的分割准确率,解决了传统质检依赖显微镜目视的低效难题。
在能源行业,某风电集团应用一见建设了安全生产集约管控体系,覆盖全国200多个风电场站、12000多台风机,实现对员工不规范作业行为、设备异常的实时分析和自动预警,安全隐患处理响应效率从小时级提升至分钟级,巡检效率提升6-10倍。
通过视觉大模型与多模态技术的融合,百度智能云一见为企业带来企业降本增效的实感价值,构建了从单点突破到全链条优化的智能生产力体系。
03 技术锐度与人文温度:AI时代的双重变奏
在科技飞速发展的时代,AI正以前所未有的速度融入我们的生活和工作场景中。
效率的提升是AI的强项,但并不是AI唯一的价值,在技术的“锐度”之外,AI同样以“温度”为盾守护人性价值,守护科技与人类社会的共生关系。
食品安全、生产安全、解放劳动,这些东西同样重要。从古至今,人类对技术的使用不只是为了提升生产效率驱动生产力,也是解放人,让人类可以更加安全,更加轻松。
AI正在承担这样的责任,在能源电力、钢铁、矿山、化工等高危行业,一见平台用算法来实时识别人的不安全行为及设备不安全状态,提前消除安全隐患。
在矿山行业,视觉大模型帮助驾驶员完成出车前“一分钟安全确认”,防止车辆带病作业,并形成报警数据,实现提醒、督促,提升安全;在水务行业,百度智能云一见助力某地水务局建设防溺水AI系统,对城市河道安全隐患、异常事件进行分析预警,10秒内预警,10分钟联动救援,已成功挽救多条生命。
不是“替代”而是“赋能”,百度智能云一见将人类从重复性、高危性劳动中解放,同时构建智能安全防护网络,让技术真正服务于人的尊严与安全,一见正在用AI重新定义“看见的价值”。
正如百度创始人李彦宏所说,“我们构建和应用人工智能技术,是为了满足人的需求、增强人的能力,让人类的生活更美好。”
技术正在释放它最大的善意——既通过“技术锐度”实现效率跃升,为企业创造利润空间;而“人文温度”则将释放的资源反哺于人,解放人力与安全保障的维度上,为人类工作与生活赋予新的可能。
人类不再是生产线的螺丝钉,而是技术进化的共舞者。AI焐热的人性温度,这才是智能时代真正的文明刻度。
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