辽宁
「分享商业认知，解读财富密码」
本文是万叔的第674篇原创
大家好，我是创始人万叔。
今天跟一个大学老师吃饭，扯了很多事。
聊了当年万叔自己没去学校的故事，
聊了学校非升即走的无奈，
还有各种黑幕。
下午回来，网站推了一个消息，说00后开始炮轰大学老师水课。
万叔把这个链接发给老师，问，是这样么？
老师笑而不语。
今天周末，随便扯扯。
以下是正文。
万叔大学差不多是20年前了，那时候也觉得课水，天天抱怨，天天喊着浪费生命。
以至于，整个大学时期，打了1000多个小时的DOTA。
但后来做战略咨询，也给一些学校做了服务，才明白，大学的游戏规则，必然是水课。
你以为交了学费就是顾客，大学就该好好服务你，那就大错特错了。
交钱的不一定是上帝，还有可能是水鱼。
大学从来不是服务学生的地方，是筛选人才的地方。
想想中国的教育传统，科举制不就是一个巨大的人才筛选系统吗？
现代大学也一样，它的存在不是为了让每个学生都成才，而是为了给社会输送它认为合格的人才。
万叔小时候，长辈总教导要努力读书，将来考上大学。
为啥强调考大学？
因为大学生这个群体，对普通人来说就是稀缺资源。
大学就是筛选器，筛掉大部分人，留下少数人去做社会上的精英工作。
如果你是本科以下的学历，过去的互联网公司，地产公司，未来的AI公司，这些机会基本和你无关了。
别人从底层爬起，你要从地下层爬起。
学历就是那一堵墙。
北大毕业生能去好单位，最重要的，当然是因为北大最初招生就把最优秀的学生筛选进来了。
用商业模式的话，给你拆解一下，
大学是把优质生源招进来，再分门别类管理，最后以毕业证的形式背书。
这才是它的商业模式。
那些骂水课的00后，跟当年的万叔一样，不理解。
正常。
另外，大学是对教育局和上级主管部门负责，不是对学生负责。
万叔做咨询的时候，就发现，商业模式大致分两大类。
一类是对最终消费者负责。
一类是对资源所有者、决策者负责。
很多企业看起来是服务客户，实际上是服务资本方和政府监管部门。
大学也一样，它首先对教育部门负责。
其次是各种评估、排名机构，再往后是科研资助单位，
学生？
排最后。
为啥一个教授能得终身教职？
论文发表数量。
为啥一个系能有更多招生名额？
就业率数据。
没有哪一条标准是"学生满意度有多高"。
所以教授水课的时候，脑子里想的可能是，下午得赶紧改完那篇SCI论文，晚上还要写科研申请书，明天还有个国家基金评审。
给你们讲课？随便应付一下就行。
当然，万叔说的是大学，绝对没有扩展的意思。
万叔很多认知，来源于自由经济学派，如果发现了规则的不平等，要想办法站在结构优势的那一边。
在小地方，去公务员、电网、烟草、垄断国企，就是很好的例子。
大学也是一样的道理。
老师、教授，既然要向上负责，必然趋向于不是很用心的对待学生。
这个要看良心。
牛逼的老师是什么样的？是手里有课题，身上有论文的。
万叔上大学时，有个老师上课就讲他年轻时如何泡妞，全班哄堂大笑，就是不讲课本内容。
期末考前突击一周，大家照样考过。
南京师大，前段时间不是爆出一个教授，和女博士好上了，女博士的硕士男友愤而曝光嘛。
老师在群里说了一句，都是小事，让大家见笑了。
没了？
对，没了。
很多经济学的书，都说明白了一个道理，当制度设计出现偏差，别指望个体道德来纠正，只能靠制度再设计。
大学水课问题也一样，骂没用，只能等教育体制改革。
其实不只是我们，美帝也是一样。
最近懂王说，哈佛如果不按他的做，还搞一些LGBT什么的，就不给你经费了。
哈佛、哥大这些学校，立马就怂了。
比如哈佛，一年从学生收的学费，和政府的补贴，是差不多的。
拿人手短，就立马决定要整顿风气了。
所以，对同学来说，学校有目标就是好事。
别指望，什么都要别人教你。
00后骂水课，跟你想进步骂领导一样。
是好事，至少，勇气可嘉。
但光骂没用，你得明白游戏规则，然后在规则下，为自己争取最大利益。
大学培养自学的能力，自己解决问题的能力。
职场自己给自己设定发展路径，设定人生战略。
如果能理解这一点，比考试考了多少分，都有价值。
如果你看万叔的《认知势能》，就会发现，讲的都是这么个意思。
关注万叔，阶级跃迁！
筹备了一年的新书，也已经出版
创始人笔记的认知体系，都在这本书里了
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