庆云“文旅古镇” 变身 “卖房小镇”，谁来为此买单？

据中国房地产报报道，一边是数十栋仿古建筑空空荡荡，商铺毛坯房状态搁置；另一边却是售楼中心热闹非凡，房产销售政策频出。山东庆云县祥云人文古镇，这个本应承载地方文旅振兴梦想的项目，却陷入了 “地产化” 的泥沼，引发广泛关注与深思。

从规划蓝图来看，祥云古镇堪称宏伟。以祥瑞文化为核心，计划打造集商贸娱乐、民俗美食等多功能于一体的 4A 级景区与城市会客厅，15 亿元的总投资，涵盖十大核心景区的设计，饱含着地方对文旅产业带动经济发展的热切期望。然而，现实却给了人们沉重一击。一期工程完工后，文旅元素严重缺失，大量建筑闲置，反而是房地产销售成为项目的 “主角”。

文旅项目过度依赖房地产开发，并非祥云古镇独有的现象。在全国范围内，一些地方的文旅小镇、主题乐园等项目，打着文旅的旗号，行房地产开发之实。这些项目往往在建设初期大肆宣传文旅概念，吸引政府支持与民众关注，但在实际推进过程中，却将重心偏向房地产销售，以快速回笼资金。文旅产业本应是通过文化资源与旅游元素的融合，创造长期的经济与社会效益，带动就业、促进文化传播。而 “地产化” 的文旅项目，短期来看可能让开发商与部分地方获取资金收益，但从长远视角，不仅无法实现文旅产业的价值，还会造成资源的极大浪费，破坏地方的投资环境与形象。

就祥云古镇而言，其 “地产化” 路径依赖产生了诸多不良后果。在文旅运营上，由于缺乏持续投入与合理规划，不夜城等活动虽曾短暂带来人气，但终因资金、场地等问题夭折，商户流失，景区陷入死寂。

在土地资源利用方面，存在未批先占、低价拿地等争议，同一区域土地价格的大幅波动，引发民众对土地资源配置公平性与合理性的质疑。而对于购房者与潜在的文旅投资者来说，一个以文旅为卖点却无法兑现文旅功能的项目，无论是房产的增值空间，还是商铺的经营前景，都充满了不确定性。

这一现象背后，开发主体伟光汇通与地方政府的定位分歧是关键因素。伟光汇通作为商业开发企业，追求利润最大化，在房地产市场仍有一定利润空间的情况下，倾向于将项目资源向房产销售倾斜。而地方政府期望通过文旅项目拉动区域经济、创造就业、提升城市形象。这种目标上的差异，使得项目在推进过程中逐渐偏离文旅初衷。同时，地方在项目监管上的缺位，未能及时纠正项目的发展方向，也是导致问题恶化的重要原因。

要让祥云古镇这类项目重回正轨，需要多方努力。开发企业应重新审视项目定位，平衡房地产开发与文旅运营的关系，加大对文旅产业的投入，完善商业配套，吸引商户入驻，激活景区活力。地方政府要强化监管职责，严格审查项目建设进度与业态布局，确保项目按照规划实施；同时，出台相关政策，引导和扶持文旅产业发展，为商户提供良好的经营环境。此外，金融监管部门也应对此类涉及金融信贷的项目加强审查，防止资金违规流向房地产开发，保障金融安全。

文旅项目的健康发展，关乎地方经济转型、文化传承与民生福祉。庆云县祥云古镇的困境，是一个警示，提醒各地在发展文旅产业时，要坚守初心，遵循产业发展规律，避免被短期利益诱惑，真正打造出一批有文化内涵、有旅游价值、可持续发展的文旅项目，而不是让 “文旅振兴” 沦为 “地产开发” 的幌子。