事关重启拿地，债务化解！金地管理层最新回应

一切信号说明，低调许久的金地集团要重整旗鼓，踏上新程。

陈跃/发自深圳

曾经“招保万金”之一的金地，迎来了上市24年后的最大挑战。

4月22日，金地集团召开业绩说明会，向外界介绍了过去一年的发展情况。公司年报显示，2024年实现营收753.44亿元，同比降23.22%；房地产项目结算面积395.96万平方米，结算收入600.26亿元，房地产业务结算毛利率为14.11%；归属上市公司股东的净利润(下称净利润)-61.15亿元，同比降788.54%。

对于净利润大幅下滑，金地集团在年报中称，主要原因是近年公司销售规模下降，2024年开发业务结转规模和结算毛利率下降，以及公司根据市场情况动态调整经营及销售策略，加大去化力度，公司基于谨慎性原则对部分资产计提减值。

过去一年，在股东的支持下，2024年金地集团通过多种努力偿还了近200亿元的公开市场债务，实现了美元债清零的目标。截至2024年底，金地集团的有息负债比上一年减少了184亿元，度过了偿债高峰期。

在卸下身上重担之后，2025年年初，金地集团重回核心城市土地拍卖市场，在杭州、上海均有拿地。

面对这一情况，金地集团董事长徐家俊表示，公司重回土地拍卖市场的主要原因是公司随着公开债务的偿还，债务压力缓解；同时2024年行业宽松政策对市场整体信心修复及需求释放起到积极作用，市场有所修复，部分核心城市市场出现一定程度回暖的积极迹象，因此在核心城市重启拿地。

他进一步称，公司后续会在财务安全的情况下，按照量入为出的原则，根据自身经营性和融资性现金流的恢复程度进行投资决策，逐步实现投资-销售的良性经营循环。

一切信号说明，低调许久的金地集团要重整旗鼓，踏上新程。

关注核心城市投资机会

金地集团释放出强烈的回归信号，自然是重回阔别已久的“牌桌”。

进入2025年，金地集团重启前端投资，一季度分别于杭州、上海斩获地块。

1月21日，杭州进行2025年第二次土拍，经过23轮竞价，金地集团以1.86亿元总价竞得位于杭州临平老城的一宗地块，溢价率31%。2月20日，在上海2025年第一批土拍中，金地集团+国贸地产+星狮地产联合体以总价8.1亿元竞得松江区松江新城一宗低密宅地，总价8.1亿元，折合楼面价为2.61万元/平方米，溢价率13.98%。

自2023年6月以来，金地集团就暂停在公开市场拿地，如今重启拿地表明这家老牌龙头房企经过一年调整，逐渐恢复元气。

“重回土拍市场的主要原因是公司随着公开债务的偿还，债务压力缓解。”徐家俊表示。

截至报告期末，金地总土地储备约2916万平方米，权益土地储备约1245万平方米；土地储备金额约4325亿元，权益土地储备金额约1759亿元，权益比例约40.7%，其中，一二线城市占比约77%。

徐家俊在会上亦表示，未来公司将持续深耕高能级市场，重点布局人口净流入、政策支持力度大的一线及强二线城市，获取优质地块。

圆满化债，重整旗鼓

过去一年，金地不仅熬过了最艰难的化债年，公开市场债务零违约的亮眼表现更是得到广泛认可。

在足额偿付共约200亿元公开市场到期债务后，金地的抗风险能力有了进一步增强。截止报告期末，金地集团的有息负债余额稳步下降，从2023年末的919亿元降至735亿元，下降了18.9个百分点，债务融资加权平均成本为4.05%，也较上一年度进一步降低。

报告期末，金地集团资产负债率为64.8%，扣除合同负债后的资产负债率为59.7%，较上年度降低1.6个百分点，净负债率为49.1%。

对于公司当前的债务情况，金地集团董事、总裁、财务负责人李荣辉表示，2025年与2026年，公司尚未兑付境内公开债面值约0.59亿元和5.01亿元。

2024年，金地集团把确保现金流安全作为首要任务，最终实现经营性现金净流入136亿元，同比大增521.2%，现金短债比从0.72倍上升至1.42倍，解除了短期债务风险，在现金流管理方面表现出较强的韧性。

业绩会上，李荣辉表示，金地在经营上精益管理，强化现金流管理，不断提高经营敏捷度，积极调整资源结构，大力推进存量资产处置与盘活，实现了资金归集。

平安着陆后，市场也更期待金地集团接下来将如何重整旗鼓，回归正轨。

徐家俊在业绩会上表示，在政策支持之下，房地产行业环境有望得到一定改善，逐步回归理性增长轨道，而金地则将重点做好持续深耕高能级市场，动态调整土地储备、提高升土地开发效率，利用好各地新设计规范、优化户型设计与社区配套，持续挖掘存量资产价值、盘活低效资产等四方面工作。

在年报中，金地也提到，展望未来公司即将迈入新的发展阶段，在继续聚焦现金流管理的同时，也将向着相对均衡的经营管理模式转变，一方面立足住宅主业，不断提升产品和服务品质，另一方面，轻重并举，挖掘存量资产运营价值，推动非住业务多元协同发展，持续探索行业新的发展模式。