日前,媒体披露称中国主流电商平台拼多多、淘宝、抖音、京东等将全面取消“仅退款”政策
,消费者收到货后的退款不退货申请,将由商家自主处理。
这意味着,国内线上“仅退款”政策在2021 年时被拼多多率先推出,后在2024年时被京东、淘宝、抖音、快手等相关平台相继引入,历时四年正式迎来落幕。据了解,上述电商平台已就全面取消“仅退款”的相关细节与管理部门进行了多轮商讨和修改,一旦审核完成即对社会公开宣布。
这一曾被视为“消费者权益保护标杆”的规则,在行业里曾引发巨大争议,在商家眼中不亚于电商“暴政”。作为该政策的“首创者”,拼多多的调整尤为值得关注——其早在2024年7月便率先优化规则,赋予商家更多自主权。但若回溯“仅退款”的起源与演变,会发现它的故事远比想象中复杂。
2021年,拼多多推出“仅退款”政策,最初仅针对生鲜等高损耗商品,允许消费者无需退货即可退款。平台宣称此举是为打击假货、降低消费者维权成本,但很快规则被推广至全品类,成为行业标配。然而,政策的滥用很快暴露:职业“羊毛党”通过虚假差评、恶意投诉套利,商家被迫承担货损与资金压力。2023年3月,因“仅退款”引发的“炸店”事件将矛盾推向顶点。
事件的导火索是拼多多自营店“多多福利社”的上线。该店铺上线仅4小时,便遭到大量不明身份用户恶意下单,随后集中申请“仅退款”并辱骂客服。部分商家发现,这些订单与拼多多创始人黄峥关联的品牌店铺(如雀巢、惠氏等)高度重合,怀疑平台存在利益输送,矛盾迅速激化。3月27日,“炸店”行动升级,攻击目标从自营店扩散至雀巢、徐福记等品牌旗舰店。部分店铺订单量暴涨近10倍,90%为恶意订单,商家被迫暂停营业。
这场风波暴露了规则设计的深层矛盾。拼多多的“仅退款”“5分钟回复率”“偏远地区包邮”等政策,长期压缩商家利润空间。一位月销百万的服饰商家透露,曾因商品“打脚”被消费者仅退款,平台未介入调解便直接扣除货款。更令商家不满的是,平台流量分配明显偏向品牌旗舰店,中小商家只能通过低价内卷生存。“平台一边倒保护消费者,实则是用中小商户的血肉养大品牌旗舰店。”一位广东家具商家如此形容。
尽管2024年市场监管总局介入整改,要求平台平衡消费者与商家权益,但“仅退款”的异化已难以逆转。数据佐证了规则的失控:2024年双11期间,45%的“仅退款”申请涉及金额与商品价值严重不对等,部分消费者甚至索赔数倍“精神损失费”。职业团伙通过批量注册账号套利,单店单月损失可达数万元。与此同时,中小商家因举证成本高、申诉流程复杂,逐渐放弃维权。
事实上,“仅退款”并非拼多多首创。美国Costco、中国胖东来等线下零售商早已推行类似政策:Costco允许消费者食用一半的食品退货,甚至退回使用数年的商品,成本由平台承担;胖东来则通过无理由退换、买贵补差价等策略,以高复购率与口碑实现盈利。但线上线下差异显著:线下实体将退货成本纳入运营预算,并通过会员制或地域性服务建立信任;而电商平台将损失转嫁给商家,且在匿名交易环境下,规则极易被钻空子。
政策的“走偏”早有伏笔。2021年拼多多通过“仅退款”下架大量山寨商品,一度被视为打假利器。但随后,规则逐渐沦为双刃剑。2022年,某农产品商家因天气原因导致芒果品相不佳,消费者申请“仅退款”后,平台未核实便直接退款,商家损失数千元货款。类似案例频发,最终导致商家集体逃离平台。
取消“仅退款”后,平台需探索更可持续的解决方案。1688引入的“账号诚信度判定”模式值得借鉴:通过交易历史、评价记录等维度对商家分级,高信用商家可减少干预,低信用商家加强审核。抖音则尝试强化智能风控,结合人工审核与算法识别恶意退款。此外,引入第三方仲裁机制、建立双向信用评级体系(如淘宝“体验分”与拼多多“售后自主权”挂钩),或将成为行业新方向。
这场电商历史的弯路,折射出电商行业从“野蛮生长”向精细化运营转型的阵痛。拼多多的激进与调整,反映了平台在规模扩张与生态健康间的艰难平衡。
对消费者而言,失去“仅退款”或许带来短暂不便,但长远看,一个更公平的市场环境才是真正的权益保障。对商家而言,政策的松绑既是机遇也是挑战——唯有提升产品力与服务质量,才能在良性竞争中立足。毕竟,商业的可持续性从来不是靠“单向保护”维系,而是需要消费者、商家与平台共同构建的契约精神。
参考来源:
取消“仅退款”,电商平台平衡与发展的新探索(2025.03.18)
电商平台全面取消“仅退款”,电商反内卷一大步(2025.04.22)
电商平台‘仅退款’政策整改,商家和消费者双赢的未来?(2025.01.15)
仅退款机制:电商的助力还是阻碍?(2025.03.24)
“仅退款”将成历史(2025.04.22)
多家电商平台全面取消 “仅退款”(2025.04.22)
探讨丨“仅退款”是电商史上的一段弯路吗?(2024.09.27)
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