河南
2005年，中国最大的机械制造商徐工集团，即将以3.75亿美元的价格，把85％的股份贱卖给美国人，为了阻止国有资产流失，向文波及时站了出来，哪怕加价30％也要阻止徐工被收购。
徐工可是曾经的军工企业，历史悠久，哪怕是整个中国也排得上名号，是中国工程技术的中流砥柱，这样的公司却宣布自己要被收购，说上一句没有猫腻，恐怕没有人相信。
2005年，向文波的一封信让徐工的被收购案推向了高潮，倘若是别的公司，众人笑一笑估计也就过去了，但这次涉及的公司是中国龙头徐工，这可让人不淡定了，什么情况徐工都要靠外资才能存活？
但尽管徐工在广大民众面前是强盛的代名词，但实际上徐工已经积重难返，当时的徐工最拿得出手的是军工产品，但世界最不缺少的就是军工产品，并且随着时间的推移，这种情况会越来越麻烦，但徐工并没有意识到这点，民用产品才是未来的主流目标。
但一步慢步步慢，徐工也失去了原有的竞争力和辉煌，必须宣布重组才能活下去，但徐工找来找去最终却找上了一家外资企业，主业还是搞金融的，跟工程机器建设一点关系都没有，更遑论帮助徐工解决危机，3个多亿的美金，真的能够让徐工走出危机吗，能够拿下徐工大部分的股份吗？
徐工代表的绝对不仅仅是一个公司，而是数万工人以及后面的家属百姓，他们曾经陪伴了徐工的成长，从一个小的军工厂走到现在，不仅仅是领导们的齐心努力， 也是数万工人，十多万从工人日夜奋斗在车间出现的成果，徐工能不能救，怎么救，成了所有人都关心的问题?
向文波并非无名小卒，三一重工的总经理，跟徐工集团算是同行，这样大的动静也瞒不过他，甚至向文波本人就有收购徐工的能力。
那为什么徐工没有找到三一重工或者是其他国内工程机械公司呢，答案是觉得这些公司能力还不够，不够带领徐工走向更强大的地方，他们的产业都大差不差，分别生产着中国急需或者经常需要的几种工程机器，资产也差不了多少。
当然了像一些国字头企业，中字头企业，央字头企业都找过徐工，同样遭到了拒绝，还是那句话，徐工当时的老板并不觉得这些公司能够给徐工带来更好的前途。
当时的徐工虽然说遭遇了低谷，但绝对不至于大甩卖，3亿多美元的价格拿下徐工的大部分股份，还是那句话，哪怕是清仓大甩卖也不应该给出这么低的价格，按照股价，怎么也得十多亿美元那个级别才行。
更何况，徐工还有不少国家机密工程，收购的还是个美国企业，尽管美国企业做出了一个保证，说不会影响徐工的发展，但美国人说的话就可信吗。
向文波的话并没有阻挡徐工跟凯雷集团谈判的进度，却进来了调查组的进驻，毕竟是大企业，徐工不止代表他自己，还有后面的百姓，调查凯雷集团的收购到底合不合法。
当然第一个原则还是能够自救还是自救，通过自身的努力让徐工焕然一新，重组改变企业方向，这也是最优质的选择，但也最难，一旦成功，受益匪浅，也会给众多企业带来一定的参考，毕竟当时跟徐工一样的公司并不在少数。
经过多年的谈判，凯雷集团的收购存在一定瑕疵，而徐工也在多年的探讨中找到了自己重组的方向，至于重组的到底成功不成功，徐工这20年的发展相信所有人都会满意，徐工也确实交出了一份满意的答卷，不愧为老八路时期的军工厂。
信息来源：财经时报——还原徐工收购案
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
