营销方式千变万化，但华为却选择最糟心的，意在布局

或许，将华为新折叠手机“人人都买得起”这一宣传语视作营销上的失误，不如看作是巧妙地与众多国产品牌以及各路键盘侠展开了一场别样的互动。

为何会有此一说呢？从表面来看，这样的宣传似乎容易引发人们的不满，然而，华为却在不动声色间，为各个品牌、键盘侠以及数码博主们提供了丰富多彩的话题素材。

※吐槽、批评与夸赞，实则同根而生，仅名称相异！若运用得当，吐槽与批评初听或许不甚悦耳，然而却能收获意想不到的益处；同理，夸赞虽看似美好，却也潜藏着转化为不利现实的可能。对于这一观点，无需争辩，它正是哲学思维中“辩证”的体现，亦即阴阳之道。

确实，华为在国产品牌中可谓引领者，所引领的潮流与创新思维，对众多国产品牌的发展影响深远，从设计到功能，只要稍作回顾，便不难发现华为曾创下诸多“第一”。

就拿我此前提及的环形设计以及北斗消息功能来说，还有更早的时候，当各个国产品牌纷纷在拍照领域发力时，若细细回想，是哪个国产品牌率先洞察到拍照这一赛道的潜力？没错，正是华为的徕卡认知。

所以，倘若有一天世间没有了华为，那些键盘侠、数码博主以及国产品牌们又该何去何从呢？毕竟，一个如此重要的思维生成器一旦消失，他们定会陷入困境，难以为继，这看上去是一个玩笑话，但确实是一个真相。

※因而，一种自然的观点应运而生：即便华为新机定价为2000元，该吐槽的仍会吐槽，该谈论的也不会停止。

毕竟本座认为在键盘侠、数码博主以及品牌自身的视角里，华为已然成为了一个“思维的自然激发器，话题的天然生成源”。所以当有了这个观点，还是建议华为该怎么发展就怎么发展，俗称叫做“走自己的路，让别人去说吧”

①哲学思维看华为“人人买得起”

在商业营销的领域，无论品牌大小，营销过程往往都存在着对现实与客观因素的某种程度的忽视或忽略，这似乎已成为一种常见的现象。然而，需铭记的是，世间万物皆具相对性，而作为个体的人，其需求与购买能力更是呈现出多样化的特点。

因此，正确的营销方式应当是洞察市场的客观规律，那何为客观规律呢？依我之见，便是大众的支付预算情况，基于此来精心设计产品，通常便不会出太大偏差；就拿华为此次的情况来说，失误之处恰在于陷入了主观臆断的泥沼，忽略了客观的消费实际，片面地认定当下消费者只看重高端与旗舰产品，表象看似合理，实则潜藏风险，令人担忧。

※华为与友商在营销方面存在着显著的差异：值得我们始终关注的一点在于，华为一直以来都将研发与技术置于核心地位，或许有人会提及，在营销领域“华为还不算疯狂，甚至营销团队被戏称为‘海军’”，这一说法确有其事。

然而，若从技术视角来重新审视营销的先后顺序，华为或许在某些方面不及友商那般激进，华为往往是先形成独特的思维理念，再基于此开展营销活动；而部分友商则似乎无暇顾及深层次的思维构建，直接开启营销攻势，在思维层面更多地是相互模仿。这便是我印象中华为与友商在营销上的区别所在。

从受众人群来看，喜爱华为的消费者大多年龄偏长。因此，我常常说，华为带给用户的核心体验可以用一个字来概括——稳。