2024年累计服务1.22亿猪次，勃林格重磅升级蓝耳防控方案，助力中国猪场降低造肉成本

2024年累计服务1.22亿猪次，勃林格重磅升级蓝耳防控方案，助力中国猪场降低造肉成本

中国作为全球最大的养猪市场，持续面临蓝耳病带来的挑战。尤其是非瘟之后，中国养猪业全面洗牌，行业集约化进程不断推进，后非瘟时代的防疫理念升级和习惯改变。同时，国家政策层面对种猪场动物疫病净化工作的推进，使得猪场在蓝耳病防控方面正经历新的课题和挑战。

2025年4月15日，国际猪蓝耳病防控策略中国峰会在昆明圆满落幕。勃林格发布重磅升级的蓝耳防控方案，推出PRRS COMBAT 2.0生物安全在线管理评估工具以及《后备母猪管理指南》手册，旨在为中国猪场提供更为全面、先进的蓝耳防控方案，提升猪群健康，降低猪场造肉成本，助力中国养猪业高质量发展。

大会现场

会议期间，新猪派有幸受邀与勃林格殷格翰大中华区动保业务负责人安烁炜、勃林格殷格翰中国动物保健猪业务负责人陈镇鸿、勃林格殷格翰中国猪业务市场部负责人樊爱华、勃林格殷格翰中国猪业务技术服务负责人陈锴以及广东省农业科学院动物卫生研究所副所长张建峰进行深入交流，共同探讨中国蓝耳防控新形势和新方案。

NADC30/34相关重组野毒检出率高达65%

蓝耳苗安全性经受考验

数据显示，蓝耳病依然是中国猪场疫病防控的挑战之一。尽管非瘟之后，国内猪场迎来了蓝耳病净化的最佳时机，涌现出一大批双阴猪场。据新猪派调研，截至2023年7月底全国共计超过114家猪场实现蓝耳病净化，共计41万头种猪保持蓝耳双阴。但随着蓝耳净化项目的推进和普及，临床表现和流行动态也出现新的变化。

新猪派

01

当前中国猪场蓝耳病流行情况？集约化养殖，比如楼房猪场、一体化生猪基地等，高密度养殖模式，给蓝耳防控带来哪些新的挑战？

张建峰

广东省农业科学院

动物卫生研究所副所长

张建峰：前几年，蓝耳防控经过多年努力，高致病性蓝耳病毒株引起的流产风暴等高损失临床表现逐渐平复，很多猪场能够维持带毒稳定生产。但随着近几年蓝耳净化场的增加，由于控制不到位，尤其是在封群时没有做好把控，导致场内毒素残留，复阳引起的流产风暴时有发生，呈现个别、局域爆发，蓝耳病防控面临更大挑战。

从我们团队2018年—2023年的监测数据来看，蓝耳重组毒株的检出率逐年增加，2023年，其中NADC30/NADC34野毒和系列重组毒株检出率已高达65%，是当前猪场野毒流行的优势毒株。造成这种现象，一方面是蓝耳病毒本身的特性决定，另一方面与疫苗毒的返强和重组有关。这就需要对现有蓝耳疫苗的交叉保护性，尤其是安全性重新进行评估。

新猪派

02

2005年蓝福莱®进入中国市场，2019年蓝福莱®成功实现国产化，在蓝耳苗产品中销量常年处于领先地位，请问这个产品长青不败的秘诀是什么？未来勃林格在蓝耳苗产品线是否有新的产品计划？

樊爱华

勃林格殷格翰中国猪业务

市场部负责人

樊爱华：蓝福莱®能够持续占据市场的原因在于，它经过了多年的科学验证，具备了高效的保护力和安全性。随着岁月的洗练，我们的产品和服务得到了市场的充分验证，这也是为什么许多客户在尝试了其他疫苗后，最终还是选择回归勃林格蓝福莱®。

我们一直在中国和全球持续投入大量资金进行蓝耳疫苗的创新和研发。目前有很多候选毒株，但经过多次实验验证，蓝福莱®在免疫效率和安全性上依然是最平衡的产品。尽管如此，我们会继续加大投资，探索新的疫苗平台和技术，旨在找到更加高效的疫苗，为市场提供更好的解决方案。

蓝耳防控方案重磅升级“产品+服务+工具”

应对不断变化的市场需求

除了提供高效、安全的疫苗产品，勃林格多年来也一直在寻求“疫苗瓶”之外的解决方案。

新猪派

03

面对中国猪场在蓝耳病防控方面的多样化需求，勃林格如何通过产品和方案组合，以满足不同规模和类型猪场的要求？

陈镇鸿

勃林格殷格翰中国动物保健

猪业务负责人

陈镇鸿：尽管病毒在不断变异，但蓝福莱®在交叉保护力方面依旧保持全球领先地位。弱毒活疫苗的安全性尤为重要，而这正是蓝福莱®能够持续占领市场的基础。

其次，技术服务非常关键。蓝耳病的防控不仅仅依靠产品本身就能解决，还需要强有力的技术支持、生物安全管理以及人员管理等方面的配合。勃林格的技术团队为全球至中国的多个项目提供支持。除了团队的支持外，我们还与国内外的优秀专家合作，提供“端到端”的全方位解决方案。

新猪派

04

此次蓝耳防控技术升级，是基于哪些因素？相较于过去带来了哪些具体的变化？此次方案在设计思路与实用效果方面有哪些关键突破？

樊爱华：我们目前提供的解决方案包括多个工具，其中之一就是生物安全软件PRRS Combat 2.0（风险管家）。从1.0版本升级到2.0版本，主要是为了应对蓝耳病毒毒株的持续变化，以及猪场操作模式和田间防控措施的更新。

PRRS COMBAT 2.0

勃林格的蓝耳防控五步法已经在中国推广了十多年，许多大型养殖集团也在实施这一方案。五步法为猪场提供了系统化的疾病防控思路。

PRRS CONTROL 2.0

蓝耳防控从1.0到2.0的变化主要体现在提供了更为可操作的实施方案。与1.0版本的垂直结构不同，2.0版本结合了五步法的每一步，通过具体可操作的实践，形成了纵横交错的实施方式，实现了防控思路与实际操作的结合。这使得整个防控方案更具实践性和操作性，能够更好地满足猪场日常防控的实际需求。

陈锴

勃林格殷格翰中国猪业务

技术服务负责人

陈锴：《后备母猪管理指南》，它不仅仅是关于疫苗的使用问题，还包括圈舍、流动管理和生产流程等方面。为了确保该方案顺利实施，勃林格的技术团队将为客户提供多元化的技术支持。我们的技术团队包括具有生产背景、设备背景以及技术背景的专业人员。

我们会为客户提供一个综合性的解决方案，从各个方面完善后备母猪管理，确保方案的有效执行。同时，我们也会根据客户的具体需求，定制化提供适合他们猪场的方案。

《后备母猪管理指南》

深耕中国市场20年

2024年服务1.22亿猪次

新猪派

05

最近几年，中国猪场一直致力于控制养猪成本，动保产品市场竞争加剧，价格战愈演愈烈，您如何看待这种现象？勃林格如何应对？

安烁炜

勃林格殷格翰大中华区

动保业务负责人

安烁炜：关于竞争对手以及价格战的问题，这不仅仅是猪场业务中存在的挑战，实际上在全球范围内都普遍存在。作为一家国际企业，同时也是行业的领导者，勃林格将持续努力应对这一挑战。

对于这个行业来说，最有益的方式是持续投资以及引入更好的创新产品。我们会不断进行创新投资，关注疫苗的开发，并确保疫苗质量的高标准。同时，我们不仅仅专注于疫苗，我们还致力于提供更全面的防控措施。例如，今天我们提到的技术服务。实际上，我们的创新不仅来源于疫苗，同时也来自我们所能提供的技术和服务。

我们的解决方案不仅仅是降本，更重要的是要增加生产力，提高效益。我们高度关注如何使这个行业更具可持续性，并确保我们在未来可以更好地应对市场的需求和预期。

新猪派

06

勃林格目前的全球业务情况？勃林格作为中国动保业务的长期合作伙伴，一直深耕于中国市场。请问勃林格如何看待中国未来的动保业务？

安烁炜：2024年勃林格殷格翰动物保健全球净销售额47.49亿欧元，其中经济动物占比33%，猪业务占比11%。研发投入4.98亿欧元，占总销售额10.49%。

公司在华布局广泛，涵盖从研发、生产、销售到技术服务的完整价值链，建有最早在华设立的跨国企业动保研发中心——全球创新中国中心，同时拥有泰州世界级猪疫苗生产基地和南昌家禽疫苗生产基地。公司立足于“根植中国，服务中国”的理念，致力于为客户提供更好的创新解决方案和更优质的服务，共同推进行业进步并进一步改善人类和动物健康。2024年在中国服务超1.22亿猪次，在跨国公司中猪业务市场排名第一。

根据预测，到2050年，全球人口将接近100亿，意味着我们需要更多高质量的蛋白质，预计猪肉的产量将提高到1.4亿吨。中国是全球最大的生猪生产国，全球有一半的猪只在中国。因此，我们非常高兴能够在该市场中发挥作用，我们相信整个行业充满了潜力和未来。

我们在创新研发方面投入了大量资金，计划通过与中国的合作伙伴携手，在中国市场推出更多创新方案。我们将持续在这个市场进行投资，并积极寻求外部创新，为中国市场带来最新的产品和解决方案。

「 原创文章，未经授权，禁止转载」

【版面编辑】孟 轩

【内容采写】孟 轩

【图片摄影】勃林格

【内容审核】李 丹

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