湖北
垃圾领导应该怎么应对？
我可以明确告诉，甭管是大公司还是中小微企业，垃圾领导的占比 50%以上。
首先你得先弄清楚您的领导是不是垃圾领导。下面三个特点，你往里头套：
一、自私，他永远的底层核心逻辑就是保住自己的一亩三分地，借任何机会想要往上爬。你工作做得非常好，功劳他拿走；你工作做得非常不好，锅就是你的。
二、周扒皮，他完全不注重自己团队里任何人的培养。甭管有没有实力，他要把团队里每个人的血一滴一滴榨干。你能力很强？那你就是最惨的那个。所有人只要在他的管辖范围内，永无出头上升之日。
三、冷血，非常记仇且毫无条理、正义感。功劳全是他的，你的苦劳，他一点都不记得，但他一定能记住 36 天前一个风和日丽的下午，你说过一句让他不开心的话。在他眼里，你们全是他的工具人，他要踩着你们的血肉之躯向上走。
首先你要明确一点，在这种领导手下永无出头之日。解题思路分三步：
第一步，蜗牛。你要把整个工作节奏慢下来，因为慢下来之后，你才有时间思考去做自己的事。而且当你慢下来，一定会发现好多工作没那么着急交，甚至不交也没啥问题。因为很多工作无非就是那些垃圾领导束缚你的紧箍咒，拖着拖着就没了。
并且，千万别尝试讨好他，跟他共情，跟他玩感情牌、拍他马屁。也许您看到有人这么做，他表现得很喜欢，但只有他自己知道，那些人不过是更没自尊、更廉价的工具人罢了。
第二步，柯南。你已经有了更多时间思考，其中一部分思考时间用来搜集这垃圾领导的痕迹。包括他们一般的无能管理痕迹、决策错误痕迹以及原则错误痕迹，再细节点，就有吹嘘、打压、渎职，以及基于专业薄弱下的错误决策和零产出。这阶段的你会很快乐，因为既降低了工作强度，还在做一件让你开心的事。
第三步，三威胁。在垃圾领导手下经历了前面两步之后，你会有三个结局。
第一种，你按照自己前两步的节奏，一直这么下去，相安无事。
第二种，他逐渐发现你的异样，开始对你进行针对性打压和制裁。一威胁，部分痕迹展示威胁。当他针对你制裁时，只需展示部分痕迹留存，给他点小小的压力，这种 NPD型的小人垃圾领导马上就老实了。
第三种，以上情况他都不吃，势必要把你赶走。这时候千万别因为一时气愤冲动选择主动离职，一定要让公司或平台给你开具离职证明，底层逻辑是他们开除你，那多爽，然后拿着 N+1 赔偿去找下一份工作。
有了这种垃圾领导给你储备的经验，你的职场未来之路，哎呦，强得不行。对了，还记得你在第二阶段基于垃圾领导的痕迹储备库吗？可以以信件形式，或者用新小号 ID 群发给你的同事以及最高领导。如果是体制内，那你再发挥聪明才智，编辑一段感人肺腑、发自内心的文字。
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