作者 | 李大为 来源 | 互联网品牌官
2025第一季度,新势力车企迫不及待的公布了销量和业绩成绩单,彰显出对未来的野心。
但有一家车企数据很难看,2025年1-2月月销量仅三位数(110辆、377辆),在一片繁华中格格不入,它就是造车新势力——哪吒汽车。
而且摆在哪吒汽车面前的还有更要紧的问题:财务和生存问题。
最近,网络流传多段哪吒汽车经销商向哪吒汽车要钱的视频,二十多个经销商代表堵在公司门口望眼欲穿,字字泣血控诉哪吒汽车的欠钱行为。
据红星新闻采访哪吒汽车相关负责人,有人表示从经销商层面来讲,他们讲述的事情和实际情况是相符的。从去年哪吒汽车爆出资金链紧张以来,公司一直在寻求融资、努力自救。情况不是那么乐观,还在积极地推进当中。
在这个要紧关头,一则#哪吒汽车原CEO张勇被曝已在英国#词条登顶微博热搜,让本就身处漩涡的哪吒汽车雪上加霜。
人们疑问的是,哪吒汽车的未来在哪里,在新能源淘汰赛愈演愈烈之时,哪吒汽车会不会成为下一个被扫进时代废墟的品牌?
经销商讨债,
扯下哪吒汽车遮羞布
新能源的阴霾选择在2025年的春天照耀在哪吒汽车身上。
被经销商上门讨债,对于一个新能源品牌是丢失面子和里子的问题,势必会引发行业以及消费者的信任危机。
视频中有经销商称:“我们是全国300多家哪吒经销商中的二十余家代表,过去大半年,这些授权经销商没有放弃,我们没裁员,没断社保、没有发负面,店面正常运营,税还在缴纳,员工工资一分不少。这是因为我们相信哪吒厂家会兑现承诺,可是从去年9月份到现在,厂家从未正面回应过我们哪怕一次消息,全靠传言。”
一位经销商表示:最让人痛心的是,我们很多门店按厂家的要求打全款几百上千万,但车一辆都没有发出。有的经销商为了买车贷款担保,现在正被银行追债客户起诉。今天,我们来到哪吒桐乡工厂,不是来闹事,我们只提出三点诉求:
一、赔偿我们2024年9月至今的运营损失、预支2025年5月到7月的经营成本。
二、所有打款未发车拖欠的返利和补贴,必须在5月11日前一次性返还。
三、尽快恢复售后服务体系,别让四十多万哪吒车主被彻底抛弃。我们不是要让哪吒倒下,我们只要一个交代,请方运舟董事长正面做出回应。
众所周知,经销商团队和车主一样,都是一个品牌的基本盘,如果不是来到生死边缘没有车企能够轻易舍弃。
毕竟任由舆论继续发酵会伤害品牌形象,这是真金白银都换不回的资产。
值得一提的是,原CEO张勇发朋友圈回应称:“感谢大家关心,看到网络上一些传闻,至今仍担任哪吒汽车顾问,为公司四处奔波融资。”
大众对张勇的印象估计还停留在去年车圈搞营销,彼时还记得今年周鸿祎流量傍身,搅动车圈,作为哪吒汽车的股东他曾怒怼张勇:“你们什么都不明白,能不能学学小米?”张勇迎合道:“接受老周批评,营销向雷军学习。”
如此哪吒汽车这番情景不禁让人唏嘘,现在诸多问题摆在眼前,市场、公司和员工都在等待一个确切的答案。
但哪吒汽车的未来该往哪里走,仍然是一个悬而未决的答案。
闹海十年有余,
哪吒还撑得住吗?
去年10月16日,哪吒汽车一位高管在朋友圈发文庆祝“合众公司成立十周年”。
合众汽车,正是哪吒汽车的前身。
把时光拉回到2014年,彼时还在做奇瑞新能源总经理方运舟选离开奇瑞,踏上了创业之路。
这是一段被人津津乐道的往事,奇瑞董事长尹同跃开玩笑称:“你这小子,忘恩负义。奇瑞新能源业务是你搞起来的,你也舍得,你以为创业这么容易?你看我现在头发都白了。”
有趣的是,当时出走的不止方运舟一个人,还有早期奇瑞新能源一批核心成员,有趣的是,这些人后来孕育出了造车新势力的“半壁江山”。
之后,方运舟于2014年10月创立合众新能源,早期股东包括清华长三角研究院,技术路线聚焦智能化与三电系统研发,落户浙江嘉兴桐乡。
用了短短几年,合众汽车便闯出了一片天,是早期新造车的典范。
2018年,合众发布最新品牌哪吒汽车,对于这个名称,有人觉得是随口瞎胡闹,张勇曾戏称:“取名哪吒能为我们省不少广告费呢!毕竟中国人应该没有不知道哪吒的吧?”
▲ 微博@42号车库
这话不假,但后来的事各位到知道了,神话IP“哪吒”凭借电影火遍全球,而汽车界的哪吒却一直挣扎在泥潭中。
但很多人不知道的是,哪吒汽车是2022年中国造车新势力交付排行榜的冠军。
那时哪吒汽车被视为汽车行业的一匹黑马,带来的两款纯电动小车——哪吒U和哪吒V,前者定位为10万元级别,后者售价5.99万元起,一时间在市场风光无限。
但糟糕的是,由于定位低端市场,哪吒汽车逐渐被视为网约车,为了摆脱这个标签,哪吒汽车启用了全新的战略路线。
开始激进的向着20-30万价格段探高,但终究难以站稳脚跟。2023年,哪吒全年销量约12.75万辆,同比下滑16.16%。
不但使得自身迷失在市场定位中,还因为资金跟不上埋下了祸根。
数据显示,2021年至2023年,哪吒汽车营业收入分别为50.87亿元、130.5亿元和135.55亿元,净亏损分别为48.4亿元、66.66亿元、68.67亿元,亏损额逐年扩大。
直到现在,哪吒汽车仍旧没能走出困境,甚至被视为下一个要出局的车企。
新造车,未来可期
站在生死边缘的哪吒汽车未来会如何,目前没人说的准,但留给哪吒汽车的时间的确不多了。
回看过去一两年里,与哪吒汽车有关的新闻无外乎欠薪降薪、交付困难、资金问题等,如今又来了个经销商讨债,可以说品牌信任度已经所剩无几了。
在各类社交媒体上,有的哪吒车主晒出爱车表示一定要撑下去,更多的车主则表示“千万别买小品牌,倒闭了欲哭无泪”,还有一些感慨:“车是很好的车,但在很多方面却将一手好牌打得稀烂。”
回看哪吒汽车的发展之路,缺乏爆款车型、在细分市场优势不显著,是哪吒汽车的症结所在。
▲ 哪吒汽车微博
而且由于早些年品牌过于聚焦低价位车型,导致如今向上拓展极为困难,而10万元以内各品牌也开始狂轰滥炸,哪吒汽车并未保持住优势。
其实新造车这些年来,很多品牌都遇到了不同程度的问题,属于一个摸着石头过河的过程。
比如说小鹏汽车,很长一段时间在车圈存在感不强,区分度不够,难以在消费者心智中占据一个独特的位置。
甚至去年有的月份,小鹏全部车型销量加起来还比不上小米SU7一个车型,颇为尴尬。
但小鹏走出了一条性价比之路,在生死存亡之际,明确了放弃高毛利的幻想,卷入到“技术+用户+客户+商业”的全方位竞争中。
这一手段成功帮助小鹏汽车在车圈站稳了脚跟。
后来的车圈黑马零跑汽车也将这一策略发挥到了极致,成为新能源中为数不多盈利的车企。
哪吒汽车的崩盘,撕开了新势力车企“重营销、轻技术”的疮疤。当资本退潮、政策红利消退,唯有技术自主、健康现金流与真实市场需求,才能抵御行业寒流。
正如一位哪吒车主无奈调侃:“我花十几万买的不是车,是新能源泡沫破裂的见证者。”
这场风暴中,下一个“哪吒”或许已在路上,但行业的未来,终将属于那些手握核心技术、尊重商业本质的长期主义者。
行业资讯、案例资料、运营干货,精彩不停
【添加备注:进群】
各位朋友,因不可抗力,部分文章被强制性删除。为了不失联,请关注下面的备用号,有些精彩内容会发在这个号上。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.