牟其中这个人,在中国改革开放那会儿可是个响当当的人物,大家都叫他“中国第一倒爷”。
这个称号听着挺牛,但也带着不少争议,有人说他胆子大、脑子活,是个商业奇才,也有人说他手段不地道,搞得“上骗中央、下骗百姓”这样的评价都出来了。
他的故事从早年拼搏开始,到生意做到顶峰,再到后来因为法律问题栽了大跟头,人生起起落落,特别有戏剧性。
咱们今天就来聊聊他这一路是怎么走过来的。
牟其中1940年出生在重庆万县,也就是现在的重庆万州区。他家境不算差,父亲在民生航运公司有点股份,家里靠着航运赚了些钱,所以他从小就接触到做生意的那一套。
不过,他也没直接靠家里混饭吃。1959年高考没考上,第二年想去武汉读个大专,结果因为户口问题又没成。
后来跑去新疆考艺术学校,到了才发现学校压根儿关了门。这几次碰壁让他彻底断了读书的念想,回了重庆,在一家玻璃厂干起了烧锅炉的活儿。
这工作又累又不赚钱,但他没闲着,闲下来就自己看书学东西,后来这些积累还真帮了他大忙。
到了1979年,改革开放的风吹起来了,牟其中刚从一场纠纷里出来,手里捏着家人凑的300块钱,在万县开了家中德商店。
这店不大,卖点日用品和小家电,但他脑子活,搞了个“七天无理由退货”的招儿。那时候国内哪见过这个,顾客一下就被吸引住了。
第一年下来,店里赚了8万多块,在物资短缺的年代,这数字真不算小。
他的路子很简单,就是低价收本地卖不动的货,再稍微抬点价卖出去,靠着信息差和市场需求赚利润。这套玩法,就是他后来被叫“倒爷”的起点。
1981年,他眼界放宽了,去上海转了一圈,发现那儿座钟特别抢手,而重庆的江陵机械厂却有一堆货压着卖不出去。
他立马跟厂里签合同,25块钱一个收了1万个座钟,转手32块钱一个卖给上海的贸易公司,净赚7万。
这买卖他玩得溜,几乎没掏自己的钱,用银行的付款期限先把钱拿到手再付给供货商。
完事儿后,他在上海街上看到老百姓排队抢座钟,心里更明白了,只要找准供需的空子,钱就跑不掉。这次尝到甜头,他对做大生意更有信心了。
1982年,他把中德商店升级成了一家公司,叫万县市中德经济技术开发公司,算是中国最早一批股份制的民营企业。
他拉了点民间资金,凑了50万注册资本,开始倒腾进口家电。那时候冰箱、彩电在国内特别稀缺,他从各种渠道弄来货,高价卖出去,赚得盆满钵满。
不过,这么干没多久就有人看不顺眼了,举报他偷税漏税、搞投机倒把。1983年,他被抓了,判了一年。
蹲号子那会儿他也没闲着,写信给重庆政府,讲自己的想法和对经济改革的看法。1984年出来后,这事儿没把他打垮,反而让他琢磨怎么在规矩里玩得更大。
出来后,他野心更大了。1985年,他靠关系从万县农业银行贷了1000万,想把生意做大。可市场一变,钱还不上了,银行追债追得紧,他扛不住压力,带着2000块跑北京另找路子。
1988年,他在首都搞了个南德经济集团公司,起初还是干老本行,把内地卖不动的轻工业品弄到沿海去卖,慢慢把资金链缓过来了。
1990年,他干了件震得人目瞪口呆的事儿。当时苏联经济不行,缺日用品,中国这边航空公司又想多弄几架飞机。
他瞅准机会,撮合四川航空公司和苏联谈成一笔交易,用500车皮的罐头、皮鞋这些东西,换了4架图-154飞机,总值2.4亿。
之后他把飞机每架1亿卖给川航,赚了1.6亿。这买卖让他一下成了亿万富翁,名声也传开了。
不过,这事儿没那么干净,里面牵扯到信用贷款和资金周转,外界一直有人质疑他操作是不是合规。
有了这笔钱,他的胃口更大了,想把南德集团搞成跨国大公司。1993年,他跟俄罗斯的卫星组织合作,花2200万美元发射了两颗电视直播卫星,成了中国民营企业头一回玩航天。
那年卫星真上了天,他和南德集团一下成了焦点。可这项目花了大钱,后续咋赚钱没人说得清,集团的财务压力反倒更重了。
他还琢磨着开发满洲里,想把这个中俄边境的小地方变成贸易中心,喊着要投100亿打造“北方香港”。
结果呢,买了地没多久,钱不够,规划也乱,最后只扔进去8000万就没下文了。这些大手笔没成,外界开始怀疑他是不是太飘了,财务上的窟窿也越来越明显。
生意做得越大,麻烦也越多。他老用信用证融资这招儿,争议越来越大。1995年,国家政策收紧,银行贷款不好拿了,南德集团的资金链快断了。
为了搞钱,他通过湖北一家公司向中国银行开了7507万美元的信用证,拿香港一家公司做幌子,把钱套出来填自己的窟窿。
后来查出来,这里面好多单据是假的,压根儿没真实的买卖。1996年,银行看出不对劲,告上法院要钱,这事儿一曝光,他的商业帝国就摇摇欲坠了。
麻烦还不止这些。1997年,中国银行湖北分行正式起诉,监管部门也查上了,他护照被收,人出不了国。
1998年,这案子被定成刑事案件,1999年他被抓了。2000年,武汉中院判他信用证诈骗罪,涉案6个亿,直接给了个无期徒刑。
这判决出来,全国都炸了锅,他成了民营企业家因为经济问题被重判的典型。法庭上,检方说他拿假合同骗银行钱填公司漏洞,他自己喊冤,说这是正常融资,可法院没听他的。
他一进去,南德集团就散了架。有人觉得他是改革开放的先锋,敢拼敢干才有了民营经济的亮点;也有人说他投机过头,不守规矩才摔这么惨。
2003年,上诉几次后,改判成18年。2016年,他在里面表现好,提前放了出来,蹲了16年牢。他的经历就像中国经济那段转型期的缩影,提醒大家追钱追梦的时候,规矩和诚信也得守住。
晚年的牟其中也没闲着。1999年被抓,2000年判无期,2003年改成18年,2016年76岁那年出来。
他在牢里没闲着,天天锻炼,看书看报,尤其爱研究经济和法律,写了上百万字的笔记。出来那天,他妹妹接他走,低调得很。2017年,他在武汉一个活动上露面,说还要为经济发展出力。
2024年,他又把南德公司搞起来了,干点货物和技术进出口的买卖,办公室里还放了个毛主席像,挺有象征意味。公司规模不大,十几个人,但他说这是他没干完的梦的新开始。
他在生意上还整了个“平分制”的想法,说传统公司模式让资本和劳动对立,他想重新分利益,缓和社会矛盾。
他还跟中铁联运弄了个物流项目,想优化中俄边境的运输效率。2018年他跑去满洲里看了看,想借“一带一路”再搞点贸易,可这事儿没完全落地。
生活上,他回重庆祭拜过母亲,平时吃得简单,早起锻炼,2020年搬到北京住,租了个普通公寓,跟当年“首富”的日子比差远了。
牟其中这辈子,高的时候高到天上,低的时候摔得稀烂。他在牢里学东西,出来还想干事业,对物流和“平分制”挺执着。他的故事是个老人的坚持,也照出了改革开放那会儿民营企业家的复杂命途。
南德公司没回到当年风光,但他还在试,证明自己不管摔多狠,都没放弃想干点啥的心思。他的经历,既是个人的传奇,也是那段历史的影子。
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