美团高管王莆中回应京东外卖！王总为啥要引起京美外卖舆论战？

添加刘老实个人微信 qdppqd ，同时带你加入 即时零售资源群 ，和刘老实一起探索即时零售行业发展，洞见2025年行业趋势！

4月12日，网络上上传一个截图，传言为美团核心本地商业 CEO 王莆中在社交平台针对京东做外卖一事作出回应，主要观点包括：

京东并非首家尝试外卖业务的公司，阿里、滴滴、字节等此前均有涉足，滴滴在海外也仍在推进即时零售业务。

若将外卖视为即时零售（30 分钟送万物）的一部分，达达和京东到家早在 2014 年便已布局，但收效甚微。

即时零售近年发展迅猛，美团非餐饮品类订单已突破 1800 万单，美团原定下周正式发布即时零售品牌，且认为“30 分钟送万物”的新体验将满足更多用户需求，冲击传统仓配体系。

王莆中自 2015 年加入美团，是核心决策层 S-Team 成员，2024 年 4 月起出任核心本地商业 CEO，统筹相关业务，其发言具备行业关注度与代表性。

如果以上信息属实，王莆中发表相关言论，可能主要基于以下背景与考量：

首先是回应京东竞争挑战：2025年一季度京东高调进军外卖市场，以“品质外卖”为切入点，通过“全年免佣+五险一金+高补贴”等策略迅速起量，短短40天订单量突破百万，活跃骑手超130万。这对美团构成直接竞争，作为美团核心本地商业CEO，王莆中需对外表明立场，彰显美团应对竞争的底气。

其次是强调美团即时零售优势：美团非餐饮品类日订单突破1800万单，在生鲜、酒饮、3C数码等即时零售品类进展迅猛，2024年美团闪购在3C家电领域订单已达京东全站一半，电脑办公类订单反超，快消等领域形成碾压。王莆中提及此数据，意在凸显美团在即时零售领域的领先地位，暗示京东入局难以撼动其优势。

第三是对比京东历史布局缺陷，其指出达达和京东到家早在2014年就涉足即时零售（外卖相关领域），但收效甚微，且媒体曾报道达达集团疑虚报数据致京东受累、亏损等问题。通过回顾京东相关布局的历史困境，弱化京东此次进军外卖的竞争力。

第四，为美团品牌发布预热，美团原定下周正式发布即时零售品牌(业内分析为闪购出单独发布独立的APP)，王莆中提前发声，以“30分钟送万物”的体验升级为核心亮点，意图强化美团在即时零售领域“快”的心智，同时借回应京东之势进行“舆论引爆”，提升品牌发布关注度。

最后是划清模式优劣边界，美团即时零售依托745万骑手、5600家连锁零售商、3万以上闪电仓、41万本地商户构成的分布式网络，形成“仓网+骑手”模式，具备“分钟级响应”的柔性履约能力。而京东传统物流优势建立在中心化仓储、长链条配送上，难以适应即时零售“随时”“30分钟内响应”的需求。王莆中通过言论强调美团模式的先进性，将京东式仓配体系定义为“过时模式”，争夺用户心智与行业话语权。

当然如果这是真的，那么其言论直接将京美两大平台在外卖领域的舆论战再次升级，而作为吃瓜群众的你，支持谁呢？

撰文：刘老实

排版：柯不楠

校对：十 三