董明珠人设崩塌？如果她不强势，可能会被时代吞噬！

董明珠又上热搜了？这次不是因为格力空调，也不是跟雷军打赌，因为一些言论被推上风口浪尖，甚至有人说她是更年期。毕竟人家今年71岁了，又不是41、51，说句实在话，这个年纪的老人，能坚持在企业一线拼杀的全国都找不出几个。要是董明珠不够尖锐，不够强势，她可能早就在九十年代商海大浪里沉下去了。

回顾她的一生，活过了普通人的10辈子。1954年出生的董明珠，家里七个孩子她最小，父母给她取这个名字，就是当宝贝疙瘩宠着的。谁能想到，这个娇滴滴的小姑娘，后来会成为把中国空调扛上世界舞台的铁娘子？1984年，30岁的董明珠遭遇人生重击——丈夫病逝，留下两岁的儿子。当时她在南京化工研究所端着铁饭碗，但一个月几十块钱工资，根本养不活母子俩。你说这个时候要是认命了，现在可能就是个普通退休老太太。但董明珠偏不，36岁那年，她把8岁大的儿子托付给了母亲，自己则拖着行李箱南下珠海，进了当时还叫海利空调的小厂当销售员。

现在都说格力是空调界老大，但1990年的海利空调厂，年产量才2万台，主要依靠组装和贴牌销售，连核心技术都没有。董明珠刚进厂就碰上大难题，前任业务员留下的42万坏账。当时海利在安徽一年也才卖100多万，约等于营业额的一半了，可是不好要。要搁一般人，可能就畏难而退了，但董大姐愣是蹲在安徽四十天，追款、查账、盯人，寸步不让，最终拉回了一货车空调。这一仗，不仅让厂长朱江洪对她刮目相看，更让董明珠彻底领悟了中国制造业的残酷生存法则：尊严绝非靠赊销能换来的，而是要制定“先款后货”的铁律。也就是这股狠劲，1994年格力的年销售额突破4个亿，其中1.6亿是董明珠一个人完成的。

由此，董明珠升任经营部长，正赶上空调行业大洗牌。当时国内400多家空调厂，能活到现在的只剩个位数。她干了两件大事：一是建立"淡季返利"模式，让经销商冬天也敢进货；二是砍掉所有中间商，直接和终端门店签合同。这两招现在看平平无奇，但在九十年代可是捅了马蜂窝。经销商集体造反，连自家销售团队都闹罢工。换别人可能就妥协了，但董明珠硬是顶住压力，结果第二年格力销售额暴涨七倍，直接杀进全国前三。

2004年的"国美大战"。家电连锁巨头国美擅自降价卖格力空调，董明珠二话不说直接撤柜，并要求国美停止低价行为并道歉。国美可是全国最大的销售渠道啊！所有人都觉得她疯了，但董大姐撂下句话："离开国美，格力照样活！"结果自建渠道的格力反而躲过了后来的连锁卖场压价潮，反而实现了37.74%的销售增长。

2004年，对格力而言，生死攸关。美国开利集团欲以9亿美元收购格力，并为董明珠开出8000万的天价年薪，但董明珠断然拒绝。她扛着138亿的年报数据，抱着一箱被外资收购后消失的国货品牌案例，连夜冲进省里拍桌子，用一腔热血逼停了这场交易。十年后，格力以1400亿营收冲进世界500强，这一仗，董明珠不仅保住了格力的独立与尊严，更让中国制造业在国际舞台上挺直了腰杆。

但要说董明珠最超前的决策，还得是砸钱搞研发。格力每年砸50亿搞技术。现在咱们用的光伏空调、零下35度也能制热，获得31项发明专利授权的黑科技，都是那会儿打下的底子。最狠的是2013年，董明珠和雷军打那个"十亿赌约"，表面看是企业家斗嘴，实际上是在给制造业站台。截止到现在，格力研发投入累计超过400亿，专利就拿了7万多项。

不过话说回来，董明珠这些年争议不断，确实跟她的性格有关。但咱们得把时间线拉长看：2005年出资2亿元给员工建立身宿舍、夫妻过渡房等设施。2016年给全体员工涨薪1000块，2018年砸20亿建员工房。这些实打实的福利，可比网上喊口号实在多了。还有连续多年在两会上提议，要把个税起征点提升到1万，说要让年轻人多留点钱消费养家。

当然，71岁的董明珠确实跟Z世代有代沟。她看不惯年轻人躺平，说话直来直去容易得罪人。但反过来想，要是没有这种"老派"的较真劲儿，格力能在美日企业的围剿中杀出血路吗？

董明珠的"尖锐"其实是时代打在身上的烙印。90年代下海的那批企业家，哪个不是刀口舔血闯出来的？张瑞敏砸冰箱，任正非睡办公室，那个年代做生意，讲的是"狭路相逢勇者胜"，没点刺头精神早被吞得骨头都不剩了。现在年轻人听着"狼性文化"就皱眉，可当年这就是生存法则啊。

有位记者曾问她“为什么总这么尖锐”，她回了一句：“要是当年不尖锐，格力早被美国收购了！”从外资围剿到电商革命，从技术封锁到直播带货，要是没点扎人的锋芒，恐怕连牌桌都上不去！