富士康深圳工厂迎300名印度工人，把中国技术带回去，是福是祸？

近年来因为中美贸易摩擦，很多企业开始进行产业转移，逐步退出中国市场后，印度成为这些跨国企业的首选之地，但印度工人的工作态度和水平实在是一言难尽。

以富士康为代表的企业，为了改变现状，安排印度员工到中国进修，这样导致深圳富士康园区印度面孔越来越多。对于这种吃饭砸锅的行为，我们该如何应对？

深圳富士康，印度面孔越来越多

作为一家代工企业，富士康看起来很强大，但也有很多无奈，那就是甲方爸爸要往哪里走，富士康作为好儿子就只能跟着往哪里走。

近几年来，中美贸易摩擦愈演愈烈，再加上中国人工成本逐年攀升，很多跨国企业开始纷纷逃离中国，到周边国家开设工厂。

苹果公司就是其中最典型的代表，当年将大部分产能设置在中国大陆地区，后来因为上述原因，开始往越南和印度等国家转移产能。

苹果走了，富士康只能跟着一起走，不过让富士康很无奈的是，印度工人的工作态度和水平，确实是一言难尽。

2024年，富士康的印度工厂在组装苹果15过程中，相比原先在大陆的工厂，合格率暴跌。

合格率实在太低，苹果也是很无语，首先想到的办法就是要求大陆地区工厂，派遣工程师到印度现场教学，指导印度员工顺利完成工作。

但这一做法遭到印度抵制，2023年一年，只给百余名中国工程师发放签证。这点数量，还不足新冠疫情前的零头。

眼看此路走不通，苹果和富士康又转换思维，开始让印度员工到中国工厂培训学习，希望能把中国工人的技术学回去。

于是，位于深圳的富士康工厂周边，印度面孔越来越多，甚至也学着中国的大爷大妈，开始在街边扎堆跳起了舞。

根据富士康方面的数据，2024年底前，大约有3000名印度员工，前往深圳工厂接受培训。虽然这些人在印度工厂经过精挑细选，但能力和水平实在不敢恭维。

一位名为帕德米妮的印度女工，虽然有着护理学学位，文凭和学习能力都不算低，但在进工厂之前，却连镊子都没见过。

前往深圳富士康培训的印度员工，几乎全都因为语言障碍导致学习进度进展缓慢，接受能力也比较差，中国师傅手把手教二十多遍基础操作才能勉强上手。

曾经以为前来培训的越南工人已经够笨了，但和印度员工一比，越南员工还算是聪明人。最起码当初手把手教过之后，越南工人三个月就能独立上手操作。

而同样的教学方法用到印度员工身上，最终效果却非常不如人意，甚至可以说是收效甚微。这些印度员工中，有3成连中学数学都没学明白。

一些老师私下吐槽，教印度徒弟，连卡尺读数都要从头开始教，花费的时间是越南学生的三倍有余，结果还特别差。

印度已经成为苹果组装任务的重要目的地，富士康印度工厂承担的组装任务也越来越重，这就需要更多的熟练工人。

为了加快培训速度，富士康只能把越来越多的印度工人送到深圳学习，前边的还没回去，后边的已经到来，这就导致深圳富士康周边的印度面孔越来越多。

8亿美元补贴，是陷阱还是馅饼？

印度之所以受到苹果公司的重视，除了前述原因之外，还因为印度提出了一个野心勃勃的电子产业发展计划。

印度总理莫迪此前曾提出，希望印度在全球电子供应链中发挥更重要的作用，到2026年能实现制造3000亿美元电子产品的目标。

在莫迪讲话的刺激下，印度政府开始对电子产业倾斜资源，由此带来的结果就是，以前印度只能组装评估的老型号手机，但现在最新款的苹果手机已经在印度建立了组装生产线。

雄心勃勃的发展计划，吸引众多跨国企业涌入印度，希望借着政策东风狠狠赚一波，其中自然少不了苹果公司和富士康的身影。

对于这些来投的跨国公司，莫迪表示热烈欢迎，甚至还拿出有史以来最大的诚意，计划对企业提供8亿美元补贴。

这些补贴涵盖土地、基建、税收等多个方面，同时还提升了富士康建立的班加罗尔工厂的地位，让其获得与“特别经济区”一样的优待。

当然，天下没有白吃的午餐，富士康在享受优惠大礼包的同时，也需要给印度更多回馈，一方面要在3年内，将供应链印度化率从15%提升到45%。

这就意味着富士康要在印度大力扶持产业链企业发展，而印度的经商环境一言难尽，这些被扶持的企业，很多都是印度政客的家族企业，妥妥的利益输送。

另一方面，印度政府有权随时审查富士康的企业服务器，这就意味着富士康对印度而言，将毫无秘密可言。

至于印度新出台的《外汇管理法》，更是悬在这些跨国企业头顶的利剑，在印度赚钱可以，但想把利润转走可就没那么简单了。

到印度建厂除了享受政策优惠外，还有一个好处可以躲开美国对中国加征的关税。中美贸易摩擦中，美国对来自中国的产品征收额外关税。

这就导致苹果手机从中国组装后，销往美国会凭空增加几十美元的成本。如此巨大的损失显然不是苹果公司愿意承受的，组装厂迁到印度就可以完美避开这块关税。

因为中美两国关系紧张，苹果也在大力推动“去中国化”，把越来越多的组装订单转移到印度，也是库克对外展示“去中国化”的决心。

多重因素共同驱动下，苹果选择了印度，富士康也跟着来到印度建厂。两家公司原本以为可以靠着印度取代中国，但理想很丰满现实却很骨感。

在组装苹果15的过程中，印度工厂的良品率勉强达到78%，而中国工厂的良品率始终稳定在98%以上。如此低的良品率，导致苹果15被迫推迟上市。

当印度工厂的生产任务遇到困难时，富士康又迎来第二重暴击，2024年5月，印度泰米尔纳德邦以“违反环保法”为由，开出1200万美元罚单，直接从富士康抢钱。

那些年，被印度坑过的跨国企业

离开中国到印度建厂，看似是一个不错的选择，但最终的结果却是偷鸡不成蚀把米，既要忍受印度恶劣的经商环境，还要花费更多精力培训印度工人。

为了提高良品率，富士康印度工厂发现，只靠自己很难完成这项艰巨的任务，于是派遣员工到深圳富士康取经，希望把深圳富士康的优良作风带回去。

但这显然是富士康的一厢情愿，毕竟印度工人的工作态度和水平摆在那里，和中国工人根本没有可比性。

印度糟糕的经商环境，也一直饱受诟病，被网友戏称为“外资坟场”，还有“印度赚钱印度花，一分都别想带回家”、“印度杀猪盘”等说法。

2023年，印度政府以小米公司违反外汇管理法为借口，冻结小米公司账户中总值约48亿元人民币的资金，用来缴纳罚款。

这些钱，大约相当于小米在印度辛苦经营三年的利润。如果真被罚没，相当于小米在印度白忙活3年，白给印度政府打工。

中国企业受罚，其他国家的企业也一样无法幸免。2025年3月，路透社报道称，印度下令对三星电子及其在印度的高管，补缴6.01亿美元的税款和罚款。

印度税务部门认为，三星电子从韩国和越南进口的一种射频电路，向海关提供虚假文件进行清关，没有缴纳关税。

尽管三星提供了多名专家的鉴定结果，认为这种电路是印度政府规定的零关税产品，但印度方面根本不理会这些鉴定报告。

印度政府的处罚结果一出，就遭到韩国人疯狂吐槽，这是要让三星空着手离开印度，“印度赚钱印度花，一分别想带回家”，网上的总结果然精辟。

对印度政府而言，外资企业就如猪仔一样，想方设法引进国内之后，等着养肥了吃一波肉，小米、三星的遭遇，无不证明了这一点。

正如《狼来了》的故事一样，当开始撒谎还有人信，但次数多了之后，就算是讲真话都没人信了。

印度政府就是如此，之前通过各种优惠政策吸引外国企业入驻，养肥之后通过各种理由割肉，最终伤害的还是印度的国家信誉。

等到跨国公司被收割完之后，印度的引资工作必将难上加难。2024年一季度的数据显示，外国企业对印度的直接投资同比下降24%，这无疑是一个巨大的警示。