在自救和不断求索中,单伟彪驭下的路劲正竭力创造一个全新的图景,等待新故事发生。
彭红侠/发自北京
这家老牌港企正在努力破局。
近日,路劲基建有限公司(01098.HK,路劲)发布2024年业绩报告,报告期内公司营业收入约55.37亿港元,较2023年的130.75亿港元下降57.6%。分析来看,营业收入下降主要是房地产市场低迷影响,导致房地产开发业务板块收入大幅下滑,集团年内总物业销售额为人民币124.62亿元,同比下降约 55%。
报告期内,路劲还出售了内地高速公路项目,减少了相关收入。2023年11月,路劲发布公告以44.12亿元出售国内4条收费公路业务,2024年4月出售全部内地公路业务权益,至此路劲只剩下印度尼西亚4条高速公路。
有不少投资者对路劲出售中国高速公路资产表示不解,认为高速公路业务能提供稳定现金流,属于优质资产,但在路劲集团主席单伟彪看来,抉择本身即是向前,“活下去”更重要。
在自救和不断求索中,单伟彪驭下的路劲正竭力创造一个全新的图景,等待新故事发生。
地产销售下滑
剥离公路资产,是路劲应对债务偿付压力的路径之一。
据公开市场信息,路劲亦有多个到期债务,近期包括2025年3月到期的5.9%利率票据和2025年9月到期的6%利率票据;此外,路劲还在与贷款方商讨一笔等值67亿美元的1年期无担保分期偿还贷款,该贷款可延至2026年,旨在再融资2024年9月到期的未偿贷款。
在房地产市场深度调整周期中,流动性缓冲缩减,路劲需要动用内部资源偿还到期债务,公路是路劲资产包中难得的优质资产。
自1994年路劲成立后,收费公路就是其主营业务。至2018年底,路劲获取国内5条高速公路收费权,总里程约340公里。随后,路劲扩大收费公路版图,获得印度尼西亚4条高速公路收费权。
路劲披露的业绩报告显示,2020年~2023年,路劲收费公路分别为其贡献27.25亿元、37.79亿元、37.16亿元、39.06亿元收入,持续的现金流入让收费公路业务在路劲的经营中起到稳定器的作用。
相比于发家的收费公路业务,路劲介入房地产业务较晚,曾经也是良好的业绩支撑。房地产下行下,销售遇阻、融资不畅是过去几年房地产行业面对的困难,路劲也未能幸免。2024年业绩报告显示,路劲在内地和香港的物业销售额124.62亿元,已签订合同额为118.85亿元(人民币),加上协议未转合同额5.77亿元(人民币);引致房地产业务亏损29.85亿港元。同期收费公路业务收入24.4亿港元。
挺过寒冬
为应对市场调整和企业发展,路劲已开始做出充分应对和准备。
一方面尽力调整房地产业务,减少投资和亏损。2024年,路劲全面缩减土地投资,暂停参与拍地。截至2024年末,路劲土地储备约259万平方米,其中已销售但未交付的面积约43万平方米。
另一方面出售核心资产如公路业务,换取现金流;同时路劲寻找新的赛道补充现金流,比如开拓商业、物业和养老业务。
单伟彪在接受媒体采访时表示,未来,路劲会先经营好现有物业、商业等业务,房地产开发的增量业务会等待时机,根据市场环境变化、摸清新的市场规律后再出手。
“未来房地产行业的竞争一定会回归到好房子、好服务上,而作为香港代表性企业,路劲已经习惯了这样的竞争方式。”单伟彪表示。
单伟彪最大的愿望是,未来两年能把公司存在的大部分问题解决,重新再出发。
在提早布局准备下,当前路劲债务问题已取得突破性进展。2024年第3季度,路劲完成了离岸债务管理工作,包括延长担保优先票据和银团贷款的最终到期日分别3.5年和2年,及提前部分偿还担保优先票据和银团贷款本金。
截至去年底,路劲偿还了68.03亿港元等值的货款,债务规模进一步下降。从2024年11月开始,路劲暂停永续资本证券的分派,以确保资金流动性并支持核心业务的发展。
单伟彪的战略在于,当行业从“冲规模”转向“求利润”,唯有收缩战场、押注确定性、重构资产负债表,才可能挺过寒冬。
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