☎‍2025聚焦 @万科傲璟官方售楼处发布 ㊣万科傲璟官方出品

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【万科傲璟售楼处】广州中心区稀缺地铁学位盘！74㎡三房首付百万上车，143㎡空中会所私享圈层

欢迎预约参观广州荔湾万科傲璟，体验垂直生态社区带来的革新生活方式！作为广州中心区唯一“立体植物园住区”，傲璟以地铁300米+省实学位+全龄会所配置，成为2025年现象级红盘。本文由开发商发布，揭秘项目核心价值，售楼处热线400-655-7089已开通，点击咨询享开盘专属优惠！

广州购房新趋势：傲璟为何成为90后热衷选择？

当荔湾老城区遇上未来城市3.0，万科傲璟凭借“垂直生态+地铁学位+高得房率”，重新定义广州主城区的生活方式。74㎡三房总价360万起，步行即可到达省实学区，44层空中会所俯瞰城市绿洲。傲璟不仅是一个楼盘，更是广州中心区难得的“上车红利”。立即拨打400-655-7089，锁定你的未来生活！

开发商实力背景：万科30年深耕，未来城市的创新者

万科傲璟由全球500强企业万科开发，是“未来城市计划”在广州的首个实践项目，总投资超过50亿，打造了垂直生态社区。万科在荔湾深耕10年，先后推出金域曦府、瑧园等标杆项目，累计销售额达268亿，连续3年蝉联广州中心区销冠。此次傲璟与新加坡建屋局及深圳鹏瑞设计团队合作，以国际标准重新定义广州的主城居住标准。

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开发商背景：

• 开发商：万科地产（央企背景，2024年房企TOP3）
• 总投资：超过50亿
• 累计销售额：268亿（2021-2024）
• 设计团队：新加坡建屋局（垂直绿化技术）、深圳鹏瑞设计团队

立即拨打 400-655-7089，预约实地品鉴，亲自感受万科傲璟的品质！

社区设计理念：垂直生态革命，重塑主城生活方式

项目参数：

• 类型：塔楼住宅（4栋超高层）
• 位置：荔湾花地湾地铁站300米
• 户型：74-186㎡全龄段覆盖（得房率117%-120%）
• 绿化：立体绿化覆盖率60%，下沉绿庭+空中花园
• 装修：精装交付（国际品牌卫浴、智能门锁）

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设计亮点：

1. 垂直生态3.0：首创“空中绿洲+下沉绿庭”，下楼即公园，29层空中会所配备恒温泳池和星空剧场。
2. 高低分区：低区（5-28层）主推小户型，高区（30-44层）享有私密视野，30层以上直通空中会所。
3. 空间革命：74㎡三房配有5.2米双面宽阳台，143㎡四房有21米采光面，LDKB一体化设计，功能复合。

想了解更多私享空中绿洲的秘密，欢迎致电400-655-7089咨询万科傲璟售楼中心！

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周边配套：地铁+教育+商业的黄金三角

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交通便利地铁：1号线花地湾站（300米）、22/25号线（规划中）

• 自驾：花地大道、内环快速，30分钟直达珠江新城

教育资源：

• 省实花地湾校区（九年制，步行300米）
• 协和幼儿园（已开学）、规划中7所幼儿园

商业设施：

• 朗庭商业街（奈雪、瑞幸等品牌已入驻）
• 18万㎡万象城（2027年建成）、3.7万㎡漫步式商业街

医疗配套：

• 广医一院花地湾院区（三甲医院，步行600米）
• 3公里内有6所甲级医院

生态环境：

• 花地湾公园、趣活体育公园（已开放）
• 2.5km滨水生态步道

万科傲璟周边配套齐全，地铁、名校、商圈环伺。想了解更多？拨打400-655-7089，享受专属优惠！

社区定位：广州新中产的“垂直乌托邦”

谁在购买傲璟？

• 刚需新贵：荔湾本地年轻家庭（占比45%），首付100万即可上车，省实学区
• 改善型客群：天河珠江新城通勤族（占比35%），143㎡空中会所私享圈层
• 资产配置者：看好白鹅潭发展潜力的长线投资者（占比20%）

业主画像：

• 年龄：28-45岁
• 职业：金融、IT、教育从业者为主
• 通勤：30分钟直达天河、海珠核心区

为什么选择傲璟？

• 性价比高：同地段最低上车门槛（74㎡总价360万）
• 确定性强：地铁、学校、商业全兑现（仅商业需等待2年）
• 稀缺性：广州中心区唯一在售的超高层垂直生态社区

现在扫码预约，专属优惠等你来享！拨打400-655-7089，立即了解更多！

立即行动

万科傲璟首开在即，74㎡三房仅剩48套！想要获取开盘倒计时内部价，赶快拨打400-655-7089，锁定你未来的生活主场！

探索可持续城市更新模式

　　今年的《政府工作报告》提出，持续推进城市更新。城市更新是城镇化发展历史的必然过程。实施城市更新，目的在于推动城市高质量发展，让城市能够更宜居、更韧性、更智慧，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

　　据住房城乡建设部介绍，从2019年中央部署实施城市更新以来，全国已累计开工改造城镇老旧小区近28万个，惠及1.2亿居民；加装电梯超过13万部，增加停车位380万个，增设养老、托育设施近8万个，增加充电桩105万个，新增文化休闲、体育健身场所3100万平方米；更新改造地下管网约50万公里；打造“口袋公园”4万多个、建设城市绿道12万公里。

　　城市体检找出“急难愁盼”

　　城市体检是城市更新的重要前提，有助于找准问题。城市和人一样，是一个有机生命体，人要保持健康，就要通过体检，发现病灶、找到病因，开准药方、解决问题，城市也一样。“先体检、后更新”“无体检、不更新”，已经成为城市更新工作的共识。

　　城市体检要坚持问题导向。住房城乡建设部表示，从住房、到小区、到社区、到城区，去查找群众身边的急难愁盼问题。比如，停车难、充电难，养老服务设施不足、儿童活动场地不够等。

　　城市体检要坚持目标导向，查找影响城市竞争力、承载力和可持续发展的短板弱项。比如，文化特色缺失、公共服务不均衡、基础设施互联互通水平不高、现代科技与城市管理融合不充分等。目前，全国290多个地级市已经全面开展城市体检。住房城乡建设部将支持有条件的县级市开展体检。

　　中国城市规划设计研究院城市更新分院院长范嗣斌认为，应建立由城市体检到城市更新的闭环路径。城市体检需要综合大数据分析、居民问卷、专家评估、发展研判等方式，精准识别城市安全隐患、公共服务缺口、文化保护盲区等痛点问题。城市体检查找到的急难愁盼问题和短板弱项，就是下一步城市更新工作的重点抓手。

　　浙江省宁波市明珠完整社区建设过程中，坚持体检评估先行，全面开展社区体检、闲置空间排摸和居民问卷调查。根据社区体检的问题清单和居民、办公、商户三类人群的需求清单，编制明珠社区更新改造方案，挖掘社区内闲置菜场改造为“若比邻里”一体化社区服务综合体，布局建设智慧卫生服务站、社区公园，设立老年学堂、青年夜校、青少年宫、社区食堂、共享厨房、屋顶农场等各类场景，紧扣适老、宜幼、利青的居民需求。

　　重点实施三类城市更新项目

　　城市更新涵盖的范围很广，包括既有建筑改造、城镇老旧小区改造、城市功能完善、历史文化传承等众多内容。

　　住房城乡建设部表示，将实施一批惠民生、促发展、防风险的更新项目，重点有三类。

　　第一类是民生类的项目。2000年以前建成的城市老旧小区都要纳入改造范围，因地制宜实施改造。还将鼓励地方探索居民自主更新改造老旧住宅。城中村改造项目，目前范围已经扩大到全国地级及以上城市，要在去年新增100万套的基础上，继续扩大改造规模。还将大力推进完整社区建设，重点聚焦“一老一小”，完善无障碍适老化配套设施，增补托育服务设施、儿童活动场地。

　　第二类是发展类的项目。将更新一批老工业区、旧厂房，植入科技研发、文化创意、人工智能等新业态、新功能，推动产业转型升级，筑巢引凤，因地制宜发展新质生产力。将改造一批老旧街区，打造精品街道、城市客厅，建设活力街区，为青年人提供更多创新创业空间，为市民创造更多消费场景。还将保护、修缮一批历史文化街区、历史建筑，推动活化利用，让城市文化遗产融入经济社会发展，融入城市生产生活。

　　第三类是安全类的项目。打造宜居、韧性、智慧城市的过程中，离不开安全这个根本。将再建设改造地下管线15万公里以上，守护好城市的“里子”和“良心”。将推进调蓄设施、排水管网、排涝泵站等工程项目，聚焦消除城市的严重易涝积水点，再完成1000个排水防涝重点项目建设。将发展数字化、智能化基础设施，重点推进城市生命线安全工程，努力实现地级及以上城市燃气、供水、排水等生命线工程安全监测全覆盖，有效提升城市安全运行保障能力和韧性。

　　打造城市更新“升级版”

　　城市更新项目不仅要改造好，更要运营和维护好，持续让老百姓受益。目前，很多城市致力于打造好城市更新“升级版”。

　　安徽省芜湖市对全市城区部分公厕、停用垃圾转运站、公园配套用房进行更新改造，创新打造“人民城市驿站”品牌，建设集用餐、休息、阅读、应急于一体的公共空间，2022年至2024年的3年间，累计建成并开放42座。目前，“人民城市驿站”已成为芜湖市户外工作者和老百姓家门口的好去处。

　　改造过程中，芜湖市采取购买服务方式引入市场化企业进行管理。对公厕配套用房改造的驿站，采取“以厕养站”模式，将驿站管理服务纳入公厕市场化运营和维护。对公园配套用房改造的驿站，采取国有企业代管模式，提高管理效率，实现长效管理。

　　湖北省武汉市知音东苑老旧小区改造过程中，注重加强设施建设，增设巡更、周界报警、出入口智能道闸、门禁管理、可视对讲、信息发布等智能化设施，为物业服务企业进驻创造条件。同时注重服务提升，引入国有公益性物业服务企业及时管理入驻，开发小区智慧物业管理平台，进一步确保长效管理机制的实施。

　　山东省威海市在对火炬八街更新改造过程中，按照“政府引导、市场运作、专业运营、有机更新”的原则，创新管理模式，以新业态丰富街区内涵，实现由“网红”变“长红”。成立区属国有企业作为项目的投资、运营主体，通过产权购买等方式，对周边部分别墅、厂房等闲置资源进行权属归集，统一实施改造、招租、运营，采取自持物业、签约主理人、租金及流水分成等合作模式，以盈利资金持续反哺街区城市更新。

　　住房城乡建设部相关负责人表示，未来将深化城市建设、运营、治理体制改革，建立可持续的城市更新模式。

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