左手原酒，右手定制酒，川酒集团“双轮驱动”重构白酒价值坐标

川酒集团践行的这场从展销模式到产业逻辑的全面革新，正在重塑中国白酒行业的价值坐标。

原酒现货交易：从幕后到台前的价值重构

在春糖期间，位于川酒集团总部的中国白酒创新营销体验中心人流如织，成为本届春糖全国酒商的必到打卡点之一。其中，刚刚完成数字化升级的中国白酒原酒现货交易中心尤为引人注目。

当客商步入川酒集团总部中国白酒创新营销体验中心的中国白酒原酒现货交易中心时，动态电子屏上跳动的窖池温度曲线、区块链溯源系统里清晰的原酒“身份信息”，共同构成了原酒产业的“数字孪生”体系。这种将传统原酒转化为可感知、可交易、可定制的数字资产的能力，彻底颠覆了行业对原酒的认知。

在川酒集团的原酒战略版图中，60万吨年产能与 100万吨储能的产业底盘只是基础，更具革新性的是“原酒现货交易+数字化体验”模式的首创。配合柔性供应链，原酒交易从传统的期货式采购转向场景化体验消费。这种创新不仅破解了原酒市场“散、乱、弱”的困局，更将川酒集团从单纯的原酒供应商升级为产业价值的共创者。一位在现场参观的电商从业者感叹地说：“川酒集团的原酒矩阵不是简单的产能聚合，而是用科技让传统产业焕发了新的生命力。”

白酒定制工业化：

从企业主导向用户主权的范式转移

与原酒现货交易中心同样引发酒商关注的，还有中国白酒定制中心。

在中国白酒定制中心，“白酒芯片+柔性供应链” 的创新组合犹如两把利刃，不仅划破了传统定制酒的效率天花板——实现“1瓶起订、最快3天交付”的极速响应，更在深层逻辑层面引发变革风暴。通过“白酒芯片”技术搭建的智能桥梁，定制酒消费者从被动接受的旁观者转变为产品设计的参与者，经销商则借助轻量化创业模式降低准入门槛，曾经专供B端的定制服务正以亲民姿态叩开大众消费市场的大门。

川酒集团引领的这场变革的深层价值，在于其重新定义了定制酒产业的三大底层逻辑：一是通过数字化技术与产能优势的化学反应，推动市场权力天平从“企业主导”向“用户主权”倾斜，让消费者真正成为产品的共创者；二是以敏捷化生产体系替代重资产模式，为经销商打造低投入、高灵活性的创业平台；三是依托柔性供应链的弹性张力，将定制服务从B端专属的“小众盛宴”演变为C端可及的“大众狂欢”。当多数酒类企业还在定制酒的规模化生产中拥挤前行时，川酒集团已凭借“白酒芯片+智能工厂”的协同创新，实现了白酒定制工业化的跨越式突破。

一位行业观察家在参观完中国白酒定制中心后，在朋友圈留下这样的配图文字：“在白酒消费迭代升级的3.0时代，当个性化需求浪潮席卷中国酒业之时，川酒集团以突破性思维重构了白酒定制赛道的游戏规则。”

双轮驱动：

川酒集团将成酒业新周期的领跑者

站在酒业新周期的拐点，川酒集团的“原酒+定制酒”双轮驱动战略展现出独特的前瞻性。

原酒板块的数字化、标准化、品牌化，为白酒行业提供了原酒价值提升的新范式；定制酒板块的用户主权、敏捷响应、柔性生产，则指明了酒业供给侧改革的方向。这种双轮驱动的模式，不仅构建了川酒集团的核心竞争力，更在重塑酒业的产业格局。

川酒集团在发展战略上的顶层设计与落地实践上的范式效应，引起了社会各界的广泛关注与高度认同：春糖期间，30余家投资机构实地考察川酒集团，深入了解企业产业定位与发展战略；福布斯中国集团向川酒集团颁发“2024中国白酒影响力企业10”奖章，代表全球权威商业媒体对川酒集团发展成果表达高度肯定；湖北农发集团、新加坡礼仕时集团到访川酒集团中国白酒创新营销体验中心；川酒集团与贵州酱酒集团签署战略合作协议，共同构建“川黔联动”酒业发展新格局。

展望未来，川酒集团的创新实践或将引发更多的链式反应。当原酒从幕后走向台前，当定制酒从高端走向大众，白酒产业的价值坐标系正在被重新定义。川酒集团以“两城三厅一中心”为支点，撬动的不仅是展销模式的变革，更是整个酒业向数字化、体验化、个性化转型的未来。在这个充满不确定性的产业新周期，川酒集团的探索无疑为中国白酒行业点亮了一盏明灯。