山东
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很多企业，尤其是初创型企业在设计制度的时候，都是从利己的角度出发的-一怎么要求员工才能做好管理，怎么约束员工才能多赚钱。利已是人之常情，但这其实就给制度埋下了一个安全的隐患，那就是在根源上，企业制度和员工利益是有冲突的。
-旦企业和员工在制度理解上没有达成共识，员工就很难真的为制度买单。这样的结果就是，制度仅仅是一种雇佣关系下的约束，员工要么希望结束这种雇佣关系(离职)，要么希望在雇佣关系下逃避约束(违反制度且逃避惩罚)。
跟利已原则相对应的是利他原则，也就是把对他人好作为基本的出发点。当然，利他原则也不是说不考虑企业利益，无条件地偏向员工，而是说，制度制定的出发点或者长期目标是有利于员工的。例如前面提到的，胖东来《商品管理制度》中有条，“(不得)向厂家或供应商相关人员索要、收受礼品、现金，以及由他人付款的个人消费或其他利益”。企业当然不希望采购商品的员工收受厂家的贿赂，但是反过来，这其实也是为员工好。有的员工觉得厂家请我吃个饭，送个小礼物也没什么，殊不知这样交往，后面很可能就变成了金钱贿赂，直接导致违法犯罪。
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