在单位，“领导说“不想干就辞职，有的是人干”，千万别回“好的”，高情商这样做”

在单位里，领导要是一生气，保不准就会扔出一句“不想干就辞职，有的是人干”。

这时候，你可千万别脑子一热，回个“好的”，那可就糟了。

这里面的讲究可不少，高情商的回应能让你躲过一劫，说不定还能让领导对你另眼相看呢。就说老陈吧，他在单位是个老资历了，业务能力那是没得说。

有一回，单位接了个紧急项目，时间紧得像上了发条似的，任务还重得像座大山。

领导呢，可能是压力太大，在分配任务的时候没太考虑周全，给老陈安排的活儿多得吓人。

老陈就找领导反映了，说：“领导，这任务量太大了，我一个人真干不过来啊。”

哪知道领导正心烦着呢，一听这话，火“腾”地就冒起来了，大声吼道：“不想干就辞职，有的是人干。” 老陈气得脸都红了，心说：“我这好心跟你说，你倒好，这么冲我发火。”

他那心里就像有头小鹿在乱撞，差点就回一句“好的，我走！”可他还是忍住了。

为啥呢？他明白，这要是冲动了，自己这么多年在单位的心血可就白费了。

他深吸一口气，看着领导，一脸诚恳地说：“领导，您可别误会，我不是不想干这活儿。我在咱单位这么多年了，啥时候怕过事儿多？这次是真特殊，时间太紧，我是怕我一个人忙不过来，耽误了整个项目。要是您信得过我，给我点时间，我来调整一下工作计划，或者给我派个帮手，我肯定把这事儿办得妥妥当当的。” 领导本来满脸怒容，听了老陈的话，脸色慢慢缓和了。

他其实也知道自己刚才冲动了，老陈这么一说，就像是递给他一个台阶，他顺坡就下了。

领导想了想，说：“行，那你看看怎么安排合适，我给你派个人。”就这么着，老陈不光没和领导闹僵，还把自己的难题给解决了。还有小李的事儿。

小李是个年轻员工，有次单位开会，他提出了一个新想法。

可这想法和领导原本的计划有点冲突，领导觉得自己的权威受到了挑战，当场就火了，说：“不想干就辞职，有的是人干，别在这儿瞎捣乱。”

小李委屈得眼泪都在眼眶里打转了，他心想：“我这是为了工作好啊，怎么就成瞎捣乱了？”

可他没冲动，等领导情绪稍微平稳了点，会后他找到领导，轻声说：“领导，我知道您为这个项目费了不少心思，有很成熟的计划。我提出那个想法，真不是要和您作对，就是想给咱这项目多一个思路。我是真的珍惜这份工作，也特别想跟着您好好干，您看能不能再考虑一下我的建议呢？” 领导本来对小李还有点不满呢，听他这么一说，心里“咯噔”一下。

他心想：“这小伙子还挺有心的啊。”领导觉得小李有想法，还懂得尊重人。

后来，领导认真琢磨了小李的建议，发现还真有可取之处，对小李的态度也来了个一百八十度大转弯。从这些事儿能看出来，领导说那种伤人的话时，如果我们直接回“好的”，那可就像把自己往火坑里推。

这就是冲动的惩罚啊！我们在单位工作，可不是为了争一时之气，那是为了自己的前程。

而且，回“好的”会让领导觉得你根本不把这份工作当回事儿，对单位没一点忠诚度。

领导在气头上说那样的话，我们得理解，他们也有压力大、情绪失控的时候。

这时候我们要是能沉住气，就像在狂风暴雨里稳住船舵，才能让船继续安全航行，而不是被风浪打翻。那要是领导经常这么说呢？老吴就碰上了这样的情况。

他领导是个暴脾气，一不顺心就拿辞职来吓唬员工。

老吴一开始也头疼得很。

有一次，又遇到这情况，老吴没立刻回应，等领导消了气，他找到领导说：“领导，我知道您对我们要求高，希望大家都好好干活儿。可您老这么说，我们心里真不是滋味儿，感觉您好像不相信我们。我在这儿都干了这么久了，对这儿是有感情的，咱能不能好好沟通沟通，别老因为一点小事就说这种伤人的话呀？”

领导听了老吴的话，有点不好意思了，后来就很少再说那样的话了。当领导说“不想干就辞职，有的是人干”的时候，我们得先让自己冷静下来，别被情绪牵着鼻子走。

然后从工作的角度出发，和领导好好沟通。

可以表明自己对工作的重视，让领导知道你是想好好干的，也可以提出一些解决问题的建议，或者说说这种说话方式对员工的伤害。在职场里，我们就像走钢丝一样，每一步都得小心谨慎。

和领导相处更是这样，可不能因为一时冲动，把自己的前程给毁了。

我们得用智慧和情商来化解这些职场危机，就像手艺高超的工匠，把那些可能破坏关系的棱角都打磨得光滑圆润，让职场之路顺顺利利的。要是我们只图一时之快，回一句“好的”，那就像打开了潘多拉魔盒，各种麻烦都会像潮水一样涌过来。

我们失去的可不止是一份工作，还有在职场里辛辛苦苦积攒的声誉和人脉。

所以啊，遇到这种情况，一定要冷静，用高情商应对，这才是职场生存的智慧。我们还要明白，领导也是人，也有七情六欲。

我们处理这种冲突的时候，不能光想着自己委屈，也得考虑领导的处境。

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