中兴通讯董事长李自学卸任，七年引领技术革新与战略转型

通信世界网消息（CWW）3月28日，中兴通讯举办2024年度股东大会和业绩说明会，同时宣布李自学因年龄原因卸任中兴通讯董事长。中兴通讯总裁徐子阳代表管理层表达了对李自学董事长的感谢。

他表示，李自学董事长在中兴最困难时期带领管理团队和中兴全体员工走出低谷，团结一心，快速重回增长轨道，成功把握中国5G建设等关键机会，实现了稳健发展。同时，在保持网络业务成长的同时，明确了面向AI时代的公司发展战略。中兴通讯现任管理层将在按照既定战略指引，保持战略定力，积极把握AI时代的重大机遇，并有信心迎来新的发展。

这位从西安微电子走出来的技术型管理者，自 2018 年临危受命执掌中兴通讯以来，用七年时间推动公司完成从困境到战略超越的蜕变，其任职期间主导的合规体系重构、5G 技术突破及数智化转型，为中兴通讯在全球通信产业竞争中重塑竞争力奠定了深厚基础。

技术奠基：从电子到通信的跨界的领导力

李自学的职业生涯始于电子领域的技术深耕。1964年出生的他，1987年从西安交通大学电子元件与材料专业毕业后，进入西安微电子技术研究所，历经技术员、混合集成电路事业部部长等职，直至担任研究所党委书记兼副所长，积累了深厚的微电子研发与管理经验。2018 年 6 月，面对中兴通讯遭遇的海外合规危机，李自学以“专家型管理者”身份空降任职，开启了这家通信巨头的转型之路。

上任初期，李自学迅速组建内部高管团队，确立 “恢复、发展、超越”三阶段战略：2018 年下半年至 2019 年为恢复期，通过稳定生产、重建合规体系实现业务重启；2020—2021年抓住国内5G规模建设机遇进入发展期；2022 年起聚焦数智化转型迈向超越期。数据显示，2018 年8月公司产量即创历史新高，无线基站生产数量翻倍，为后续5G 技术突破奠定产能基础。

针对海外合规挑战，李自学推动建立“全员合规”"体系，实现从 “要我做”到 “我要做”的转变。中兴通讯不仅通过 ISO 37001 反贿赂管理体系认证，还在 5G 产品、核心网等领域通过隐私信息管理体系认证，连续四年入选 "富时社会责任指数"，反腐败合规模块获满分评价。这一体系重构为公司后续参与全球市场竞争清除了制度障碍。

引领智算基础设施创新，确立AI发展方向

在技术创新层面，李自学主导“算力筑基、AI 启智”战略，推动中兴通讯在智算领域突破。中兴通讯推出的训推一体机系列产品，构建跨机房互联的智算集群；联合东风汽车、湖北移动开发的 AI 汽车设计一体机实现“开箱即用”，助力智能制造场景效率提升 15%。

拓展全球化合作新图景。任职期间，李自学积极推动中兴通讯与产业链伙伴的深度协同。2025 年 1 月，其出席河钢集团与中兴通讯的签约活动，双方在智慧钢铁领域展开合作；在全球市场，中兴通过开放智算基座实现多厂家 GPU 随 “芯”选用，构建起覆盖芯片、传输、终端的全产业链协同生态。李自学的领导力获得了行业认可，2022 年先后摘得 “全国优秀企业家”“ICT 产业十大影响力人物”称号。其任职期间，中兴通讯从危机中的年营收同比下滑到 2024 年实现营收破800亿元，5G 基站发货量稳居全球前列，智算业务成为新增长极。

中兴通讯将持续坚持“创新驱动”，面向AI时代的发展战略，在新任管理层带领下深化数智化转型与全球化布局。