北京
40%的受访者认为，他们的雇主通过"借鉴"竞争对手的做法来保持自己在市场上的竞争力
上海2025年3月27日/美通社/ -- 2025年，吸引和留住人才的竞争将更加激烈——企业都渴望在市场上保持领先地位。全球人才解决方案提供方Robert Walters的最新调查，40%的受访者表示，"其他公司怎么做"是推动其工作环境变革的主要因素，其次是公司的财务状况、整体经济大环境，而"员工的需求"则排在最后。
Robert Walters中国区总经理李维表示："人才竞争正在加剧，企业需要不断前进，而不是停滞不前。那些具备前瞻性的公司已经开始在适应性、数字化转型和以 "人"为本的策略上加倍投入，以确保能在市场上保持领先地位。如今，工作场所的变化更多地受到外部竞争的影响，企业能否快速调整方向、推动创新以及营造一个让顶尖人才能够如鱼得水的文化，将决定企业在这一不断变化的大环境中成功与否。"
面对未来的劳动力市场变化，Robert Walters 最新的《2025年全球人才趋势报告》揭示了正在改变招聘、领导力和职场文化的几大趋势。
从借助人工智能进行精准招聘，到推行"工作日灵活办公时间"，再到通过以"人"为本的领导力提升团队凝聚力，一系列创新策略正在重塑未来人才的发展趋势。
- 人工智能在招聘中的应用：30%的公司正在引入人工智能，虽然自动化让招聘更快，但个人的直觉和判断仍然不可替代。聪明的企业会在技术与个人的判断之间找到平衡。
- 以"人"为本的领导力：那些真正关心员工、灵活应变、并有明确目标的公司，实现商业成功的可能性是其他组织的2.6倍。
- 候选人体验至关重要：83%的专业人士表示，糟糕的面试体验会改变他们对企业的看法。企业应当像对待重要客户一样对待求职者。
- 混合工作模式的重新定义：随着对灵活工作需求的持续增长，从4天工作制到推行"工作日灵活办公时间"，各种概念将会被拿来做实验 —— 即通过提供有一定灵活性的工作时间来保持员工的工作参与度和工作生产力。
- 职业发展"多路径"：传统的职业晋升路径已经过时。员工更倾向于选择横向移动、跨职能成长和基于技能的进步，而不是传统的固定层级。
- 未来技能至关重要：到2030年，39%的就业市场技能将发生变化，企业需要在技术及软技能方面提升员工的能力，这样才能在未来的竞争中保持领先。
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