在乡村振兴的征程中,就业是关乎民生福祉的关键环节。九树村积极探索,通过开发乡村公益性岗位,以“小岗位”为杠杆,成功撬动就业“大民生”,为乡村发展注入源源不断的活力。
坚持 “按需设岗、科学开发、人岗匹配” 的原则。深入调研本村实际需求,结合农村人居环境治理、森林防火、护路等重点工作,精准确定岗位类型与数量。例如,针对农村环境整治任务,设置了保洁员岗位;考虑到山区森林防火压力,开发了护林员岗位等。这些岗位的设立,不仅契合了乡村治理的实际需要,更为当地村民尤其是脱贫户和就业困难人员提供了家门口的就业机会。
建立严格的日常管理机制。遵循 “谁用人、谁管理” 的原则,明确岗位所属部门或责任人的管理职责。制定详细的考核考勤制度,对岗位人员的出勤情况、工作完成质量等进行量化考核。采用不定期抽查的方式,对各村公益性岗位上岗情况进行监督,确保人员按时到岗、认真履职。同时,根据 “值班值守 + 区域火情” 等实际工作表现进行总体评价,严格兑现奖惩,根据考核结果发放工资。通过这种严格的管理方式,激励岗位人员积极工作,提高工作效率与质量。
严谨负责的发放资金。严格以公益性岗位考勤制度作为工资发放的依据,确保工资发放的按时、足额、准确。在发放流程上,先由相关负责人收集整理考勤数据,经审核无误后提交至上级部门,通过打卡的方式将工资发放到岗位人员手中。这种规范的资金发放流程,既保障了岗位人员的合法权益,又确保了公益性岗位补助资金合理规范使用,使每一分钱都能发挥最大效益。
通过乡村公益性岗位的开发与管理,九树村成功促进了群众稳岗就业,许多脱贫户和就业困难人员实现了在家门口就业增收,生活质量得到显著提升。同时,这些岗位人员在各自岗位上认真履职,为农村人居环境改善、基础设施维护、生态环境保护等方面做出了积极贡献,有力推动了乡村振兴战略的实施。
展望未来,九树村将继续优化乡村公益性岗位的开发与管理。进一步挖掘乡村发展需求,开发更多契合实际的岗位类型,拓宽村民就业渠道;持续完善管理机制,加强对岗位人员的培训与指导,提高其工作能力与综合素质;不断强化资金监管,确保补助资金安全高效使用。通过乡村公益性 “小岗位” 的持续发力,在就业 “大民生” 的舞台上书写更加精彩的篇章,为九树村的乡村振兴事业铸就新的辉煌。(芮绍敏 储静)
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