广东
企业战略规划，作为近几年企业战略规划咨询公司热门咨询项目，也存在不少诟病；最核心的是有了战略规划，无法执行落地。广州鸿日企业咨询有限公司，接到不少企业战略规划咨询需求，就是之前做过企业战略规划，不满意之前战略规划咨询公司，然后找到我们的。
广州鸿日企业咨询有限公司（简称：鸿日咨询），25年专注战略咨询，超100位咨询顾问，服务超2000家企业，连续5年获评“广东省管理咨询行业50强”。鸿日咨询，作为一家专业的企业战略规划咨询公司，通过为企业提供企业战略规划与执行咨询服务，收获大量表扬信；核心内容，是感谢鸿日咨询帮助企业将战略得到了落地，阶段性战略目标得到了实现，促进了企业可持续高质量发展。
鸿日咨询，认为企业战略规划不仅是一个科学设计的过程，核心是执行：
1、分析外部和内部情况与SWOT优势、劣势、机遇和挑战，确定企业发展方向；
2、确定战略目标，并做战略分解；
3、确定战略计划，并做优先事项确定；
4、确定行动计划，定事、定人、定考评与激励。
5、辅导实施，监控执行，收集反馈，长期跟踪调优指导。
鸿日咨询，战略规划咨询服务，不仅是企业战略规划方案，更多是战略执行方面的战略管控，对目标、组织架构、人、权责、过程、阶段性结果等等综合管控；目的是确保行动与战略保持一致，促使企业战略得到落地与达成。
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