辽宁
3月21日下午，中国石油辽河油田荣兴公司开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲，旨在坚决落实集团公司和油田公司工作会议精神，让公司全员明晰发展形势、澎湃干事激情、积蓄转型发展动能，为油田公司“争当标杆旗帜、建设百年油田”贡献力量。公司全体领导、企业高级专家、经理助理、干部员工共计60余人参会。
公司企业高级专家苏建以《水力压裂工艺原理及技术现状》为题，通过生动的案例、详实的数据、直观的图片和演示动画，详细讲解了压裂工艺原理与关键问题、压裂核心要素与施工方式、辽河油田主要压裂技术系列、压裂工作未来发展方向规划。
公司计划经营部主任景向伟以《荣兴公司转型后合同高质量管理》为题，介绍了合同订立、履行的程序、职责分工等内容，重点说明了合同系统在大集中ERP试运行前注意事项和管理要求。
公司执行董事、党委书记王佩虎主持会议并做宣讲，他传达了油田公司纪念辽河油田开发建设五十五周年座谈会的精神，分享了参会的感受，并就主题教育活动的重要意义、目标任务进行了阐述。
王佩虎要求，压裂要确保油藏模拟与工程模拟的衔接，思考如何提高建模参数不全时压裂设计的针对性，要强化施工过程中的质量管控和过程监督，提升复杂突发情况的处理能力，要加快推动智能化进程，提升核心竞争力。合同管理要重视签订环节，特别是中心工作业务部门，在大集中ERP上线后更要界定清楚责任，筑牢依法合规防线。
王佩虎强调，主题教育活动要总结经验、科学谋划，认真梳理总结去年的好经验、好方式，结合公司转型发展实际，尽快制定有针对性的方案，排出运行表，领导干部要更好发挥示范表率作用，切实将主题教育融入日常、讲在经常，促进我们更快适应新形势，凝聚起思想共识，汇聚起奋力实现转型发展的强大合力。要终身学习，有真功夫，油田公司党委提出“忠于党、为人民，责任心、真功夫，强管理、重创新，好习惯、好形象”为价值追求的企业文化核心理念，“真功夫”就需要我们在学习和实践中摔打磨炼，要树立终身学习的理念，养成主动学习的习惯，才能跟得上改革发展潮流、业务转型的需要。要迎难而上，担当尽责，坚持问题导向，把解决转型发展过程中的问题作为履职尽责的第一要务、作为检验自己能力水平的试金石，干一行、精一行、爱一行，涌现出更多的行家里手。
（图/文 刘昕）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
