据路透社报道,3月13日,西非内陆国家尼日尔首都尼亚美陷入一场能源震荡。军政府领导人阿卜杜勒拉赫曼·奇亚尼签署紧急政令,要求中国石油天然气集团公司(CNPC)、津德尔炼油厂(Soraz)及西非石油管道公司(WAPCo)的三名中国籍高管在48小时内离境,并查封炼油厂账户。同日,尼日尔旅游部以“歧视性经营”为由,吊销了中资阳光国际酒店的营业执照。极速财讯就“尼日尔驱逐三名中国石油高管”一事致电中国石油新闻处求证,对方表示“不掌握相关信息”。
尼日尔当局要求三名来自中国石油天然气集团公司(CNPC)、西非石油管道公司(WAPCo)和合资炼油厂索拉兹(SORAZ)的高管在48小时内离境。这三家企业涉及尼日尔石油产业链的核心环节——CNPC主导原油开采,SORAZ负责炼油,WAPCo则管理出口管道。2024年,这些企业曾帮助尼日尔将原油日产量从2万桶提升至5万桶,但对方如今却以“本地员工薪资争议”“项目进展缓慢”为由发难,甚至对SORAZ征收800亿美元的“天价税”,远超该国全年GDP。
尼日尔(资料图)
尼日尔位于非洲腹地,撒哈拉大沙漠南部,是世界上最不发达的国家。自2003年起,中石油进入尼日尔东南部沙漠地区,开始了长达22年的艰苦探索。这里被称为“地质学家的噩梦”,地表最高温度可达50摄氏度以上,疟疾和脑膜炎肆虐,基础设施几乎为零。然而,中石油顶住了这些困难,累计投资约50亿美元,建成了包括阿加德姆油田、毕尔玛油田、津德尔炼油厂,以及尼日尔-贝宁原油外输管道在内的完整纵向一体化产业链。
当然除了石油的合作之外,中国还十分助力尼日尔走上发展的快车道,就连该国的赛义尼·孔切将军大桥、尼日尔第三大桥、凯大吉水电站等项目,都是来自中国的援助和建设,而这也为该国的发展提供了很大的帮助。除了物资之外的帮助下,自从1976年中尼两国签署医疗技术合作协议以来,中国就不断地派遣医疗队,更是帮助千万尼日尔人免于病痛之中,甚至在新冠疫情爆发之后,中国还无偿向尼日尔捐赠一些抗疫物资。
尼日尔(资料图)
可以说,中国人用22年,60亿美元巨资,才帮尼日尔建设了一套完整的石油工业。直到2024年,满载100万桶尼日尔石油的油轮,才首次起航,运抵中国。什么意思呢?就是咱们刚搞完,正准备收获果实了。尼日尔军政府就把手伸进来了,要求摘果子!这种行为极度恶劣,与抢几乎没啥差别了。因为它一次性驱逐了中石油公司、西非石油管道公司以及“津德尔”炼油厂的三名总经理,等于是想把中国在当地建设的石油产业,全部扣押,作为筹码,逼迫中石油做出更大让步。
尼日尔军政府的行动早有预谋。2024年,中石油向深陷债务危机的尼日尔提供4亿美元贷款以换取原油出口权,然而一年后,军政府因无力偿还本息,转而以“薪资不平等”“税务违规”等借口发难,更深层的矛盾源于资源分配失衡。中石油在尼日尔经营20年,投资46亿美元建成炼油厂等设施,使该国从石油进口国跃升为出口国,贡献了10%的GDP。然而,军政府却指责外籍高管薪资是本地员工的6倍。讽刺的是,尼日尔80%人口用不上电,铀矿为法国核电站供电,石油产业链虽由中国搭建,却因军政府的短视掠夺陷入瘫痪。
尼日尔(资料图)
尼日尔事件是资源民族主义与地缘政治交织的典型案例,凸显了非洲投资环境的复杂性和高风险性。专家指出,企业在海外投资时需加强风险评估,注重本地化运营和法律防护。尼日尔驱逐中石油高管并查封资产的事件,不仅对中尼两国的能源合作造成重大冲击,也为国际投资者敲响了警钟。未来,如何在“利益共享”与“风险防控”间寻求平衡,将成为非洲投资的关键课题。
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