史带财险30岁加速“瘦身”:再撤“省分”！如此决绝，何以启示？

史带财险在中国的发展并不平凡，曾经是不断“变身”，由纯中资到中外合资，再到外资独资，现在正在“瘦身”，收缩战线，撤销分公司。今年，史带财险迎来30周年，这种“瘦身”动作正在加速推进。

继2022年撤销苏州、福建、宁波、安徽4家省级分公司，2024年3月撤销上海自贸试验区分公司后，时隔一年，史带财险仍在“瘦身”中。

3月17日，史带财险连发两份公告称，经国家金融监管总局监管批准，史带财险重庆分公司与湖北分公司撤销，两家分公司的《经营保险业务许可证》自批准撤销之日起失效。

虽说撤销分支机构在近两年的保险业内格外多，但从其他险企撤销的情况看，多是撤销营业部或者地方支公司，而撤销省级分公司并不多见。

再则，随着对外开放不断推进，外资持续扩大在中国保险市场的布局，例如友邦人寿正在加速增设分支机构、安联、安达等外资保险巨头也在通过布局加码来实现对中国保险市场的布局。与此相比，史带财险算得上“逆行者”。

史带的特立独行，给了我们怎样的启示？

三年撤7家

撤销一事在三年前就开始了。

2022年4月，原银保监会江苏监管局发布了关于撤销史带财险苏州分公司的批复，同意其撤销苏州分公司。自撤销之日起，史带财险苏州分公司不再承揽新增保险业务，原保单继续有效，直至保险期限到期且相关理赔工作完结。同时，为保障消费者的权益，史带财险提供批改、退保、查勘、定损、理算等相关服务。

紧接着在2022年6月，原银保监会同意撤销史带财险福建、宁波、安徽3家分公司的批复。根据监管公告，自批准撤销之日起，史带财险这3家分公司保险许可证自动失效，不再承揽新增保险业务，原保单继续有效，直至保险期限到期且相关理赔工作完结。

接连撤销4家省级分公司，引起了行业的高度关注。毕竟，分支机构作为做大业务的根据地，是保险公司扩大影响力的重要途径，但史带财险“反其道而行之”。

随后在2024年3月，史带财险又发布消息称，因史带财险业务经营调整，国家金融监督管理总局上海监管局于2024年3月14日批准撤销史带财险上海自贸试验区分公司，其《经营保险业务许可证》自2024年3月14日起失效，任何单位或个人不得再以上述机构名义开展业务。

同时，史带财险提醒，其上海自贸试验区分公司不再承揽新增保险业务，原保单继续有效，直至保险期限到期且相关理赔工作完结。同时，为保障消费者的权益，史带财险为消费者提供了批改、退保、查勘、定损、理算等相关服务。

如今，时隔一年后，史带财险再次撤销重庆及湖北两家分公司。截至目前，史带财险的省级分公司仅有6家，分别位于上海市（除自贸试验区）、江苏省（除苏州）、浙江省(除宁波)、山东省、北京市、广东省。

对于未来史带财险是否会继续裁撤分支机构，尚不得而知。不过，史带财险的“变”是确定的、坚决的。

早在2022年，史带财险董事长董颖在接受媒体采访时曾透露，由于史带中国走的是轻资产的发展路线，公司并没有盲目地追求分支机构扩张，而是和国内保险公司达成战略合作，借助国内保险公司分支机构、销售人员等下沉优势，发挥史带在产品设计、风险识别等方面的特长，强强联合，共谋发展。

向利润看齐

董颖曾表示，史带一直坚持以利润为导向的经营理念，为了达成目标，史带财险的相关举措包括优化业务结构，集中资源发展盈利险种；对于亏损业务定期评估，必要时坚决调整，维持公司健康发展；提高内部效率，降低非必要的经营成本等。

以利润为中心，向利润看齐。或许，随着机构的缩减，在支出方面实现减负，这对于史带财险来讲，也是“节流”的重要措施。事实上，去年年底，监管部门提出健全财险分支机构准入退出机制，鼓励兼并重组，近期在地方又有监管机构明确提出“完成财险和保险中介机构压降数量目标，推进减量提质”。以此来解释史带财险的加速撤销省市级公司就不显得意外。

除此之外，史带财险还在业务层面做出取舍。例如，自史带国际控股后，史带财险快速调整业务模式，不断削减车险业务，2016年底宣布全面退出中国市场车险业务。同时，史带财险也在加大非车险业务的投入。

从史带财险2024年第四季度偿付能力报告看，2024年签单保费收入前五大险种为责任险、意外伤害险、货运险、企财险、家财险，签单保费分别为1.19亿元、0.86亿元、0.61亿元、0.11亿元、0.006亿元。

董颖在此前的采访中也透露，财产工程险、水险、意外健康险、责任险和金融险是史带财险五条主要的产品条线，而且史带财险的目标很清晰，就是要做国际化的、深耕中国市场的、专业有特色的、以利润为中心的财险公司。

除此之外，渠道的调整或也是史带财险谋求“以利润为中心”的重要举措。史带财险2024年第四季度偿付能力报告显示，2024年，直销渠道的签单保费为0.13亿元，而代理渠道与经纪渠道的签单保费分别为0.75亿元、1.9亿元。

从近几年来史带财险的经营看，这家小型险企也确实实现了稳健盈利。数据显示，2016年至2024年，史带财险分别实现净利0.8亿元、0.6亿元、0.5亿元、0.5亿元、0.4亿元、0.1亿元、0.04亿元、0.3亿元、0.38亿元。

需要注意的是，自2023年8月1日起，史带财险开始销售互联网人身险业务，自2024年3月14日起开始销售互联网团体人身意外险，自2024年12月1日起，重新开展互联网人身险自营业务。

相关互联网业务的重开，也令史带财险减少了对分支机构的依赖，这或许亦是其裁撤分支机构的原因之一。

史带的启示

史带财险发展到今天的局面，想必不是创始人或后来者所想看到的局面，美国国际集团（AIG）前董事长格林伯格经历了2008年美国次贷危机之后，还通过另一种途径进入中国，扩大影响力，于是他选择了史带财险的前身大众保险。

1995年，大众保险由18家中资企业联合创立。2011年，美国国际集团（AIG）前董事长格林伯格执掌的史带国际入局，通过定向增发拿下大众保险20%股权，成为最大单一股东。此后，史带国际持续增持大众保险的股份，并于2014年取得实际控制权，公司正式更名为“史带财险”。后来，史带国际通过旗下公司史带补偿不断收购小股东股权，实际持股比例攀升至99.22%。

具体来看：

2014年2月，原保监会批复同意上海国际集团、上海城投集团及其下属公司将持有的39.9%大众保险股权全部转让给史带补偿及责任保险公司，自此史带财险由国资转为外资控股企业。

2018年、2019年，史带补偿及责任保险公司接收了中金投资（集团）有限公司持有的史带财险股权，持股比例增至97.45%。

2020年，上海城市地理信息系统发展有限公司在上海联合产权交易所挂牌出售所持史带财险0.13%股权，最终由史带补偿及责任保险公司收入囊中。

2020年，史带补偿及责任保险公司以每股1.6元的价格收购股东杭州艾加健康管理有限公司(持股0.97%)和杭州银河财务咨询有限公司（占比0.47%）所持史带财险股份。

2021年，史带补偿及责任保险公司又通过上海联合产权交易所，以每股1.6元的价格收购昆仑信托持有的史带财险280万股股权（占比0.2%）。

2024年12月，史带财险发布股权变更公告称，史带补偿及责任保险公司已通过上海联合产权交易所，以每股2.5元的价格收购上海锦江国际投资管理有限公司（简称“上海锦江投资”）持有的史带财险0.78%股权。股权转让完成后，史带补偿持股比例将由99.22%升至100%，史带财险也将变身为纯外资险企。

对于这次收购，史带财险表示，股权转受让各方已签署交易协议，公司股东大会通过了表决，上述变更股东事项待国家金融监管总局上海监管局批准后生效。

史带财险的变迁，印证了国际经济环境的变化、中国对外资的开放，以及经济下行之下中资股东的应急反应。在这一变化期间，部分地方中小财险企业的生存环境也发生了翻天覆地的变化，有的渴求资本金补血，有的股东间矛盾重重，有的已被地方国资接盘。

当越来越多的地方国资接盘，对于其他险企的生存空间将是一种挤压。为了生存，或者活得好一些，能够主动调整，做一家轻装上阵、追求“小而美、小而精”的公司不失为一种出路。这种“小而美”的模式并非说说而已，需要断臂求生的勇气和决心。

今年是史带财险30周年，无论是主动瘦身还是被动收缩，能够盈利发展才是硬道理。

撰文：木子

编辑：一诺

设计：晓滢

校对：安文

审核：曦曦

出品：新时代保险研究院