数字化转型立竿见影！“七步法”让纸板厂快速拿到结果，持续拿单

2025年初，中国AI领域迎来里程碑式突破——DeepSeek研发的生成式大模型以开源模式席卷全球，其性能比肩OpenAI顶尖系统，训练成本却仅为行业平均水平的1/10。

这场技术地震不仅打破了“AI研发必须依赖天量资金”的固有认知，更让制造业企业看到：借助轻量化、低门槛的AI工具实现智能升级已触手可及。

当前，传统纸板厂常陷入“设备更新-产能过剩-价格战”的恶性循环，其问题的根源就在于缺乏对市场需求波动的实时感知与弹性响应能力。

图片来源：AI生成

基于多年对纸包装企业的转型实践，东经科技将前沿AI技术与行业Know-How深度融合，提炼出数智营销管理赋能方案——落地实施七步法。

“七步法”构建从市场洞察到交付履约的完整闭环，让纸板厂数智营销有效落地，快速拿到结果。

数智营销落地实施七步法

1、市场分析：通过大数据挖掘行业趋势，基于竞对分析模型，明确市场定位、构建差异化竞争策略；

3、客户管理：构建客户画像，基于客户价值、客户需求、交易行为等数据，建立客户分层分级服务体系及客户营销策略；

4、材质管理：基于终端行业包装需求、市场供给情况构建材质整合模型，通过智能算法匹配推荐客户真正需要的材质；
5、团队管理：AI工具赋能业务员，提升人效；

6、履约管理：全流程数字化监控，确保交付时效与质量，增强客户信任；
7、决策管理：基于“五个知道”（知己、知彼、知市场变化、知客户需求、知目标如何实现）构建数据模型，真正实现算法拉单，数据驱动决策。

“未来已来，拥抱AI”

当DeepSeek等开源模型降低技术门槛，纸板厂的竞争将进入新维度：谁能更快培养“数据思维”，将AI转化为组织记忆与创新能力，谁就能掌控定价权。

正如李开复在近期演讲中强调：“未来3年，AI2.0不是替代重复劳动，而是重塑商业逻辑——从‘我能生产什么’转向‘客户真正需要什么’的认知革命”。

东经数智营销“七步法”用可落地的步骤、可量化的结果，为传统纸板厂铺就了一条从“制造工厂”到“数智工厂”的进化之路。

当行业洗牌加速，那些率先将数据转化为竞争力的企业，终将在新赛道上建立自己的游戏规则。

▲易单来