河北
1998年，中国农业发展银行肥乡区支行沐浴改革开放的春风，诞生于燕赵大地。近三十年来，该行不忘初心、牢记使命，全力服务三农，在风雨洗礼中砥砺前行，在历经考验中发展壮大。用农业政策性金融的担当作为与履职实践，谱写了一曲支农报国的精彩乐章。
坚定办行方向 服务国家战略。该行始终紧跟党中央关于“三农”的决策部署，坚决承担起农业政策性金融在不同阶段的职能与责任。成立初期，肥乡支行积极参与和推动粮食流通体制改革，针对粮食收购“打白条”问题，不断完善收购资金封闭管理措施，推行仓单管理，信贷支持粮棉油收购量曾达到市场供应量的75%，有效稳定粮食市场，保护种粮农民利益。2004年国务院第57次常务会议以来，循序渐进拓展信贷支农领域，逐步形成以粮棉油全产业链信贷业务和农业农村基础设施建设中长期信贷业务的“两轮驱动”发展格局，开启服务新农村建设新征程。党的十八大以来，该行全力推动各种资源、各方力量向服务脱贫攻坚和乡村振兴聚合。脱贫攻坚期间，从2015年至2020年，发放扶贫贷款助力“改穷业、挪穷窝、换穷貌、拔穷根”。
强化金融实践 开拓支农新路。面对新时期新任务，该行着眼落实农业供给侧结构性改革，积极通过中长期贷款和政策性金融工具，支持三农发展重点领域和薄弱环节。
为三农教育体系理论提供政策性金融实践。当前，我国农业发展正处于“三农”改革的关键期，为实现机械化、自动化等高端农业技术的有效应用，有效提升农业科技成果转化效率，应进一步提高农民教育培训的力度。该行为肥乡区教育培训中心发放贷款资金，本项目建成后，可及时解决贫困村生产中存在的技术问题，年可培训人数5600人次。为肥乡区及周边农民群众提供更好的技能培训场所，促进农民群众增产增收，助力乡村振兴发展。
为供水支持保护理论提供政策性金融实践。肥乡区城区给水管网数量少，管径小，阻力大，供水无安全保障，该行立足区情实施推动、目标考核拉动，开通资源配置“绿色通道”，投放贷款支持水利建设及改造，完善肥乡区供水管网体系，把政策性金融资源配置到城乡一体化和民生服务中。
为国家资产盘活提供政策性金融实践。天山产业园与拜恩医疗产业园项目因资金链断裂一直处于烂尾状态，该行响应区政府号召，坚持集群化发展持续推进产业基础高级化，通过发放贷款盘活国有资产以及再建设。标准化厂房及配套设施建设，有利于提升园区对招商引资项目集聚的吸引力、产业集群的支撑力和区域发展的带动力，为承接产业转移及高新技术转化做好准备、奠定基础。
深化重点改革 夯实经营基础。该行坚决贯彻落实党中央提出的重点领域改革任务，持续构建科学规范、运行有效的制度体系，坚持以改革提升现代化治理能力和治理水平。
不断厚植客户基础。该行健全创新以客户为中心的管理机制和业务模式，从成立初期的粮棉油收购、农业综合开发、扶贫专项三类信贷服务逐步拓展到整个“三农”领域，并提供产品组合、投融资组合服务。
加强资金计划管理。该行执行“全年计划、分季实施、按月监测、适时调整”的信贷计划指导资金供应，资金管理方式由调拨向营运转变。通过专项推动，采取高端营销、联动营销等举措深挖资金链条，资金筹集余额稳步上升。
完善风险合规机制。该行加强风险防控、法律事务、内控合规和案防管理，实现从单一向全面、定性向定量、被动向主动、碎片向系统、部门向全员“五大转变”，坚决守住不发生系统性风险底线，资产质量始终居全区金融机构前列。
强化运营科技支撑。该行推动网上银行业务和手机银行业务，推动办贷流程高效透明。搭建财政预算一体化平台，提升网络安全防护能力。
骏马自知前程远，不待扬鞭自奋蹄。在高质量发展新征程上，该行将继续服务三农高质量发展，围绕规划抓发展、围绕客户抓服务、围绕合规抓风控、围绕实战抓能力、围绕使命抓作风，聚焦支农“六大领域”、“四个银行”品牌形象，为肥乡区提供源源不竭的金融活水，为实现建设现代化农业政策性银行目标贡献智慧和力量。
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