“能上能下”是干部管理的重要机制,但部分领导干部对“左迁”缺乏正确认识,甚至产生消极心态,导致履职不力、信念动摇。究其原因,是“官本位”思想作祟,未能正确理解“能上能下”的用人导向。干部“左迁”后,首先要“认识准”,摒弃错误观念,认识到“下”是新的起点而非终点;其次要“再对标”,见贤思齐,剖析不足,明确改进方向;最后要“求上进”,坚定信念,积极进取,提升能力。唯有“下后”敢上能上,重整旗鼓,成为忠诚、干净、担当的高素质干部,为党和人民事业贡献力量。
“左迁”之后,首先要“认识准”,树立正确观念。尽管时代进步,但“官本位”思想依然根深蒂固,“官职大小”仍被部分人视为衡量个人价值和社会地位的唯一标准。这种观念导致一些领导干部在“左迁”后心态失衡,产生“堕落心理”,在新的岗位上消极应付、玩忽职守,甚至完全丧失理想信念,甘于“混日子”。究其原因,是他们未能正确理解“能上能下”的干部管理机制,错误地认为“下”了就再无“出头之日”,从而陷入迷茫和懈怠。因此,干部“左迁”后必须端正认识,深刻理解“下”并非终点,而是新的起点。只要坚定信念、努力进取,依然可以通过自身奋斗重新“上”去,实现个人价值与事业发展的双赢。
“左迁”之后,领导干部要“再对标”,见贤思齐,深刻反思。“上来容易下去难”的现象,本质上是“官本位”思想的体现。当干部的德、能、勤、绩、廉与岗位要求不符时,组织会对其进行调整,这是干部管理的正常机制。领导干部“左迁”后,应第一时间重新审视自己,认真对照“不适宜担任现职”的十种情形,深入剖析自身在哪些方面存在不足,哪些环节出现了问题。要坚持以“能上”的标准严格要求自己,对标对表,查找差距,明确改进方向。通过自我剖析、自我提升、自我进步,补足短板,强化能力,为重新“上”去奠定坚实基础。只有正视问题、勇于改进,才能在“左迁”后重整旗鼓,以更加成熟和优秀的姿态迎接新的挑战。
“左迁”之后,领导干部要“求上进”,坚定信念,重振旗鼓。首先,要端正心态,转变观念,深刻反省“下”的原因,而不是怨天尤人、灰心丧气,甚至自暴自弃。要将“下”视为发现自身不足、改进提升的契机,找准问题根源,切实加以解决。同时,要把“下”作为新的起点,树立“在哪里跌倒就从哪里站起来”的信心,坚定理想信念,保持积极进取的态度,力争上游。在“再对标”的基础上,以“求上进”“求进步”“求提升”为目标,主动“回炉重造”,全面提升干事创业的能力和水平。努力成为“革命化、年轻化、知识化、专业化,忠诚、干净、担当”的高素质干部,以更加成熟、更加优秀的姿态,为党和人民事业贡献更大力量。
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