山东
2025年3月7日，石家庄国际会展中心内人头攒动，来自全国20多个省市的各地近2000名厂商、经销商及从业者们，与多名业界专家和几十位金融界、投资界代表汇聚“聚势同福 共享未来”同福共享平台启航盛典暨经销商转型升级峰会，共话县域商业转型升级。
据悉，数千人争相报名参会，两千名大商齐聚石家庄抢夺区域代理权，最终这场大会不负众望，在现场大批经销商如愿拿到了代理权，收获了转型升级的宝贵入场券。
全链路数智化：
打破传统商业壁垒
一场峰会为何成为县域经销商转型升级的风向标？
「新经销」了解到，本次大会以“数智化转型”为核心，不仅为县域商业生态注入新动能，更直接开放省市县三级代理权，与众多经销商分享同福共享平台数智化转型成果。
峰会现场，同福集团董事长刘山国在主题演讲中回顾了平台四年的探索历程：从解决县域小店进货难题起步，如今已构建起覆盖厂商、经销商、终端店和消费者的全链路生态。
的确，这一历程的成果在会场展区得到直观体现，参会者穿梭于同福爆品仓、云店系统、店中店项目、科技产品等体验区，亲手操作“福商通”APP下单，或在模拟仓配中心感受“一仓发全国”的效率。
峰会现场，同福共享科技集团科技中心负责人尹志刚发布了七大核心产品，厂商通、福商通ERP、供应链金融服务等七大科技产品，尤其是“福商通”APP即将接入DeepSeek大模型，实现进销数据报表智能化生成等落地应用，以最新科技成果助力运营商的转型升级，它们如同齿轮般环环相扣，帮助经销商在数字化转型过程中，高效运营，精准触达消费者。
更重要的是，峰会现场正式宣布将开放省市县三级代理权，推动经销商向运营商转型，通过平台实现本地化运营与资源整合。
这一政策的发布，引起经销商强烈反响，代表在发言中提到，短短两天时间的观摩、研讨与参会，亲眼看见了同福集团的企业实力，对同福共享平台有了全面、系统的了解，对签约后的合作充满期待。
从实践到追随的数智化转型案例
毋庸置疑，厂商的焦虑，经销商的转型困惑，在这场峰会上都找到了答案。
经销商：从“单打独斗”到“共享共赢”
唐山的一位经销商于总这样评价同福模式：“过去代理水饮品牌，品类单一、物流成本高。加入同福后，我们升级为运营商，通过爆品仓引入日化、食品等SKU，消费者日常所需都可以在我们那一站式购齐，最关键的是小店哪怕只订一件货也能享受批发价。”
河南商丘运营商陈总则是成功转型代表之一，从传统经销商代理单一产品，困于库存积压，到决定跟随同福共享平台向数智化转型，从同福云商上架售卖，覆盖的小店全面实现线上订货，线下统一配送，并建起了自己的共享园区，当地县城数十个商贸公司和仓配商都入驻到了这里，进销存和人员财务等管理全部应用统一的数字化工具，而且通过同福直播覆盖1500家终端店，成为拥有30亩自建园区的“区域巨无霸”。
厂商：填补线下空白，打开市场新通路
华润饮料徐总提到：水是重货产品，最大的困扰是它的物流成本，而且还有时效性，通过加入同福爆品仓，资源集中采购，再做区域分流，实现了厂商联营，运输成本大幅降低，效率也显著提升。
吃欢天食品董事长刘总坦言：我们的速食产品线上热销，但线下渠道几乎空白。通过与同福共享平台合作，产品通过中心仓直达全国终端店，快速填补了线下市场空缺，让我们的产品快速走进了千家万户。
北京绿伞科技也通过平台焕发新生，蒋总表示：“同福共享平台将我们的清洁剂产品推向全国终端店，让绿色品牌被更多消费者看见。”
据「新经销」了解，截至2024年底，同福共享平台已经和200多家一线品牌厂家达成合作，在全国开设了70多个同福爆品仓，5万多家同福爆品店，拥有120多万家同福云店，真正形成了从厂商、经销商、终端店到消费者的完整生态链条。
同福共享平台的实践证明，数智化不是巨头企业的专属工具。
现场一位签约代表表示：“通过实地考察同福中心仓和爆品店，我们看到了平台的资源整合能力与科技实力，对未来的合作充满信心。”
这场始于河北的革新，正以星火燎原之势，为中国县域经济高质量发展提供可复制的行业范式。
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